Declarație de presă a Grupului media Realitatea și Agenției de presă IPN

Prin această declarație de presă, anunțăm despre achiziționarea Agenției de presă IPN de către Grupul Media Realitatea. Această decizie reprezintă expresia voinței fondatorului IPN, Valeriu Vasilică și fondatorului Realitatea, Dumitru Țîra, de a impulsiona dezvoltarea și modernizarea Agenției de presă IPN, o instituție media exemplară, un etalon al independenței și echidistanței jurnalistice, cu o istorie de 20 de ani.

Dumitru Țîra

Mă bucur că dl Valeriu Vasilică ne-a ales pe noi pentru această propunere și desigur că sunt entuziasmat de aceasta oportunitate. Consider că Agenția de presă IPN este printre puținele instituții media cu adevărat independente în piața media din Republica Moldova și garantăm că această abordare va rămâne neclintită. Politica editorială a Agenției IPN va rămâne în mod categoric aceiași – un garant al libertății de exprimare și opinii, deschisă pentru toți cei care au necesitatea de a se informa și a comunica public.

La fel ca și în cazul grupului media Realitatea, împreună cu colegii, vom contribui cu toate cunoștințele și capacitățile noastre pe partea de management de business. Efortul nostru va fi de modernizare și dezvoltare a Agenției, tehnologizare și extindere prin noi produse și servicii, pentru a asigura caracterul de utilitate publică al instituției. Obiectivul principal este informarea corectă și rapidă a societății, sustenabilitatea Agenției, pentru a asigura libertatea editorială și dezvoltarea instituției. Misiunea noastră este apărarea democrației și ține de modernizarea Republicii Moldova și asigurarea coeziunii sociale, astfel ca toți să înțeleagă că indiferent de naționalitate sau limba vorbită – toți sunt cetățeni ai Republicii Moldova, cu drepturi și obligații să contribuie la dezvoltarea țării.

Agenția IPN va fi dezvoltată în continuare ca instituție media distinctă. Chiar dacă va face parte din conglomeratul de platforme și servicii media Realitatea, precum și va beneficia de infrastructura și suportul tehnic comun, Agenția IPN nu va fi integrată în organigrama Realitatea, rămânând o entitate separată.

În următoarele 3 luni va fi instituit un bord de supraveghere, iar unul din cinci membri ai bordului va fi chiar dl Valeriu Vasilica. Domnul Vasilică își va continua activitatea în cadrul Agenției, iar doamna Elena Erhan își va continua misiunea de redactoră șefă, urmând a fi consolidată și completată echipa de jurnaliști. Vom selecta în perioada imediat următoare un profesionist, care va prelua administrarea curentă și operațională a Agenției, care urmează să devină coleg cu toată echipa în dezvoltarea instituției.

Fiind cea mai corectă și credibilă sursă de informare pentru instituțiile media, instituțiile de stat și organizațiile internaționale, vă invit pe toți în această lume a informațiilor corecte și adevărate.

Valeriu Vasilică

Pentru fiecare om vine o vârstă când trebuie să cedeze locul din care se iau deciziile importante unor profesioniști mai tineri. În special, în vremuri complicate cum sunt cele de azi. Sunt vremuri complicate pentru societate, pentru breasla jurnalistică și, în special, pentru institutul agențiilor de presă, în ansamblu.

Acum aproape 20 de ani, Agenția independentă IPN, echipa căreia avea în spate și experiența altor 7 ani de agenție de presă publică municipală, avea să fie cea de a 13-cea agenție de presă existentă la acel moment în Republica Moldova. Astăzi agenții independente generaliste sunt doar două. Motivele acestei stări de lucruri sunt mai multe, subiective și obiective. Este un subiect care demult merită discuții și decizii aparte, poate cardinale pentru spațiul mediatic al țării, respectiv, pentru spațiul societății moldovenești.

Se pare însă că nici societatea, nici clasa politică de la noi nu au simțit cu adevărat rolul și nevoia informării corecte, echidistante, multilaterale, pe care o pot asigura prioritar agențiile de presă. Cel puțin așa se întâmplă în lumea civilizată.

Ambele circumstanțe m-au obligat să pun Agenția de presă IPN sub umbrela unui grup de presă, cu activități în diverse domenii, cu un potențial economic și profesional capabil să asigure continuitate rezilienței economice și politicii editoriale a IPN. Înțelegerea a avut loc doar după de ce Grupul de presă Realitatea a confirmat angajamentul și a programat acțiuni menite să asigure menținerea politicii editoriale independente a Agenției pe viitor.

Mulțumesc enorm membrilor echipei IPN care au asigurat în toți acești ani „conveierul informațional”, oricât de suprasolicitant a fost, dar și atmosfera foarte colegială care ne-a ajutat să trecem împreună peste toate greutățile.

Mulțumesc enorm abonaților noștri care ne-au onorat cu încrederea lor, alegându-ne în calitate de sursă de informație. Anume abonații noștri ne-au și format și menținut politica noastră editorială așa cum este ea.

Recunoștința în acest sens se îndreaptă în special spre abonații din rândul organelor de presă din afara Republicii Moldova, ambasadelor străine și reprezentanțelor organismelor internaționale, cei mai mulți abonând-ne pe parcursul întregii perioade de existență a IPN. Această categorie de abonați, suficient de mare pentru a determina calitatea listei generale de abonați, spre deosebire de mulți actori interni, a demonstrat că au nevoie de informație credibilă pentru luarea deciziilor importante. Le dăm asigurări și pe această cale privind continuitatea, dar și consolidarea statutului independent al Agenției.

