Ce este mai important pentru moldoveni, casa sau mașina?

Piața asigurărilor din Republica Moldova continuă să fie dominată de polițele perfectate pentru deținătorii de automobile, cu un volum al subscrierilor de 1,5 miliarde de lei, mai mult cu 25,4% în anul 2022 față de anul precedent, potrivit datelor Biroului Național de Statistică.

Asigurările auto au pondere de 51,7% din totalul pieței și acest lucru se explică prin obligativitatea asigurărilor de automobile.

Poliție CASCO au însumat 556,5 milioane de lei, pentru asigurarea locuințelor s-au cifrat la 306 milioane de lei urmate de asigurările generale – 291,7 milioane de lei și cele de sănătate cu prime brute subscrise de 136,5 milioane de lei.

La capitolul despăgubiri, cele mai multe au fost achitate pentru polițele auto – 509,2 milioane de lei și CASC0 – 298,7 milioane de lei.

În anul 2022, totalul primelor brute subscrise s-a cifrat la 2,9 miliarde de lei, iar despăgubirile achitate – 1.02 miliarde de lei.

În anul 2023 veniturile și cheltuielile asigurătorilor s-au majorat față de anul 2022 cu 20,7% și 14,4% respectiv. Profitul până la impozitare s-a majorat de 2,8 ori comparativ cu anul precedent, la 434,6 milioane de lei.

Pentru mai multe știri urmărește-ne pe TELEGRAM!

#asigurare #sanatate #auto

Abonează-te la Telegram Realitatea.md pentru mai multe știri.

Cele mai faimoase logouri din lume au pornit, adesea, de la idei croite pe fugă. Este și cazul „swoosh-ului” Nike, creat în 1971 de studenta Carolyn Davidson pentru doar 35 de dolari — un preț simbolic pentru o marcă ce avea să atingă, cinci decenii mai târziu, o capitalizare de aproape 2 trilioane de dolari.

Istoria a fost rememorată de PR-experta și fondatoarea BackDoorAgency, Iana Ziablina, care a subliniat cât de neașteptate pot fi scânteile de geniu. În plină criză de identitate, profesorul de contabilitate Phil Knight — pe atunci co-fondator al Blue Ribbon Sports, distribuitor al pantofilor japonezi Onitsuka Tiger — a realizat că parteneriatul cu furnizorul din Japonia se apropie de final. Soluția: lansarea unei linii proprii de încălțăminte sport, cu producție deja contractată într-o fabrică din Mexic, dar fără nume și fără logo.

Knight i-a cerut lui Davidson, studentă la design grafic, o idee „măcar acceptabilă” de simbol care să fie aplicat rapid pe cele 300 de perechi aflate pe banda de producție. Dintre câteva schițe, singura care a trezit interes a fost o bifă fluidă — interpretată fie ca aripa zeiței grecești Nike, fie ca un semn de validare. Entuziasmul a fost modest, însă constrângerile de timp au consfințit alegerea.

Numele Nike a venit la scurt timp, propus de angajatul Jeff Johnson, inspirat de un vis în care îi apăruse zeița victoriei.

Astăzi, „swoosh-ul” întruchipează viteză, victorie, mișcare continuă și spirit de aprobarea („bifa” universală). Carolyn Davidson a colaborat încă o perioadă ca freelancer, apoi a părăsit profesia. În 1983, compania i-a mulțumit oficial: i-a oferit un inel cu logo-ul și un pachet consistent de acțiuni, gest care i-a asigurat confortul financiar.

Ziablina notează că logouri legendare au avut adesea începuturi similare: Apple a simplificat obsesiv simbolul mușcat al mărului pentru a transmite accesibilitate, iar Rolling Stones au ales faimoasa limbă scoasă într-un spirit de rebeliune. Lecția, spune experta: „Uneori inspirația lovește într-un taxi, la o prelegere sau într-un moment de revoltă — iar acea scânteie poate construi o identitate de miliarde”.