Fața nevăzută a șefilor. Olga Butnaru, LE BURO: „Sunt Director și asta înseamnă… Mama a 10 copii, cu cerințe”

Olga Butnaru, director LE BURO, a ajuns în funcția de director a LE BURO după o scoala puternică în familia ARIDON, școală care a durat cinci ani. A primit cele mai de preț lecții alături de tatăl ei, Mircea Butnaru, director compania ARIDON.

„Imediat ce m-am întors din Marea Britanie, după zece ani de studii, m-am încadrat în compania tatălui, în funcția asistent director sau, mai oficial, vice director. Această încadrare avea drept scop pregătirea mea pentru ca ulterior să preiau afacerea.

Respectiv, intenția a fost ca timp de câțiva ani sa fiu „umbra” lui, pentru a învăța toate subtilitățile afacerii.”

De fapt, când era mică, Olga Butnaru visa să devină director ARIDON, dar pe parcurs…

„Vasul și-a schimbat direcția. Pescarul m-a învățat sa pescuiesc si am vrut să mă pun la încercare.”

Cum reușesc să fiu un coechipier

Sunt genul de leader care tratează toți membrii drept colegi. Mereu mă consult cu echipa la luarea oricărei decizii. Regulat facem adunări unde discutăm toate întrebarile zilei/săptămânii/lunii, atât interne, cât și externe. Pun mare accent pe cofortul fizic și moral al echipei în oficiu, acesta fiind o a doua casă pentru ei. Încerc să-i fac să simtă asta.

Cel mai des merg pe mâna/părerea/decizia lor, indiferent de rezultat: se ajunge sau la succes, sau la o lecție învățată. Într-un final – oricum e succes.

Presiunilor apărute le fac față…

….împreuna cu echipa. Discutam orice subiect, ascult fiece parere, cum crede fiecare că este corect, ce ar face ei în locul meu dacă este vorba despre ei însuși. Fac un rezumat, o concluzie, după care iau o decizie.

Deciziile privind majorările de salariu le iau…

Împreună cu șeful de echipă, cer argumente pro și contra. Comparăm și piața, obligatoriu. Mă strădui anual sa fac majorări.

Aleg oamenii după principiul…

Dorință de lucru, dedicație + loialitate.

Echipa o motivez prin

creare de atmosferă, respectul față de fiecare în parte, grija personală.

Organizarea, planificarea reprezintă succesul în orice afacere

Controlul este necesar, regulat, dar cu respect.

Sunt Director și asta înseamnă…

Să fii Mama a 10 copii, cu cerințe, dar grijulie.

Aș mai fi vrut să… sa fac studii, să învăț mai mult

… și să vă prezint echipa mea.

„Sunt cateva poze cu echipa care s-a schimbat pe parcursul a 5 ani, dar fiecare mi-a lăsat amintiri calde și frumoase.”

În special, aș vrea sa accentuez trei poze, în care sunt 3 oameni foarte speciali a companiei.

Radion Cicic

A fost primul care pășit odată cu mine pragul biroului, pe data de 5 august 2015. Tot el a creat brandul LE BURO și bazele acestei companii are mult suflet și o particică din inima lui, care mereu o voi ține minte.

Sveta Sarjan

A fost și este alături de mine și astăzi. Mâna mea dreaptă, des fiind luată drept sora mea, mă simte și ințelege ca nimeni altul. Susținerea și loialitatea este este fără preț, ea este simbolul dedicației și loialității.

Maxim Gore

Actualul art director și, practic, partenerul meu în porocesul de decision making. Cu el mă consult pe orice aspect al afacerii.

Astăzi el este rațiunea companiei, eu am devenit mai moale de când compania a ieșit din statul de startup și des apelez la el pentru acel umăr puternic.

Stiu că gândește cu minte de afacerist și mai des mă conduc de părerea lui. Am încredere mare în experiența și loialiotatea lui.

Vrei să afli detalii despre șeful tău sau ești șef și ai multe de zis?!

Scrie-ne în adresa redacției Bani.md : contact@bani.md

Despre LE BURO

LE BURO este o agenție de creativitate fondată în anul 2015.

Până în prezent, departamentul Social Media a devenit lider pe piață, cu peste 30 de clienți lunar, în continuă creștere și dezvoltare.

Pe lângă experiență, mândria companiei reprezintă un portofoliu frumos de relații pe termen lung.

#Olga Butnaru #Le Buro #Fața nevăzută a șefilor

Abonează-te la Telegram Realitatea.md pentru mai multe știri.

Premierul Vasile Tofan a anunțat că Guvernul va prezenta până pe 6 august o nouă versiune a reformei fiscale, după ce prima tentativă de promovare a acesteia a eșuat. Șeful Executivului a declarat că își asumă personal elaborarea reformei și că va fi implicat direct în definitivarea acesteia.

În debutul ședinței Guvernului, Tofan a recunoscut că prima încercare de promovare a reformei fiscale „a fost un eșec”. El a spus că aceasta a fost lansată într-un context nefavorabil, marcat inclusiv de scandalul de la MOLDATSA.

„Noi trebuie să facem reforma fiscală. Noi trebuie să scădem taxele pe muncă, trebuie să scădem taxele pe investiții, ca să încurajăm mai multă lume să muncească și să investească, dar trebuie să le compensăm din altă parte”, a declarat premierul.

Potrivit lui Tofan, Executivul analizează majorarea taxelor pentru produse și activități considerate nocive, precum tutunul, alcoolul și jocurile de noroc. În ceea ce privește acciza la motorină, premierul a precizat că aceasta este un subiect mai complicat, însă impactul asupra agricultorilor va fi compensat prin restituirea sumelor către fermieri.

Șeful Guvernului a confirmat, de asemenea, că Executivul intenționează să revină la discuțiile privind unificarea cotei TVA, însă procesul ar putea avea loc treptat.

„Am auzit feedbackul data trecută și cred că trebuie să-l încorporăm pe cât de mult posibil, dar totuși va trebui să facem pași de unificare la TVA. Posibil graduală, nu deodată 20%”, a spus Tofan.

Premierul a subliniat că reforma fiscală este un subiect sensibil și le-a cerut miniștrilor să evite declarațiile individuale privind conținutul acesteia până la adoptarea unei poziții comune a Guvernului. Totodată, el a confirmat că modificările fiscale nu vor viza sectorul farmaceutic.

Vasile Tofan i-a solicitat ministrei Finanțelor, Victoria Belous, ca noua reformă fiscală să fie făcută publică până la 6 august, precizând că își asumă responsabilitatea politică pentru acest proiect și că va participa personal la elaborarea lui.

Proiectul politicii fiscale pentru 2027, elaborat de fostul ministru al Finanțelor Andrian Gavriliță, a generat un val de critici din partea mediului de afaceri și a opoziției. Printre cele mai contestate măsuri s-au numărat eliminarea unor facilități fiscale și uniformizarea cotei TVA la 20% pentru mai multe categorii de produse și servicii considerate esențiale.