Formula de calcul care îți arată ce casă ar trebui să procuri, în funcție de venituri

Dacă plănuiești să faci un credit imobiliar și să te muți la casa ta, atunci trebuie să ții cont de sfaturile experților financiari.

Laurenţiu Mihai, trainer financiar spune că ar trebui folosită regula 3, 30 şi 10.

„Treiul din regula 3/30/10 spune aşa: casa pe care ne-o permitem este egală cu trei ori venitul anual, cumva se referă la modul în care achiziţionăm casa. Deci ori plătim 30% avansul din prima, ori plătim 15% şi ne luăm încă 15% acolo un fond de urgenţă. Rata pe care o plătim să fie de maxim 10% din venitul lunar”, a spus Laurenţiu Mihai, trainer financiar, citat de Mediafax.

Dorin, aflat în România, şi-a cumpărat recent un apartament. Nu a putut să respecte toate regulile recomandate. Ultima e cea mai grea de respectat: ca rata să fie de 10% din venitul lunar.

„Raportat la salariile care sunt câştigate în România şi dacă eşti un entry level, un beginner în piaţa muncii, nu ai cum să câştigi destul de mult încât să poţi să-ţi plăteşti şi rata şi să şi trăieşti. 40-50% pentru apartament. Şi asta este pentru o perioadă de 30 de ani”, a afirmat Dorin, proprietar.

#imobiliare #casa

Abonează-te la Telegram Realitatea.md pentru mai multe știri.

Cele mai faimoase logouri din lume au pornit, adesea, de la idei croite pe fugă. Este și cazul „swoosh-ului” Nike, creat în 1971 de studenta Carolyn Davidson pentru doar 35 de dolari — un preț simbolic pentru o marcă ce avea să atingă, cinci decenii mai târziu, o capitalizare de aproape 2 trilioane de dolari.

Istoria a fost rememorată de PR-experta și fondatoarea BackDoorAgency, Iana Ziablina, care a subliniat cât de neașteptate pot fi scânteile de geniu. În plină criză de identitate, profesorul de contabilitate Phil Knight — pe atunci co-fondator al Blue Ribbon Sports, distribuitor al pantofilor japonezi Onitsuka Tiger — a realizat că parteneriatul cu furnizorul din Japonia se apropie de final. Soluția: lansarea unei linii proprii de încălțăminte sport, cu producție deja contractată într-o fabrică din Mexic, dar fără nume și fără logo.

Knight i-a cerut lui Davidson, studentă la design grafic, o idee „măcar acceptabilă” de simbol care să fie aplicat rapid pe cele 300 de perechi aflate pe banda de producție. Dintre câteva schițe, singura care a trezit interes a fost o bifă fluidă — interpretată fie ca aripa zeiței grecești Nike, fie ca un semn de validare. Entuziasmul a fost modest, însă constrângerile de timp au consfințit alegerea.

Numele Nike a venit la scurt timp, propus de angajatul Jeff Johnson, inspirat de un vis în care îi apăruse zeița victoriei.

Astăzi, „swoosh-ul” întruchipează viteză, victorie, mișcare continuă și spirit de aprobarea („bifa” universală). Carolyn Davidson a colaborat încă o perioadă ca freelancer, apoi a părăsit profesia. În 1983, compania i-a mulțumit oficial: i-a oferit un inel cu logo-ul și un pachet consistent de acțiuni, gest care i-a asigurat confortul financiar.

Ziablina notează că logouri legendare au avut adesea începuturi similare: Apple a simplificat obsesiv simbolul mușcat al mărului pentru a transmite accesibilitate, iar Rolling Stones au ales faimoasa limbă scoasă într-un spirit de rebeliune. Lecția, spune experta: „Uneori inspirația lovește într-un taxi, la o prelegere sau într-un moment de revoltă — iar acea scânteie poate construi o identitate de miliarde”.