Piața energiei electrice din Moldova, aliniată normelor UE: începe procesul de verificare

25 Feb. 2026, 10:33
 // Categoria: Actual // Autor:  Grîu Tatiana
25 Feb. 2026, 10:33 // Actual //  Grîu Tatiana

Ministerul Energiei a transmis solicitarea oficială către Secretariatul Comunității Energetice pentru inițierea Procesului de Verificare a modului în care Republica Moldova a transpus în legislația națională Pachetul de Integrare a Pieței de Energie Electrică (Electricity Integration Package – EIP). Procedura este un pas obligatoriu înaintea cuplării pieței naționale cu piața de energie electrică a Uniunii Europene.

Autoritățile susțin că, prin finalizarea procesului de transpunere la sfârșitul anului 2025, Republica Moldova a atins un obiectiv major: alinierea pieței energiei electrice la normele europene și crearea condițiilor pentru integrarea deplină în piața unică de energie.

În vara anului 2025 au fost transpuse prevederile Directivei UE privind normele comune pentru piața internă de energie electrică și ale Regulamentului UE privind pregătirea pentru riscuri în sector. Ulterior, în noiembrie 2025, cu implicarea Ministerului Energiei, a operatorului sistemului de transport și a Agenția Națională pentru Reglementare în Energetică, a fost aprobat întregul pachet de acte normative aferente EIP, inclusiv codurile și ghidurile de rețea necesare funcționării competitive și transparente a pieței.

Un moment important a fost lansarea, la 17 decembrie 2025, a pieței intrazilnice de energie electrică de către Operatorul Pieței de Energie din Moldova (OPEM), completând infrastructura necesară pentru tranzacționarea competitivă a energiei.

Integrarea tehnică a sistemului electroenergetic moldovenesc în rețeaua continentală europeană a fost realizată încă din 2022, odată cu conectarea la sistemul sincronizat al Europei continentale. De la sfârșitul anului 2024, capacitatea de export din Uniunea Europeană către Republica Moldova a crescut semnificativ, consolidând securitatea aprovizionării.

Ministerul Energiei subliniază că implementarea pachetului include și noi reglementări privind stocarea energiei, digitalizarea sectorului și protecția consumatorilor. Obiectivul strategic este crearea unei piețe competitive și eficiente, reducerea dependenței de surse non-UE și consolidarea independenței energetice.

Documentația transmisă pentru verificare include mai multe acte esențiale ale acquis-ului comunitar, printre care Regulamentele privind piața internă de energie electrică, funcționarea ACER, alocarea capacităților și gestionarea congestiilor, echilibrarea sistemului și operarea rețelelor.

Evaluarea finală urmează să fie realizată de Secretariatul Comunității Energetice și de Comisia Europeană, iar inițierea procesului de verificare este considerată de autorități un pas decisiv pentru cuplarea pieței moldovenești la piața unică europeană de energie electrică.

Pentru mai multe știri urmărește-ne

pe TELEGRAM!

29 Apr. 2026, 16:05
 // Categoria: Oameni şi Idei // Autor:  Grîu Tatiana
29 Apr. 2026, 16:05 // Oameni şi Idei //  Grîu Tatiana

Extinderea pe piața din România nu este un pas de imagine, ci rezultatul unui proces construit în timp, cu decizii asumate și investiții consistente. Fondatorul INAMSTRO, Vitalie Verejan, vorbește într-un interviu pentru The List despre cum o companie din Republica Moldova ajunge să se poziționeze într-o piață mai mare și mai competitivă, unde nu contează prezența, ci capacitatea de a livra constant proiecte relevante.

Pe lângă Republica Moldova, compania INAMSTRO dezvoltă astăzi proiecte în mai multe orașe din România, după ce a intrat inițial pe piața din Iași și a continuat cu Brașov și București. Parcurs, care potrivit fondatorului Vitalie Verejan, nu a fost construit pe un plan rigid, ci pe decizii adaptate la context.

