Rezultatele trimestriale: creșterea Iute Group, susținută de digitalizare și eficiență

Iute Group, un grup bancar digital care operează în Europa de Sud-Est, și-a majorat veniturile totale cu 13 la sută comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut, ajungând la 32,5 milioane euro în primul trimestru al anului 2026. Profitul net al Grupului a constituit 2,6 milioane euro.

„Primul trimestru al anului 2026 a fost unul intens și constructiv pentru Grup. Am continuat să menținem un echilibru între profitabilitate și investițiile în tehnologie, automatizare și extindere geografică, consolidând totodată principalii piloni ai motorului de creștere pe termen lung al Iute. Creșterea veniturilor, îmbunătățirea calității portofoliului de credite și eficiența operațională sporită demonstrează că strategia noastră generează rezultate tangibile. În același timp, am continuat să construim baza pentru servicii bancare digitale scalabile și pentru extinderea ecosistemului MyIute SuperApp pe toate piețele noastre”, a declarat Tarmo Sild, CEO al Iute Group.

Calitatea portofoliului de credite în cadrul Iute Group continuă să se îmbunătățească la nivelul întregii regiuni din Europa de Est, iar Republica Moldova înregistrează unele dintre cele mai bune rezultate din cadrul grupului. La iute Moldova, 94% dintre plăți sunt efectuate la timp, indicator care reflectă disciplina financiară a clienților și nivelul ridicat de încredere construit în cei 18 ani de activitate pe piața locală.

„Republica Moldova are o importanță aparte în parcursul grupului nostru, fiind și țara în care a luat naștere denumirea “iute”. Vedem un interes tot mai mare pentru servicii financiare digitale, simple și accesibile direct din aplicație. Obiectivul nostru este să dezvoltăm aplicația Myiute într-un ecosistem integrat, care să ofere clienților acces rapid și convenabil la soluții de finanțare, oferte relevante de la parteneri și servicii adaptate nevoilor zilnice”, susține Sergiu Sobuleac, CEO al iute Moldova.

În opinia sa, digitalizarea accelerată a serviciilor financiare schimbă comportamentul consumatorilor, iar accesibilitatea și experiența simplificată devin criterii tot mai importante în alegerea serviciilor financiare.

În acest context, Tarmo Sild subliniază că investițiile în analiza datelor, automatizare și oferte personalizate contribuie tot mai mult la creșterea eficienței operaționale și la îmbunătățirea calității portofoliului de clienți.

„Evoluăm către o bancă digitală construită în jurul unei aplicații financiare de tip SuperApp. Observăm că utilizatorii accesează tot mai frecvent diferite servicii în cadrul aceluiași ecosistem, ceea ce creează o bază solidă pentru creșterea pe termen lung”, a adăugat CEO-ul Iute Group.

Ponderea noilor linii de business ale Iute Group a continuat să crească. Veniturile din activitatea de intermediere în asigurări au crescut cu 71,4 procente comparativ cu aceeași perioadă a anului trecut și au reprezentat 5,6 la sută din veniturile totale ale Grupului. Aplicația MyIute de tip SuperApp a fost descărcată de peste 1,75 milioane de ori, consolidând poziționarea Iute ca bancă digitală bazată pe o aplicație integrată pentru gestionarea activităților financiare zilnice.

Iute Group a continuat, de asemenea, să accelereze procesele de digitalizare și automatizare. În primul trimestru, compania a implementat în Albania primii asistenți de vânzări bazați pe inteligență artificială, destinați susținerii ofertelor de credite și asigurări. În prezent, 70 la sută dintre ofertele post-vânzare sunt generate automat, fără intervenție umană, iar ponderea creditelor complet automatizate a crescut la 35,9 procente.

La sfârșitul lunii martie, Iute Group avea 247.383 de clienți activi. Peste 101 mii de clienți utilizau servicii de plată, iar aproape 58,5 mii de clienți dețineau cel puțin o poliță de asigurare activă.

În primul trimestru, Banca Națională a Ucrainei a aprobat operarea independentă a IuteBank. Compania se pregătește să lanseze o bancă retail complet digitală în Ucraina în primul trimestru al anului 2027.

Iute Group este un grup bancar digital axat pe servicii financiare pentru necesitățile zilnice în Europa de Sud-Est. Fondat în 2008 și cu sediul central în Estonia, Iute deservește clienți din Albania, Bulgaria, Republica Moldova, Macedonia de Nord și Ucraina. Prin intermediul aplicației MyIute și al operațiunilor sale locale, Iute oferă servicii financiare digitale, inclusiv servicii de plată, servicii bancare, creditare și intermediere în asigurări. Iute Group își finanțează activitatea prin capital propriu, depozite și obligațiuni garantate listate pe Piața Reglementată a Frankfurt Stock Exchange și pe piața principală Nasdaq Baltic.

#iute Group #rezultate #digitalizare #venituri

Abonează-te la Telegram Realitatea.md pentru mai multe știri.

Republica Moldova pregătește o reformă a Serviciului Antigrindină, care presupune automatizarea completă a sistemelor de lansare a rachetelor și utilizarea inteligenței artificiale pentru gestionarea acestora. Noua tehnologie ar urma să permită operarea instalațiilor de la distanță, prin intermediul unor programe informatice, ceea ce va reduce necesarul de personal, a declarat ministrul Agriculturii, Eugen Osmochescu.

Potrivit oficialului, în prezent, aproape toate instalațiile de lansare a rachetelor antigrindină din Republica Moldova sunt operate manual, iar un singur sistem permite o automatizare limitată.

„Pentru moment, în Republica Moldova este doar un sistem care poate fi limitat automatizat. În rest, toate sunt manuale”, a explicat Osmochescu.

Ministrul susține că implementarea tehnologiilor moderne, inclusiv a inteligenței artificiale, ar permite gestionarea centralizată și de la distanță a întregii infrastructuri antigrindină, fără necesitatea prezenței unui număr mare de angajați la fiecare punct de lansare.

„Dacă implementăm reforma de eficiență și automatizare completă a sistemelor de lansare, noi putem opera, inclusiv prin intermediul inteligenței artificiale, dar în special de la distanță, prin software, toate sistemele de lansare”, a declarat ministrul Agriculturii.

Una dintre consecințele reformei ar fi reducerea numărului de angajați ai Serviciului Antigrindină de la aproximativ 1.000 în prezent la doar 70 de persoane.

Osmochescu a precizat că o asemenea reducere a personalului ar fi posibilă numai după automatizarea integrală a instalațiilor de lansare, proces care ar schimba fundamental modul de funcționare a serviciului.

Anterior, ministrul Agriculturii a anunțat că modernizarea sistemului antigrindină ar necesita o investiție de aproximativ 9 milioane de euro. Autoritățile urmăresc înlocuirea mecanismelor manuale cu tehnologii automatizate și reducerea costurilor de funcționare.

Totodată, Ministerul Agriculturii examinează posibilitatea lansării producției de rachete antigrindină în Republica Moldova, în parteneriat cu un investitor străin, începând cu anul 2027.