SMART FACTORY: Întreprinderile din industria ușoară pot obține certificări internaționale de management al calității

Întreprinderile din industria ușoară pot obține certificări internaționale de management al calității, audit social pentru a susține sisteme de producție responsabile, etice și sustenabile, conforme cerințelor clienților Uniunii Europene, 70% din costuri fiind acoperite cu asistența financiară a USAID și a Suediei.

În cadrul programul SMART FACTORY se va acorda suport financiar de până la 70% din costul certificării.

Întreprinderile din industria ușoară sunt ajutate să își sporească productivitatea, competitivitatea și practicile de producere, raliindu-se rigorilor internaționale de management al calității, securității muncii și de mediu. Vor fi co-finanțate acțiunile întreprinderilor de îmbunătățire a procesului de producere, sporire a calității, minimizarea deșeurilor, reducerea consumului de energie si materiale, precum și cele de îmbunătățire a siguranței și condițiilor de muncă a angajaților din sectorul fashion.

Companiile ce doresc să participe la concurs urmează să completeze Formularul SMART Factory Program.

Depunerea formularului se efectuează exclusiv online. Dosarele vor fi examinate după principiul „primul venit, primul servit” de către un comitet de selecție format din reprezentanți ai Proiectului Tehnologiile Viitorului și ai Asociației Patronale din Industria Ușoară. Programul Smart Factory va fi unul activ pe perioada 2022-2025.

Proiectul Tehnologiile Viitorului, finanțat de USAID și Suedia, va oferi în următorii 5 ani expertiză și asistență financiară pentru cel puțin încă 50 de întreprinderi din industria ușoară dar și cea a mobilei pentru certificarea ISO în managementul calității, reînnoirea certificatelor de management al calității, precum și pentru realizarea auditului social și de mediu. În plus, APIUS cu suportul Proiectului Tehnologiile Viitorului vor acorda asistență tehnică continuă în dezvoltarea și implementarea acestor procese organizaționale și politici corporative.

Sistemele de management integrat inițiate în cadrul Programului SMART FACTORY acoperă următoarele standarde internaționale și un mix între acestea, dar nu se limitează doar la lista de mai jos:

Sistem de Management Integrat „Calitate (ISO 9001:2015) – Sănătate și Securitate Ocupațională (ISO:45001)”;
Sistem de Management Integrat „Calitate (ISO 9001:2015) – Mediu (ISO:14001)”;
Sistem de Management Integrat „Mediu (ISO:14001) – Sănătate și Securitate Ocupațională (ISO:45001);
Sistem de Management Integrat „Calitate (ISO 9001:2015) – Mediu (ISO:14001) – Sănătate și Securitate Ocupațională (ISO:45001)”.

În cadrul Programului SMART FACTORY este eligibilă pentru finanțare și realizarea auditului social al întreprinderilor ce evaluează politici ce exclud exploatarea prin muncă, inclusiv a copiilor, evaluează condițiile de muncă, exclud discriminarea, asigură remunerarea justă a angajaților. Auditul social atestă nivelul de siguranță și responsabilitate social corporativă a întreprinderii și este solicitat, în special, fabricilor de confecții ce prestează servicii pentru branduri internaționale de top.

Peste 40 de fabrici din industria ușoară au obținut până în prezent, cu asistența USAID, Suedia și UK Aid în cadrul Proiectul de Competitivitate din Moldova, certificare în sisteme de management al calității și audit social. Ca rezultat, majoritatea fabricilor și-au extins portofoliul de clienți internaționali, valoarea contractelor, și-au eficientizat procesele, fapt ce a permis îmbunătățirea condițiilor de muncă, majorarea salariilor angajaților, sporind astfel și valoarea adăugată a serviciilor oferite.

Despre Proiectul Tehnologiile Viitorului:

Proiectul Tehnologiile Viitorului susține dezvoltarea economiei digitale, creative și circulare pentru sporirea competitivității și integrarea pe piața globală a industriilor strategice din Republica Moldova – tehnologia informațiilor și comunicației (TIC), ingineria, industria ușoară, industriile creative și digital media. Proiectul are un buget total de 32,8 mln USD, acordați de USAID și Suedia, și va fi implementat în perioada 2021-2026.

Despre Asociația Patronală a Industriei Ușoare – APIUS

Asociația Patronală a Industriei Ușoare (APIUS) reprezintă comunitatea producătorilor locali de îmbrăcăminte, tricotaje, articole din piele, încălțăminte și accesorii și este dedicată dezvoltării competitive a industriei ușoare, reprezentând nevoile mediului privat, suportului guvernamental și experiența a unor organizații profesionale similare. Misiunea APIUS este de a reprezenta, promova, susține și apăra interesele economice, tehnice și juridice comune ale membrilor, reprezentanților industriei ușoare, prin creșterea competitivității acestora pe piața locală și internațională.

#industria usoara #certificare #calitate #intreprinderi #finanțare

Abonează-te la Telegram Realitatea.md pentru mai multe știri.

Cele mai faimoase logouri din lume au pornit, adesea, de la idei croite pe fugă. Este și cazul „swoosh-ului” Nike, creat în 1971 de studenta Carolyn Davidson pentru doar 35 de dolari — un preț simbolic pentru o marcă ce avea să atingă, cinci decenii mai târziu, o capitalizare de aproape 2 trilioane de dolari.

Istoria a fost rememorată de PR-experta și fondatoarea BackDoorAgency, Iana Ziablina, care a subliniat cât de neașteptate pot fi scânteile de geniu. În plină criză de identitate, profesorul de contabilitate Phil Knight — pe atunci co-fondator al Blue Ribbon Sports, distribuitor al pantofilor japonezi Onitsuka Tiger — a realizat că parteneriatul cu furnizorul din Japonia se apropie de final. Soluția: lansarea unei linii proprii de încălțăminte sport, cu producție deja contractată într-o fabrică din Mexic, dar fără nume și fără logo.

Knight i-a cerut lui Davidson, studentă la design grafic, o idee „măcar acceptabilă” de simbol care să fie aplicat rapid pe cele 300 de perechi aflate pe banda de producție. Dintre câteva schițe, singura care a trezit interes a fost o bifă fluidă — interpretată fie ca aripa zeiței grecești Nike, fie ca un semn de validare. Entuziasmul a fost modest, însă constrângerile de timp au consfințit alegerea.

Numele Nike a venit la scurt timp, propus de angajatul Jeff Johnson, inspirat de un vis în care îi apăruse zeița victoriei.

Astăzi, „swoosh-ul” întruchipează viteză, victorie, mișcare continuă și spirit de aprobarea („bifa” universală). Carolyn Davidson a colaborat încă o perioadă ca freelancer, apoi a părăsit profesia. În 1983, compania i-a mulțumit oficial: i-a oferit un inel cu logo-ul și un pachet consistent de acțiuni, gest care i-a asigurat confortul financiar.

Ziablina notează că logouri legendare au avut adesea începuturi similare: Apple a simplificat obsesiv simbolul mușcat al mărului pentru a transmite accesibilitate, iar Rolling Stones au ales faimoasa limbă scoasă într-un spirit de rebeliune. Lecția, spune experta: „Uneori inspirația lovește într-un taxi, la o prelegere sau într-un moment de revoltă — iar acea scânteie poate construi o identitate de miliarde”.