VIDEO Limbaj de mahala și acuzații grave la adresa băncilor! Recean s-a dezlănțuit: Niorlăie că intră în pierdere

Premierul Dorin Recean a lansat acuzații grave și a folosit un limbaj colorat la adresa băncilor din Moldova, acuzându-le de plângeri nejustificate privind pierderile financiare. Într-o întâlnire cu agricultorii din Soroca, premierul a răspuns unui agricultor nemulțumit de politica bancară, spunând că „băncile niorlăie că intră în pierderi”.

„Eu știu că anul trecut băncile au făcut supra-profituri, iar anul acesta niorlăie că intră în pierdere, că dobânzile au căzut și că firmele intră în insolvență, ceea ce îi afectează și pe dânșii. Eu nu îi apăr, dar cred că tot nu se poartă cum trebuie”, a declarat premierul Recean.

Premierul a subliniat că statul a intervenit pentru a sprijini sectorul bancar și economia. „Banca Națională a redus rezervele și dobânzile. Dobânzile acum scad la preț. În plus, statul are programul 373, care subvenționează cu un procent peste 7% în lei, sau cu un procent peste 3% în valută. Pentru agricultori s-au dezvoltat două produse de urgență, care vreo 300 și ceva de gospodării deja le-au accesat, fiecare în valoare de 500 mii de lei”, a explicat Recean.

Ultimele date ale Băncii Naționale a Moldovei relevă că soldul creditelor noi acordate a fost de 5,5 miliarde de lei în luna aprilie, cu 7,1% mai mult față de luna martie. Din totalul împrumuturilor, 4,2% au fost acordate sectorului agricol.

Pentru mai multe știri urmărește-ne pe TELEGRAM!

#limbaj #Recean #agricultori

Abonează-te la Telegram Realitatea.md pentru mai multe știri.

Cele mai faimoase logouri din lume au pornit, adesea, de la idei croite pe fugă. Este și cazul „swoosh-ului” Nike, creat în 1971 de studenta Carolyn Davidson pentru doar 35 de dolari — un preț simbolic pentru o marcă ce avea să atingă, cinci decenii mai târziu, o capitalizare de aproape 2 trilioane de dolari.

Istoria a fost rememorată de PR-experta și fondatoarea BackDoorAgency, Iana Ziablina, care a subliniat cât de neașteptate pot fi scânteile de geniu. În plină criză de identitate, profesorul de contabilitate Phil Knight — pe atunci co-fondator al Blue Ribbon Sports, distribuitor al pantofilor japonezi Onitsuka Tiger — a realizat că parteneriatul cu furnizorul din Japonia se apropie de final. Soluția: lansarea unei linii proprii de încălțăminte sport, cu producție deja contractată într-o fabrică din Mexic, dar fără nume și fără logo.

Knight i-a cerut lui Davidson, studentă la design grafic, o idee „măcar acceptabilă” de simbol care să fie aplicat rapid pe cele 300 de perechi aflate pe banda de producție. Dintre câteva schițe, singura care a trezit interes a fost o bifă fluidă — interpretată fie ca aripa zeiței grecești Nike, fie ca un semn de validare. Entuziasmul a fost modest, însă constrângerile de timp au consfințit alegerea.

Numele Nike a venit la scurt timp, propus de angajatul Jeff Johnson, inspirat de un vis în care îi apăruse zeița victoriei.

Astăzi, „swoosh-ul” întruchipează viteză, victorie, mișcare continuă și spirit de aprobarea („bifa” universală). Carolyn Davidson a colaborat încă o perioadă ca freelancer, apoi a părăsit profesia. În 1983, compania i-a mulțumit oficial: i-a oferit un inel cu logo-ul și un pachet consistent de acțiuni, gest care i-a asigurat confortul financiar.

Ziablina notează că logouri legendare au avut adesea începuturi similare: Apple a simplificat obsesiv simbolul mușcat al mărului pentru a transmite accesibilitate, iar Rolling Stones au ales faimoasa limbă scoasă într-un spirit de rebeliune. Lecția, spune experta: „Uneori inspirația lovește într-un taxi, la o prelegere sau într-un moment de revoltă — iar acea scânteie poate construi o identitate de miliarde”.