Ex-soțul Olei Tira și un milionar de top, lideri pe piața exporturilor de cereale și oleaginoase în Moldova

În octombrie 2024, structura exporturilor Republicii Moldova a fost dominată de câteva categorii principale de produse: cereale, semințe și fructe oleaginoase, grăsimi și uleiuri de origine animală sau vegetală, precum și produse ale industriei de morărit și panificație. Aceste grupe au reprezentat 99% din volumul total al exporturilor, potrivit lui Iurie Rija, directorul executiv al Asociației „Agrocereale.”

Ca și valoare, produsele din categoria semințelor și fructelor oleaginoase au ocupat prima poziție, urmate de cereale, grăsimi și uleiuri de origine animală sau vegetală și produse de patiserie pe bază de făină. Chiar dacă „cerealele” și „semințele oleaginoase” au schimbat ordinea din cauza diferențelor de preț, împreună reprezintă peste 80% din volumul total al exporturilor, atât ca cantitate, cât și ca valoare.

Exporturile moldovenești au ajuns în 44 de țări, 92% din volumul total fiind destinat către primele zece piețe. Valoarea totală a produselor exportate către aceste țări a fost de 1,24 miliarde de lei, reprezentând 88% din valoarea totală a exporturilor.

„Principalele produse exportate au fost cereale – 107,5 milioane kg, în valoare de 405 milioane lei, cu o cerere majoră pentru grâu. 81% din exporturile de grâu au ajuns în Elveția, România și Grecia, semințe oleaginoase – 74,1 milioane kg, exportate în valoare de 733 milioane lei. Rapița a fost trimisă către cinci țări, România achiziționând mai mult de 50%, uleiul de floarea-soarelui, care a fost exportat în special către Luxemburg, Elveția și România și făină de grâu, care afost exportată către patru țări, România achiziționând 42% din cantitate”, susține Rija.

Exporturile alimentare totale ale Moldovei au atins 198 milioane kg, în valoare de 1,4 miliarde lei, principalele produse fiind grâul (46%), semințele de floarea-soarelui (28%), semințele de rapiță (8%), orzul (6%), uleiul de floarea-soarelui (5%) și făina de grâu (2%).

Exporturile cerealelor și oleaginoaselor au fost făcute de 164 de companii moldovenești, dintre care 20 de companii majore au realizat 83% din volum și 76% din valoare. Cele mai active companii exportatoare au fost Orom-Imexpo SRL. companie controlată de fostul soț al Oliei Tira, Roman Ungureanu – 69.01%, Rugro-Prim SRL (controlată de milionarul Savelii Russu care este și acționar la maib n.a), Grando Invest Trading SRL, Agro-Nova Prim SRL, Demir Agro SRL și Vadalex Grains SRL, responsabile pentru peste 50% din volumul total al exporturilor.

Principalele piețe pentru produsele alimentare moldovenești au inclus țări precum România, Elveția, Bulgaria, Marea Britanie, Grecia, Emiratele Arabe Unite, Turcia, Cipru, Luxemburg și Italia. Aceste destinații subliniază legăturile comerciale durabile ale Moldovei și interesul crescut față de produsele sale pe scena internațională.

Pentru mai multe știri urmărește-ne pe TELEGRAM!

#olia tira #Cereale #export

Abonează-te la Telegram Realitatea.md pentru mai multe știri.

Stela Toderașcu este un nume care rezonează cu performanța și dezvoltarea umană. Deși s-a stabilit în București, inima și începuturile carierei sale au rămas legate de Chișinău. Astăzi, Stela revine în Republica Moldova în calitate de Team Coach, Trainer și Facilitator, aducând cu ea o viziune proaspătă și dorința de a sprijini companiile locale în drumul lor spre succes. Am discutat cu ea despre ce înseamnă să construiești echipe unite și despre evenimentul pe care îl pregătește pentru comunitatea de business de acasă.

Reporter: Stela, deși ești stabilită în București, spui des că „rădăcinile tale sunt la Chișinău”. Cum a influențat acest oraș parcursul tău profesional?

Stela Toderașcu: Chișinăul nu este doar locul unde m-am născut, ci este locul unde am învățat „alfabetul” ambiției și al muncii bine făcute. Aici mi-am început cariera, aici am format primele prietenii profesionale care durează și azi. Chiar dacă Bucureștiul mi-a oferit alte oportunități de dezvoltare, mereu m-am simțit legată de energia de acasă. Simt că acum este momentul să dau înapoi din experiența acumulată, să sprijin liderii și echipele din Moldova să atingă acel nivel de sinergie care transformă o companie obișnuită într-una remarcabilă.

Reporter: Te axezi mult pe Team Coaching și Facilitare. De ce crezi că au nevoie companiile din Moldova de aceste servicii în prezent?

Stela Toderașcu: Trăim într-o perioadă în care retenția talentelor și cultura organizațională sunt diferențiatorii reali. Companiile din Moldova sunt într-o fază de maturizare accelerată. Nu mai este suficient să ai un produs bun; ai nevoie de oameni care să comunice, să colaboreze fără frică și să fie aliniați unui scop comun. Rolul meu este să facilitez aceste procese, să scot la suprafață potențialul blocat în silozuri departamentale și să transform grupurile de oameni în echipe de înaltă performanță.

Reporter: Știm că ai fost implicată ca mentor în programul „Busola Tineretului”. Ce te motivează să investești timp în tinerii aflați la început de drum?

Stela Toderașcu: Experiența din „Busola Tineretului” a fost una de suflet. Cred cu tărie că mentoratul este puntea dintre educația teoretică și realitatea din piața muncii. Văzând tinerii din Moldova cât sunt de dornici să învețe, mi-am reconfirmat faptul că avem un capital uman extraordinar. Dacă îi ghidăm corect acum, viitorul companiilor noastre este pe mâini sigure. Este datoria noastră, a celor cu mai mulți ani de experiență, să fim acea „busolă” pentru ei.

Reporter: Ce aduci nou în abordarea ta ca trainer și facilitator pentru piața din Moldova?

Stela Toderașcu: Aduc un mix între pragmatismul învățat în mediul de business din România și înțelegerea profundă a mentalității locale. Pe site-ul meu, www.stelatoderascu.com, pun accent pe faptul că fiecare intervenție pe care o fac este personalizată. Nu vin cu soluții „la pachet”. Ascult, observ dinamica echipei și apoi construim împreună procesul de transformare. Autenticitatea este cheia – și cred că asta rezonează cel mai mult cu oamenii de acasă.

Reporter: Pentru liderii de companii care citesc acest interviu, care este mesajul tău principal?

Stela Toderașcu: Mesajul meu este simplu: investiția în oameni este singura care aduce valoare pe termen lung. O echipă care are încredere în liderul ei și care știe să navigheze prin conflicte constructive va depăși orice criză economică. Sunt aici să fiu partenerul lor în acest proces de construcție.

Reporter: În final, știm că pregătești ceva special pentru vizita ta la Chișinău. Despre ce este vorba?

Stela Toderașcu: Mă bucur tare mult că revin la Chișinău pentru un eveniment deosebit. Voi susține, împreună cu Natalia Efros, workshopul „7 seconds. Make them count”. pe 26 februarie la Artcor. Este un proiect dedicat reputației și construirii unui profil de LinkedIn de succes. Într-o lume digitală, primele 7 secunde sunt cruciale pentru a crea o primă impresie solidă. Vom învăța cum să gestionăm brandul personal astfel încât să deschidem uși și să generăm oportunități reale. Abia aștept să ne revedem acasă!