VIDEO Nathaniel Kowalsky la emisiunea 10 LEI: Fotografii în Photo Vogue, shopping de lux și ghid de stil

Ghidul de stil

Ghidul de stil lansat de Nathaniel Kowalsky a reușit să-i cucerească pe iubitorii de modă întrucât s-a vândut activ chiar din prima săptămână de la lansare. Vânzările vor fi închise pe 22 aprilie, pentru că expertul a depășit cu mult suma pe care și-a propus să o obțină din vânzarea ghidului.

„Ghidul este un produs pe care l-am creat, în primul rând, pentru mine. De obicei, când am ședințe foto și este nevoie de a face stilizări eu cătam și făceam research pentru magazine cu care să colaborez. Într-o bună zi am zis să creez o bază de date în care să adaug totul într-un ghid, într-un fișier, ca să nu mai caut de fiecare dată magazin cu care să colaborez. De aici a început, de la o bază de date personale pe care am transformat-o într-un ghid cu informații despre shopping, reduceri, îngrijirea hainelor, cum spălăm anumite stofe, cum spălăm anumite culori. Se regăsesc peste 150 de shopuri locale și shopuri online unde poți cumpăra haine pe piața locală”, a spus Nathaniel la 10 LEI.

Cum să faci comerț electronic, respectând legea

Dacă vrei să vinzi produse online și îți dorești ca acest proces să fie legal cu achitare de taxe și impozite este necesar să ai o firmă înregistrată sub formă juridică și să adaugi domeniul de activitatea „comerț electronic”. În cazul lui Nathaniel oficializarea ghidului a durat oficializarea vânzării.

„Două luni a durat oficializarea vânzării pentru că trebuia să adaug niște domenii de activitate la SRL-ul pe care îl dețin și să fac contract cu Paynet ca să pot face vânzări online prin accesare de link. Respectiv, am vrut să fac totul oficial, frumos, cu achitarea de impozite, achitarea de taxe de stat, dar să nu transmit cum fac alții, transmit poza la card și fă-mi transfer pe cardul meu personal.”

Pentru mai multe știri urmărește-ne pe TELEGRAM!

Cumpărături la second hand

„Într-o bună zi, am dat de second foarte întâmplător. O bună prietenă de a mea m-a dus la second la gară și eu am văzut acolo sunt atâtea haine interesante, sunt branduri internaționale, găsești haine calitative, modele foarte interesante. Și atunci eu am înțeles că este o soluție foarte bună de a te îmbrăca stilat la buget redus. Și second, pentru mine, a fost o salvare la acel moment, pentru că în altă parte să găsești ceva interesant nu aveai unde”, a spus Nathaniel Kowalsky.

Extinderea pe piața din România nu este un pas de imagine, ci rezultatul unui proces construit în timp, cu decizii asumate și investiții consistente. Fondatorul INAMSTRO, Vitalie Verejan, vorbește într-un interviu pentru The List despre cum o companie din Republica Moldova ajunge să se poziționeze într-o piață mai mare și mai competitivă, unde nu contează prezența, ci capacitatea de a livra constant proiecte relevante.

Pe lângă Republica Moldova, compania INAMSTRO dezvoltă astăzi proiecte în mai multe orașe din România, după ce a intrat inițial pe piața din Iași și a continuat cu Brașov și București. Parcurs, care potrivit fondatorului Vitalie Verejan, nu a fost construit pe un plan rigid, ci pe decizii adaptate la context.

„Extinderea nu a pornit de la o strategie fixă, stabilită din start, ci mai degrabă dintr-o adaptare continuă la oportunitățile care au apărut pe parcurs. Am urmărit atent piața, am analizat fiecare context și am ales să intrăm acolo unde am simțit că putem aduce valoare reală”, afirmă Vitalie Verejan.

Investițiile companiei INAMSTRO în România au ajuns la aproximativ 20 de milioane de euro, un nivel care reflectă atât angajamentul pe termen lung, cât și încrederea în potențialul pieței. În același timp, antreprenorul recunoaște că intrarea pe această piață vine cu provocări reale, mai ales pentru un jucător care trebuie să își reconstruiască poziția de la zero.

„Un business nu se transferă pur și simplu, dar se construiește din nou. Nu ai în spate decât experiența, restul le iei de la zero”, explică acesta, descriind o piață matură, competitivă și cu așteptări ridicate din partea clienților.

Modelul de dezvoltare al companiei se bazează în mare parte pe capital propriu, în contextul în care accesul la finanțare bancară pentru proiecte imobiliare este limitat. Ritmul lucrărilor depinde și de vânzări, iar acest echilibru oferă stabilitate proiectelor.

„Capitalul propriu susține etapele inițiale și oferă stabilitate, iar vânzările asigură continuitatea și un ritm constant al lucrărilor”, punctează fondatorul INAMSTRO.

Diferența pe care compania încearcă să o aducă pe piață ține de modul în care sunt gândite proiectele, de la concept până la execuție. Accentul cade pe arhitectură, pe calitatea materialelor și pe experiența locuirii, nu doar pe viteza de vânzare.

„Nu pornim de la ideea de „ce se vinde mai repede”, ci de la „ce merită construit””, spune Vitalie Verejan, subliniind că această abordare se vede în proiectele dezvoltate în București, inclusiv în concepte care integrează arhitectura cu elemente artistice și funcționale.

Pe partea de cerere, fondatorul companiei spune că observă o schimbare importantă în comportamentul clienților din România, unde tot mai mulți cumpărători aleg locuințele pentru uz propriu, pe termen lung.

„Vedem însă tot mai clar o tendință: mulți cumpără pentru a locui, pentru ei și pentru generațiile următoare. Pentru noi, acesta este un semnal important, care ne arată că produsul răspunde unor nevoi reale, nu doar unui interes de moment”, afirmă antreprenorul.

Experiența pe această piață a inclus și situații complicate, inclusiv în relația cu administrația locală, însă acestea sunt privite de Vitalie Verejan drept etape necesare în procesul de dezvoltare.

„Nu ne oprim atunci când lucrurile nu merg conform planului, ci căutăm soluții și ne ajustăm direcția”, spune Verejan, accentuând importanța adaptării într-un mediu care funcționează după reguli diferite.

Pentru următorii ani, strategia companiei nu vizează o creștere accelerată, ci o consolidare atentă a poziției pe piața din România, prin proiecte care își păstrează valoarea în timp și prin parteneriate stabile.

„Nu urmărim o expansiune rapidă, ci una stabilă, în care fiecare proiect livrat devine un argument pentru următorul”, concluzionează fondatorul INAMSTRO, descriind un model de dezvoltare care mizează pe consistență și rezultate pe termen lung.

INAMSTRO este o companie de dezvoltare imobiliară din Republica Moldova, cu o activitate de peste 20 de ani, construită prin proiecte care au mizat pe calitate și poziționare pe termen lung. Extinderea în România a început în 2019, odată cu lansarea primelor proiecte în Iași, un pas făcut după consolidarea experienței pe piața din Chișinău.

Ulterior, compania și-a continuat dezvoltarea în Brașov și București, unde derulează proiecte rezidențiale și își consolidează treptat prezența într-o piață mai competitivă și mai matură.