VIDEO Cu pași mici, spre direcții frumoase: 23 de OSC-uri au învățat să dezvolte planuri de comunicare și advocacy

În perioada 3 – 4 aprilie, la Chișinău s-a desfășurat atelierul de instruire în dezvoltarea planurilor de comunicare și advocacy pentru promovarea antreprenoriatului social la nivel local, în cadrul proiectului „Valorificarea potențialului organizațiilor societății civile de a promova și dezvolta antreprenoriatul social în Moldova”. Timp de două zile, reprezentanții a 23 de organizații civile au pătruns în esența antreprenoriatului social, familiarizându-se totodată cu instrumentele și metodele de promovare a acestuia la nivel de republică.

Proiectul finanțat de Uniunea Europeană, cofinanțat de Suedia și implementat de Fundația Est Europeană în parteneriat cu Keystone Moldova și centrul Contact are o durată de trei ani și include o serie de activități, care au fost inițiate anul trecut. Din acestea fac parte și atelierele de instruire.

Participanții au fost aleși în funcție de experiența anterioară în activități similare, proiectele actuale pe care le implementează și tematica acestora, precum și componența echipei. Toate cele 23 de organizații au tangență cu activitatea de sensibilizare și promovare a diferitor teme la nivelul societății.

În prima zi a atelierului, au fost prezentate rezultatele studiului cu privire la cunoștințele, atitudinile și comportamentul diferitor grupuri țintă în ceea ce privește antreprenoriatul social, iar participanții au discutat despre planurile de comunicare și activitatea de advocacy. A doua zi de training s-a axat pe lucrul în grupuri, pe prezentarea anumitor pași concreți și a unor planuri de comunicare.

„Ieri am avut o zi în care am lucrat mai mult la concepte. Astăzi toate ideile și cunoștințele acumulate ieri au fost aplicate deja în practică, într-un atelier cu prezență fizică, în care participanții au fost foarte activi, au venit cu foarte multe idei, propuneri, care urmează mai departe să fie realizate în practică. Participanții au manifestat un interes sporit și au arătat cât de creativi sunt prin propunerile pe care le au. S-a demonstrat că și cu bugete modeste pot fi realizate activități cu un impact foarte mare la nivel de societate”, a menționat coordonatoarea proiectului din partea organizației Keystone Moldova, Oxana Isac.

Printre participanții care au dat dovadă de mult entuziasm în timpul atelierului de instruire se numără și directorul executiv al Asociației Naționale a Mediatorilor Comunitari din Republica Moldova (ANMC), Valeriu Căldăraru, care reprezintă comunitatea romă.

Comunitatea romă, încuranjată să aplice la proiect

„Am luat foarte multe informații. Fiind practic lideri ai societății civile, făceam pentru comunitatea romă aceste lucruri ce țin de lobby și advocacy. Acum o să le prezentăm într-un alt format și sper să aplice. Aplicarea la astfel de programe reprezintă un lucru mai complex pentru comunitatea romă, dar noi vom fi cei care îi vom susține să aplice”, a spus Valeriu Căldăraru.

Potrivit directorului ANMC, deși cadrul legislativ al antreprenoriatului social din țara noastră prezintă unele lacune, în cele din urmă, lucrurile se vor schimba în bine.

„Cunosc astfel de situații când o lege contravine cu alta și de aceea va fi foarte greu, dar cred că vom reuși până la urmă. Atunci când omul are o dorință – iar noi suntem cei care o să dezvoltăm aceste dorințe în rândul comunității de romi – situația se va schimba, se va îmbunătăți cu siguranță, sunt sigur de acest aspect”, a conchis bărbatul.

Cu pași mici, spre direcții frumoase

La atelier a participat și o reprezentantă a antreprenoriatului social din sudul țării. Directoarea executivă a Centrului Regional Dezvoltare Comunitară Cahul, Irina Bejan a rămas mulțumită de curs, a cărui structură a fost „ușor asimilabilă”.