O recunoștința aparte adresăm mai multor donatori care, pe parcursul anilor, ne-au încredințat proiecte, dar nu s-au amestecat în lucrul nostru în niciun fel. Mă refer în particular la proiectele realizate și în proces de realizare cu sprijinul Fundației Germane Hanns Seidel, Departamentului pentru Relația cu Republica Moldova, Fundației Soros Moldova, Ambasadei Statelor Unite ale Americii, Agenției Elvețiene pentru Dezvoltare și Cooperare, Ambasadei Cehiei, dar și altor organizații internaționale.

Plecăciuni și publicului larg care a avut mereu interesul să revină la site-ul www.ipn.md, la paginile noastre de pe rețelele sociale, pentru a urmări știrile, analizele, dezbaterile și interviurile noastre.

La mulți ani buni, Agenție IPN în versiune nouă, modernizată și fidelă jurnalismului profesionist!

IPN este o agenție de presă independentă, fondată în anul 2005. Misiunea noastră este să livrăm cititorilor noștri știri utile, credibile și într-o manieră promptă. În acest proces, ne axăm pe diversitatea și pluralismul surselor de informație; echilibrul obligatoriu al punctelor de vedere oficial și de alternativă; caracterul analitic al unei părți importante din produsul informațional. Știrile sunt produse în trei limbi: română, rusă și engleză.

Grupul Media Realitatea este o instituție media liberă și de utilitate publică, cu accent pronunțat pe rolul și caracterul informativ și educativ, comunicând cu auditoriul său în limbile română, rusă și engleză. Grupul Media Realitatea a fost fondat în anul 2014 la inițiativa a 7 jurnaliști și la moment operează televiziunea RLIVE TV, platformele online realitatea.md, bani.md, rupor.md, moldovalive.md, cancan.md și cea mai mare platformă de transmisiuni live – rlive.md.

#Declarație de presă #IPN #Realitatea

Abonează-te la Telegram Realitatea.md pentru mai multe știri.

În anul 2024, sistemul de educație timpurie din Republica Moldova a continuat să resimtă presiunea scăderii demografice și a infrastructurii insuficiente, arată datele publicate de Biroul Național de Statistică. Potrivit acestora, în instituțiile de educație timpurie erau înscriși 127,2 mii de copii, în scădere cu 2,4 mii față de anul precedent – o diminuare de aproape 2%, accentuată în special în mediul rural.

Cele 1469 de instituții active (cu 10 mai puține decât în 2023) funcționează majoritar în sectorul public (98,9%), iar aproape trei sferturi dintre ele se află în zonele rurale, unde și reculul demografic este cel mai pronunțat. Instituțiile private sunt doar 16 la număr, toate localizate în mediul urban.

Structura rețelei educaționale include 769 de creșe-grădinițe, 595 de grădinițe, 89 de școli-grădinițe, 14 centre comunitare și doar două creșe propriu-zise. Cele mai afectate de reorganizări au fost unitățile din categoriile creșe-grădinițe și grădinițe, fiecare cu câte două-trei închideri comparativ cu anul anterior.

Mai mult de jumătate dintre copii (51,7%) frecventează grădinițe urbane, iar predominanța băieților este ușoară (51,9%). Distribuția pe vârste indică un număr relativ echilibrat între grupele de 3–6 ani, cu vârsta de 5 ani fiind cea mai frecventă (22,5%).

În același timp, accesul la educație timpurie rămâne inegal. Dacă în mediul urban media este de 91 de copii la 100 de locuri, în rural cifra scade la 59. Cele mai aglomerate instituții se regăsesc în Chișinău (99 copii/100 locuri), iar cele mai relaxate – în raionul Leova, cu doar 37 de copii la 100 de locuri.

Procesul educațional se desfășoară preponderent în limba română (85,1% dintre copii), iar limba rusă este utilizată în proporție de 14,9%. În rândul copiilor înscriși se regăsesc și circa 2.000 de beneficiari cu nevoi speciale: 300 de copii cu dizabilități și 1.700 cu cerințe educaționale speciale.

În ceea ce privește personalul, în anul 2024 au fost angajate 30,7 mii de persoane, dintre care 12,5 mii în funcții didactice și de conducere. Educatorii reprezintă cea mai numeroasă categorie (77,8%), iar 91,4% dintre cadre au studii în domeniul pedagogiei. Totuși, personalul tânăr este în scădere: doar 11,3% au sub 30 de ani, față de 12,2% în 2023, ceea ce reflectă o îmbătrânire lentă, dar sigură, a corpului profesoral. Raportul mediu a fost de 13,1 copii la un educator, cu diferențe între urban (14,1 copii) și rural (12,2 copii).

Dotările materiale rămân modeste. Din cele 7,2 mii de computere existente, doar 72,2% sunt utilizate în scopuri educaționale, iar 89,3% au conexiune la internet. Doar una din cinci instituții dispune de sală sportivă, iar 61,5% – de sală muzicală. Supraaglomerarea rămâne o problemă: doar 4,7% dintre săli sunt utilizate de o singură grupă de copii.

Aceste date confirmă tendințele demografice negative și provocările sistemice din educația timpurie, inclusiv subfinanțarea infrastructurii, dezechilibrele urbane-rurale și necesitatea unei strategii coerente pentru atragerea și menținerea cadrelor didactice tinere.