Comercianții de metan din UE vor ține mai mult gaze în Ucraina, depozitele din UE se umplu rapid. Unde le ține Moldova

Ucraina se așteaptă la o creștere bruscă a fluxurilor de gaze naturale care intră în țară dinspre Uniunea Europeană, deoarece comercianții sunt interesați de depozitele din țară pentru a-și face rezerve pentru iarna care urmează, la costuri mai mici, potrivit unor surse citate de Bloomberg

În condițiile în care stocurile din Europa sunt deja mai mari decât de obicei, jucătorii de pe piață se îndreaptă spre Ucraina, o destinație riscantă, dar care dispune de un spațiu de stocare imens și de taxe mai mici la înmagazinare. Bloomberg arată că traderii se așteaptă ca rezervările de capacitate făcute pentru livrarea de combustibil în Ucraina să crească în al treilea trimestru al anului.

Rezervările făcute în rețelele europene care se învecinează cu Ucraina semnalează deja un flux potențial de 18,2 milioane de metri cubi pe zi în al treilea trimestru, spre Ucraina. Licitațiile de pentru alocarea de capacitate desfășurate de rețeaua ucraineană au confirmat 6,9 milioane de metri cubi pe zi pentru luna iulie și 3,5 milioane de metri cubi pe zi pentru acest trimestru, dar volume suplimentare pot fi rezervate ulterior, au precizat oficialii ucraineni.

Ucraina a oferit traderilor europeni posibilitatea de a utuliza o capacitate de peste 10 miliarde de metri cubi din instalațiile sale de stocare subterană – aproximativ o treime din capacitatea masivă a țării rămasă din perioada sovietică, echivalentă cu 10% din cea a UE.

Pentru mai multe știri urmărește-ne pe TELEGRAM!

În condițiile în care stocurile de gaze din Europa sunt aproape de niveluri record și sunt pe cale să fie complet umplute până la sfârșitul verii, regiunea se gândește dacă să riște să riscă să utilizeze depozitele subutilizate din Ucraina pentru a stoca mai mult combustibil, potrivit analiștilor BloombergNEF.

Contractele de iarnă, care se tranzacționează cu o primă față de prețurile din apropierea momentului livrărilor, sporesc atractivitatea stocării a cât mai mult gaz posibil.

Victor Parlicov, ministrul Energiei declara ieri după întâlnirea cu secretarul de stat de la Ministerul Energiei din România, Pavel-Casian Nițulescu că Republica Moldova va stoca jumătate din cantitatea de gaze în România.

„S-a decis la Energocom ca 50% din stocurile de securitate, care reprezintă în total vreo 50 de milioane de metri cubi, adică vreo 25 de milioane de metri cubi, vor fi la prima etapă stocate în România, dar vom vedea pe parcurs care vor fi și acestea. Posibil, vor fi și stocuri din alte categorii, stocuri comerciale, dacă va fi cazul”, spunea Victor Parlicov.

Șeful Energocom, Victor Bînzari afirma săptămâna trecută că Republica Moldova mai are în stocuri 150 milioane de metri cubi de gaz pe care le ține în Ucraina.

#gaz #UE #Moldova

Abonează-te la Telegram Realitatea.md pentru mai multe știri.

Extinderea pe piața din România nu este un pas de imagine, ci rezultatul unui proces construit în timp, cu decizii asumate și investiții consistente. Fondatorul INAMSTRO, Vitalie Verejan, vorbește într-un interviu pentru The List despre cum o companie din Republica Moldova ajunge să se poziționeze într-o piață mai mare și mai competitivă, unde nu contează prezența, ci capacitatea de a livra constant proiecte relevante.

Pe lângă Republica Moldova, compania INAMSTRO dezvoltă astăzi proiecte în mai multe orașe din România, după ce a intrat inițial pe piața din Iași și a continuat cu Brașov și București. Parcurs, care potrivit fondatorului Vitalie Verejan, nu a fost construit pe un plan rigid, ci pe decizii adaptate la context.

