Explodează mămăliga! Prețul porumbului a depășit prețul grâului

Prețul porumbului este mai mare decât prețul grâului. Prășitoarea de primăvară devine o marfă tot mai căutată pe fondul prognozelor în scădere pentru producțiile de porumb ale marilor producători din UE: Franța, România și Italia, țări puternic afectate de secetă.

Recolta europeană de porumb va fi probabil foarte scăzută. Arșița și seceta au afectat culturile de porumb din multe regiuni și au redus drastic potențialul de producție. Situația se reflectă în prețurile porumbului MATIF de pe piața futures, care sunt de 352,25 de euro pe tonă la începutul lunii august, cu aproximativ 10 euro mai mari decât la grâu, notează agrointel.ro.

Noua recoltă de porumb (noiembrie) este comercializatăpe Bursa de la Paris în prezent la 323 de euro pe tonă. Pe piața spot germană, porumbul de cereale din portul de import Brake a costat recent 336 euro pe tonă pentru vechea recoltă, iar prețul cerut pentru noua recoltă în toamna anului viitor a fost de 340 de euro pe tonă.

La fel ca și alte prețuri la cereale, prețurile la porumb rămân foarte volatile, influențate masiv de evenimente și de dificultățile continue în implementarea acordului de export în Ucraina.

Comisia UE estimează importurile europene de porumb din țări terțe pentru noul sezon la 16,5 milioane de tone – după ce Comisia a redus semnificativ previziunile de recoltă la începutul lunii pe baza estimărilor regionale de recoltă.

Recolta de porumb din UE-27 este acum prognozată la 65,8 milioane de tone, în creștere față de 71,7 milioane de tone din prognoza din iunie și 72,7 milioane de tone anul trecut.

Contextul reducerii drastice a recoltei este cauzat de seceta și valul de căldură din Europa și pagubele masive aduse porumbului. Institutul european Marte și-a redus prognoza pentru producția de porumb cu 8%, până la 7,25 t/ha, comparativ cu o medie de 7,87 t/ha în ultimii cinci ani.

Și în Franța, valul de căldură de la jumătatea lunii iulie și lipsa precipitațiilor au avut consecințe. FranceAgriMer și-a redus, de asemenea, scorul de porumb „de bun la foarte bun” cu opt puncte, la 75%, o scădere de cincisprezece puncte față de 2021.

Pentru mai multă diversitate și comoditate, urmărește contul nostru de INSTAGRAM!

#Grîu #porumb #pret

Abonează-te la Telegram Realitatea.md pentru mai multe știri.

Cele mai faimoase logouri din lume au pornit, adesea, de la idei croite pe fugă. Este și cazul „swoosh-ului” Nike, creat în 1971 de studenta Carolyn Davidson pentru doar 35 de dolari — un preț simbolic pentru o marcă ce avea să atingă, cinci decenii mai târziu, o capitalizare de aproape 2 trilioane de dolari.

Istoria a fost rememorată de PR-experta și fondatoarea BackDoorAgency, Iana Ziablina, care a subliniat cât de neașteptate pot fi scânteile de geniu. În plină criză de identitate, profesorul de contabilitate Phil Knight — pe atunci co-fondator al Blue Ribbon Sports, distribuitor al pantofilor japonezi Onitsuka Tiger — a realizat că parteneriatul cu furnizorul din Japonia se apropie de final. Soluția: lansarea unei linii proprii de încălțăminte sport, cu producție deja contractată într-o fabrică din Mexic, dar fără nume și fără logo.

Knight i-a cerut lui Davidson, studentă la design grafic, o idee „măcar acceptabilă” de simbol care să fie aplicat rapid pe cele 300 de perechi aflate pe banda de producție. Dintre câteva schițe, singura care a trezit interes a fost o bifă fluidă — interpretată fie ca aripa zeiței grecești Nike, fie ca un semn de validare. Entuziasmul a fost modest, însă constrângerile de timp au consfințit alegerea.

Numele Nike a venit la scurt timp, propus de angajatul Jeff Johnson, inspirat de un vis în care îi apăruse zeița victoriei.

Astăzi, „swoosh-ul” întruchipează viteză, victorie, mișcare continuă și spirit de aprobarea („bifa” universală). Carolyn Davidson a colaborat încă o perioadă ca freelancer, apoi a părăsit profesia. În 1983, compania i-a mulțumit oficial: i-a oferit un inel cu logo-ul și un pachet consistent de acțiuni, gest care i-a asigurat confortul financiar.

Ziablina notează că logouri legendare au avut adesea începuturi similare: Apple a simplificat obsesiv simbolul mușcat al mărului pentru a transmite accesibilitate, iar Rolling Stones au ales faimoasa limbă scoasă într-un spirit de rebeliune. Lecția, spune experta: „Uneori inspirația lovește într-un taxi, la o prelegere sau într-un moment de revoltă — iar acea scânteie poate construi o identitate de miliarde”.