Arată şi miroase ca McDonald’s, dar acum este Vkusno & Tochka. Big Mac a părăsit Rusia, dar gustul rămâne

13 Iun. 2022, 17:32
 // Categoria: Actual // Autor:  bani.md
13 Iun. 2022, 17:32 // Actual //  bani.md

O nouă eră pentru fast-food-ul şi scena economică din Rusia a răsărit duminică, când restaurantele McDonald’s (MCD.N) şi-au deschis porţile în Moscova sub noua proprietate rusă şi cu noul nume, care se traduce prin „Gustos şi atât”.

Dezvelirea punctelor de vânzare rebranduite, la mai bine de trei decenii după ce gigantul american al hamburgerilor şi-a deschis pentru prima dată porţile la Moscova, într-un dezgheţ simbolic între Est şi Vest, este încă o dată un semn clar al unei noi ordini mondiale. Redeschiderile au avut loc de Ziua Rusiei, o sărbătoare care celebrează mândria naţională.

Norocul lanţului, pe care McDonald’s l-a vândut când a ieşit din ţară din cauza conflictului din Ucraina, ar putea reprezenta un test al succesului cu care economia Rusiei poate deveni mai autosuficientă şi rezista sancţiunilor occidentale.

Duminică, zeci de oameni au stat la coadă în faţa a ceea ce a fost în trecut restaurantul emblematic McDonald’s din Piaţa Puşkin, în centrul Moscovei. Localul a afişat un nou logo – un burger stilizat cu doi cartofi prăjiţi – plus un slogan: „Numele se schimbă, dragostea rămâne”.

Coada a fost semnificativ mai mică decât miile de oameni care s-au adunat în faţa primului McDonald’s, deschis în 1990, în perioada sovietică.

„Trebuie să evităm o scădere a calităţii, astfel încât totul să rămână la fel ca înainte, pentru că am iubit McDonald’s”, a declarat Sardana Donskaya, lucrătoare în domeniul IT, care a stat la coadă în urmă cu 32 de ani pentru a gusta pentru prima dată un brand care a întruchipat capitalismul occidental şi care s-a întors duminică pentru a inaugura succesorul său.

Meniul de la Vkusno & tochka era mai mic şi nu oferea Big Mac şi nici alţi burgeri şi deserturi, cum ar fi McFlurry. Un cheeseburger dublu costa 129 de ruble (2,31 dolari), faţă de aproximativ 160 la McDonald’s, iar un burger cu peşte costa 169 de ruble, faţă de aproximativ 190 anterior.

Compoziţia burgerilor nu s-a schimbat, iar echipamentele de la McDonald’s au rămas, a declarat Alexander Merkulov, manager de calitate la noua companie.

McDonald’s şi-a închis restaurantele din Rusia în luna martie şi a declarat la jumătatea lunii mai că a decis să părăsească complet ţara, una dintre cele mai mediatizate plecări de afaceri de când Rusia a trimis zeci de mii de soldaţi în Ucraina, la 24 februarie.

Pentru mai multă diversitate și comoditate, urmărește contul nostru de INSTAGRAM!

30 Iun. 2026, 16:17
 // Categoria: Actual // Autor:  Ursu Victor
30 Iun. 2026, 16:17 // Actual //  Ursu Victor

Centrul Național Anticorupție (CNA) a identificat posibile practici de divizare intenționată a achizițiilor la Î.S. „MoldATSA”, care ar fi permis evitarea procedurilor competitive de achiziție și a mecanismelor de control instituțional.

Potrivit raportului de evaluare a integrității instituționale, în primele nouă luni ale anului 2025, întreprinderea a achiziționat bunuri și lucrări pentru sistemele de securitate în valoare totală de aproximativ 2 milioane de lei, însă acestea au fost împărțite în 14 contracte separate de mică valoare.

Inspectorii anticorupție consideră că această practică poate indica o posibilă divizare premeditată a achizițiilor pentru a evita organizarea unor proceduri competitive, ceea ce reduce transparența și concurența dintre operatorii economici.

Raportul mai arată că MoldATSA a recurs frecvent la achiziții directe, în detrimentul procedurilor deschise, ceea ce, în opinia CNA, creează premise pentru fraude și acte de corupție. Potrivit documentului, atribuirea repetată a contractelor către operatori economici diferiți, dar care ar putea avea legături între ei, reprezintă un risc suplimentar ce necesită verificări.

Evaluatorii au identificat și alte practici considerate vulnerabile. Printre acestea se numără încheierea unor contracte la limita pragului de 400.000 de lei, valoare peste care era necesar acordul fondatorului, urmată de majorarea ulterioară a sumelor prin acte adiționale. CNA apreciază că asemenea practici pot reprezenta o modalitate de eludare a mecanismelor de supraveghere și control.

Raportul mai relevă că întreprinderea nu a valorificat posibilitatea utilizării sistemului electronic M-Tender, iar transparența procedurilor de achiziții, monitorizarea executării contractelor și publicarea informațiilor de interes public au fost insuficiente.

În concluziile sale, CNA recomandă revizuirea modului de planificare și organizare a achizițiilor, utilizarea procedurilor competitive și consolidarea mecanismelor de control intern pentru a reduce riscurile de corupție și utilizare ineficientă a banilor întreprinderii.