„Extinderea nu a pornit de la o strategie fixă, stabilită din start, ci mai degrabă dintr-o adaptare continuă la oportunitățile care au apărut pe parcurs. Am urmărit atent piața, am analizat fiecare context și am ales să intrăm acolo unde am simțit că putem aduce valoare reală”, afirmă Vitalie Verejan.

Investițiile companiei INAMSTRO în România au ajuns la aproximativ 20 de milioane de euro, un nivel care reflectă atât angajamentul pe termen lung, cât și încrederea în potențialul pieței. În același timp, antreprenorul recunoaște că intrarea pe această piață vine cu provocări reale, mai ales pentru un jucător care trebuie să își reconstruiască poziția de la zero.

„Un business nu se transferă pur și simplu, dar se construiește din nou. Nu ai în spate decât experiența, restul le iei de la zero”, explică acesta, descriind o piață matură, competitivă și cu așteptări ridicate din partea clienților.

Modelul de dezvoltare al companiei se bazează în mare parte pe capital propriu, în contextul în care accesul la finanțare bancară pentru proiecte imobiliare este limitat. Ritmul lucrărilor depinde și de vânzări, iar acest echilibru oferă stabilitate proiectelor.

„Capitalul propriu susține etapele inițiale și oferă stabilitate, iar vânzările asigură continuitatea și un ritm constant al lucrărilor”, punctează fondatorul INAMSTRO.

Diferența pe care compania încearcă să o aducă pe piață ține de modul în care sunt gândite proiectele, de la concept până la execuție. Accentul cade pe arhitectură, pe calitatea materialelor și pe experiența locuirii, nu doar pe viteza de vânzare.

„Nu pornim de la ideea de „ce se vinde mai repede”, ci de la „ce merită construit””, spune Vitalie Verejan, subliniind că această abordare se vede în proiectele dezvoltate în București, inclusiv în concepte care integrează arhitectura cu elemente artistice și funcționale.

Pe partea de cerere, fondatorul companiei spune că observă o schimbare importantă în comportamentul clienților din România, unde tot mai mulți cumpărători aleg locuințele pentru uz propriu, pe termen lung.

„Vedem însă tot mai clar o tendință: mulți cumpără pentru a locui, pentru ei și pentru generațiile următoare. Pentru noi, acesta este un semnal important, care ne arată că produsul răspunde unor nevoi reale, nu doar unui interes de moment”, afirmă antreprenorul.

Experiența pe această piață a inclus și situații complicate, inclusiv în relația cu administrația locală, însă acestea sunt privite de Vitalie Verejan drept etape necesare în procesul de dezvoltare.

„Nu ne oprim atunci când lucrurile nu merg conform planului, ci căutăm soluții și ne ajustăm direcția”, spune Verejan, accentuând importanța adaptării într-un mediu care funcționează după reguli diferite.

Pentru următorii ani, strategia companiei nu vizează o creștere accelerată, ci o consolidare atentă a poziției pe piața din România, prin proiecte care își păstrează valoarea în timp și prin parteneriate stabile.

„Nu urmărim o expansiune rapidă, ci una stabilă, în care fiecare proiect livrat devine un argument pentru următorul”, concluzionează fondatorul INAMSTRO, descriind un model de dezvoltare care mizează pe consistență și rezultate pe termen lung.

INAMSTRO este o companie de dezvoltare imobiliară din Republica Moldova, cu o activitate de peste 20 de ani, construită prin proiecte care au mizat pe calitate și poziționare pe termen lung. Extinderea în România a început în 2019, odată cu lansarea primelor proiecte în Iași, un pas făcut după consolidarea experienței pe piața din Chișinău.

Ulterior, compania și-a continuat dezvoltarea în Brașov și București, unde derulează proiecte rezidențiale și își consolidează treptat prezența într-o piață mai competitivă și mai matură.