„Extinderea nu a pornit de la o strategie fixă, stabilită din start, ci mai degrabă dintr-o adaptare continuă la oportunitățile care au apărut pe parcurs. Am urmărit atent piața, am analizat fiecare context și am ales să intrăm acolo unde am simțit că putem aduce valoare reală”, afirmă Vitalie Verejan.

Investițiile companiei INAMSTRO în România au ajuns la aproximativ 20 de milioane de euro, un nivel care reflectă atât angajamentul pe termen lung, cât și încrederea în potențialul pieței. În același timp, antreprenorul recunoaște că intrarea pe această piață vine cu provocări reale, mai ales pentru un jucător care trebuie să își reconstruiască poziția de la zero.

„Un business nu se transferă pur și simplu, dar se construiește din nou. Nu ai în spate decât experiența, restul le iei de la zero”, explică acesta, descriind o piață matură, competitivă și cu așteptări ridicate din partea clienților.

Modelul de dezvoltare al companiei se bazează în mare parte pe capital propriu, în contextul în care accesul la finanțare bancară pentru proiecte imobiliare este limitat. Ritmul lucrărilor depinde și de vânzări, iar acest echilibru oferă stabilitate proiectelor.

„Capitalul propriu susține etapele inițiale și oferă stabilitate, iar vânzările asigură continuitatea și un ritm constant al lucrărilor”, punctează fondatorul INAMSTRO.

Diferența pe care compania încearcă să o aducă pe piață ține de modul în care sunt gândite proiectele, de la concept până la execuție. Accentul cade pe arhitectură, pe calitatea materialelor și pe experiența locuirii, nu doar pe viteza de vânzare.

„Nu pornim de la ideea de „ce se vinde mai repede”, ci de la „ce merită construit””, spune Vitalie Verejan, subliniind că această abordare se vede în proiectele dezvoltate în București, inclusiv în concepte care integrează arhitectura cu elemente artistice și funcționale.

Pe partea de cerere, fondatorul companiei spune că observă o schimbare importantă în comportamentul clienților din România, unde tot mai mulți cumpărători aleg locuințele pentru uz propriu, pe termen lung.

„Vedem însă tot mai clar o tendință: mulți cumpără pentru a locui, pentru ei și pentru generațiile următoare. Pentru noi, acesta este un semnal important, care ne arată că produsul răspunde unor nevoi reale, nu doar unui interes de moment”, afirmă antreprenorul.

Experiența pe această piață a inclus și situații complicate, inclusiv în relația cu administrația locală, însă acestea sunt privite de Vitalie Verejan drept etape necesare în procesul de dezvoltare.

„Nu ne oprim atunci când lucrurile nu merg conform planului, ci căutăm soluții și ne ajustăm direcția”, spune Verejan, accentuând importanța adaptării într-un mediu care funcționează după reguli diferite.

Pentru următorii ani, strategia companiei nu vizează o creștere accelerată, ci o consolidare atentă a poziției pe piața din România, prin proiecte care își păstrează valoarea în timp și prin parteneriate stabile.

„Nu urmărim o expansiune rapidă, ci una stabilă, în care fiecare proiect livrat devine un argument pentru următorul”, concluzionează fondatorul INAMSTRO, descriind un model de dezvoltare care mizează pe consistență și rezultate pe termen lung.

INAMSTRO este o companie de dezvoltare imobiliară din Republica Moldova, cu o activitate de peste 20 de ani, construită prin proiecte care au mizat pe calitate și poziționare pe termen lung. Extinderea în România a început în 2019, odată cu lansarea primelor proiecte în Iași, un pas făcut după consolidarea experienței pe piața din Chișinău.

Ulterior, compania și-a continuat dezvoltarea în Brașov și București, unde derulează proiecte rezidențiale și își consolidează treptat prezența într-o piață mai competitivă și mai matură.