Statul încasează aproape 50% din fiecare litru de benzină

10 Mart. 2026, 09:54
 // Categoria: Bani și Afaceri // Autor:  Ursu Victor
10 Mart. 2026, 09:54 // Bani și Afaceri //  Ursu Victor

Aproximativ 50% din prețul benzinei vândute la pompă în Republica Moldova reprezintă taxe, în special accize și TVA, susține deputatul Ion Chicu. Declarația a fost făcută în cadrul unei emisiuni la Vocea Basarabiei.

Potrivit fostului premier, în structura prețului final al carburanților statul încasează o parte semnificativă prin impozite aplicate fiecărui litru de combustibil.

„Vreau ca cetățenii noștri să știe că în fiecare litru de benzină aproape 50% reprezintă taxe. Dacă vorbim despre un preț la pompă de 22–23 de lei, acciza pe litru este de aproximativ 7,10 lei. La aceasta se aplică TVA inclusiv pe acciză, ceea ce duce suma la aproximativ 8,50 lei, iar ulterior se aplică TVA și pe costul benzinei”, a explicat Chicu.

Deputatul a menționat că, după adunarea tuturor taxelor incluse în prețul final, aproximativ 11 lei din fiecare litru de benzină ajung la bugetul statului, în funcție de costul de import al carburanților.

În opinia sa, Guvernul are spațiu de intervenție pentru a atenua impactul scumpirilor, mai ales în cazul motorinei utilizate în agricultură.

„Are sau nu Guvernul marjă de intervenție? Eu cred că are. Dar acum vorbim mai ales despre motorină, pentru că suntem în pragul lucrărilor agricole de primăvară”, a spus deputatul.

Chicu a subliniat că agricultorii se confruntă deja cu dificultăți, iar mulți dintre ei nu au finalizat încă recoltarea culturilor din anul trecut, inclusiv porumbul, din cauza condițiilor climaterice.

În acest context, el consideră că fermierii au nevoie urgent de claritate privind costul motorinei pentru campania de primăvară.

Ca soluție, deputatul a propus un mecanism clar de rambursare a accizei pentru motorina utilizată în agricultură, astfel încât fermierii să poată recupera o parte din costuri.

„Dacă ai procurat 10 tone de motorină, să știi că acciza îți este rambursată. Trebuie adoptată rapid o lege, astfel încât agricultorii să știe că pot conta pe acești bani”, a declarat Chicu.

Potrivit acestuia, un asemenea mecanism ar oferi predictibilitate sectorului agricol și ar permite fermierilor să obțină mai ușor finanțare de la bănci sau alți creditori.

Deputatul a mai menționat că mai multe state europene aplică deja diverse măsuri pentru a sprijini sectorul agricol, inclusiv plafonarea prețurilor la combustibil sau subvenționarea acestuia.

Pentru mai multe știri urmărește-ne pe TELEGRAM!

29 Apr. 2026, 16:05
 // Categoria: Oameni şi Idei // Autor:  Grîu Tatiana
29 Apr. 2026, 16:05 // Oameni şi Idei //  Grîu Tatiana

Extinderea pe piața din România nu este un pas de imagine, ci rezultatul unui proces construit în timp, cu decizii asumate și investiții consistente. Fondatorul INAMSTRO, Vitalie Verejan, vorbește într-un interviu pentru The List despre cum o companie din Republica Moldova ajunge să se poziționeze într-o piață mai mare și mai competitivă, unde nu contează prezența, ci capacitatea de a livra constant proiecte relevante.

Pe lângă Republica Moldova, compania INAMSTRO dezvoltă astăzi proiecte în mai multe orașe din România, după ce a intrat inițial pe piața din Iași și a continuat cu Brașov și București. Parcurs, care potrivit fondatorului Vitalie Verejan, nu a fost construit pe un plan rigid, ci pe decizii adaptate la context.

„Extinderea nu a pornit de la o strategie fixă, stabilită din start, ci mai degrabă dintr-o adaptare continuă la oportunitățile care au apărut pe parcurs. Am urmărit atent piața, am analizat fiecare context și am ales să intrăm acolo unde am simțit că putem aduce valoare reală”, afirmă Vitalie Verejan.

Investițiile companiei INAMSTRO în România au ajuns la aproximativ 20 de milioane de euro, un nivel care reflectă atât angajamentul pe termen lung, cât și încrederea în potențialul pieței. În același timp, antreprenorul recunoaște că intrarea pe această piață vine cu provocări reale, mai ales pentru un jucător care trebuie să își reconstruiască poziția de la zero.

„Un business nu se transferă pur și simplu, dar se construiește din nou. Nu ai în spate decât experiența, restul le iei de la zero”, explică acesta, descriind o piață matură, competitivă și cu așteptări ridicate din partea clienților.

Modelul de dezvoltare al companiei se bazează în mare parte pe capital propriu, în contextul în care accesul la finanțare bancară pentru proiecte imobiliare este limitat. Ritmul lucrărilor depinde și de vânzări, iar acest echilibru oferă stabilitate proiectelor.

„Capitalul propriu susține etapele inițiale și oferă stabilitate, iar vânzările asigură continuitatea și un ritm constant al lucrărilor”, punctează fondatorul INAMSTRO.

Diferența pe care compania încearcă să o aducă pe piață ține de modul în care sunt gândite proiectele, de la concept până la execuție. Accentul cade pe arhitectură, pe calitatea materialelor și pe experiența locuirii, nu doar pe viteza de vânzare.

„Nu pornim de la ideea de „ce se vinde mai repede”, ci de la „ce merită construit””, spune Vitalie Verejan, subliniind că această abordare se vede în proiectele dezvoltate în București, inclusiv în concepte care integrează arhitectura cu elemente artistice și funcționale.

Pe partea de cerere, fondatorul companiei spune că observă o schimbare importantă în comportamentul clienților din România, unde tot mai mulți cumpărători aleg locuințele pentru uz propriu, pe termen lung.

„Vedem însă tot mai clar o tendință: mulți cumpără pentru a locui, pentru ei și pentru generațiile următoare. Pentru noi, acesta este un semnal important, care ne arată că produsul răspunde unor nevoi reale, nu doar unui interes de moment”, afirmă antreprenorul.

Experiența pe această piață a inclus și situații complicate, inclusiv în relația cu administrația locală, însă acestea sunt privite de Vitalie Verejan drept etape necesare în procesul de dezvoltare.

„Nu ne oprim atunci când lucrurile nu merg conform planului, ci căutăm soluții și ne ajustăm direcția”, spune Verejan, accentuând importanța adaptării într-un mediu care funcționează după reguli diferite.

Pentru următorii ani, strategia companiei nu vizează o creștere accelerată, ci o consolidare atentă a poziției pe piața din România, prin proiecte care își păstrează valoarea în timp și prin parteneriate stabile.

„Nu urmărim o expansiune rapidă, ci una stabilă, în care fiecare proiect livrat devine un argument pentru următorul”, concluzionează fondatorul INAMSTRO, descriind un model de dezvoltare care mizează pe consistență și rezultate pe termen lung.

INAMSTRO este o companie de dezvoltare imobiliară din Republica Moldova, cu o activitate de peste 20 de ani, construită prin proiecte care au mizat pe calitate și poziționare pe termen lung. Extinderea în România a început în 2019, odată cu lansarea primelor proiecte în Iași, un pas făcut după consolidarea experienței pe piața din Chișinău.

Ulterior, compania și-a continuat dezvoltarea în Brașov și București, unde derulează proiecte rezidențiale și își consolidează treptat prezența într-o piață mai competitivă și mai matură.