„Atât trainerul, cât și membrii echipei au fost foarte aproape de noi. Cursul a fost foarte deschis, iar fiecare membru a putut să-și exprime părerea, să acumuleze cunoștințe, să-și dezvolte abilitățile și competențele în domeniul antreprenoriatului social, inclusiv advocacy și promovare online”, a menționat Irina Bejan, adăugând că și-ar dori să vadă mai mulți antreprenori sociali în regiunea sa.

„La Cahul avem doar doi antreprenori sociali și am vrea foarte mult ca numărul lor să fie în creștere. Dar pentru asta avem nevoie să ne perfecționăm abilitățile de promovare a antreprenoriatului social și de advocacy, astfel crescând și capacitățile noastre, și numărul de potențiali beneficiari ai antreprenoriatului social. Urmăresc dezvoltarea antreprenoriatului social cam de prin 2019, de când m-am lansat în domeniul asociativ. Cu pași mici ne îndreptăm în direcții frumoase”.

Persoanele cu dizabilități, motivate să-și pună pe roate propria afacere socială

De utilitatea atelierului s-a convins și Andrei Bulgaru, beneficiar al AO Societatea Persoanelor cu Dizabilități „Taur”.

„Este o oportunitate foarte bună, în primul rând, pentru autodezvoltare, dar și pentru însăși beneficiari – adică persoanele cu dizabilități din asociația „Taur”, de a obține un venit financiar pentru o mică afacere. Ce am învățat la aceste cursuri? Să abordăm în mod adecvat problemele actuale și să ne adresăm la OSC-uri, la instituțiile corespunzătoare, pentru a soluționa problemele cu care se confruntă societatea”, spune tânărul.

De aceeași părere este și angajatul social al asociației „Taur”, Andrei Vizitiv, care a participat la instruiri alături de Andrei.

„Aceste cursuri sunt foarte benefice atât pentru antreprenorii care deja au experiență în business sau în alt domeniu de producție, cât și pentru oamenii care vor să-și lanseze afacerea socială și au nevoie de astfel de cunoștințe, care îi ajută foarte mult”.

Chiar dacă sesiunile de instruire s-au încheiat, participanții au ocazia să-și promoveze în continuare activitatea antreprenorială în regiunile din care vin, cu sprijinul UE. În scurt timp, Fundația Est Europeană va anunța un concurs, în cadrul căruia vor fi selectate 5 OSC-uri instruite. Astfel, câștigătorii vor putea să pună în practică cunoștințele acumulate în propria localitate.

Granturile vor fi oferite pentru proiecte de comunicare/media, care vor avea ca scop implementarea campaniilor de advocacy și comunicare pentru schimbarea atitudinilor, comportamentelor și cunoștințelor oamenilor din regiune față de antreprenoriatul social.

Atelierele de instruire sunt organizate în cadrul proiectului „Valorificăm potențialul societății civile pentru promovarea și dezvoltarea antreprenoriatul social în Republica Moldova”, implementat de Fundația Est-Europeană în parteneriat cu Centrul Contact și Keystone Moldova. Proiectul este finanțat de UE și co-finanțat de Suedia. Proiectul contribuie la crearea unui ecosistem favorabil dezvoltării antreprenoriatului social în Republica Moldova.

#Fundatia Est-Europeana #instruire #atelier #antreprenoriat social #antreprenori

Abonează-te la Telegram Realitatea.md pentru mai multe știri.

Republica Moldova riscă să rămână în beznă, în condițiile în care țara se află într-o situație critică în orele de vârf ale consumului, când necesarul depășește cu mult capacitatea de import, a declarat economistul Sergiu Tofilat la emisiunea „Punctul pe Azi” de la TVR Moldova.

„Deficitul nostru de energie în orele de vârf, dimineața și seara, sare de 600 MW. Noi avem nevoie de 600 MW în fiecare oră ca să acoperim consumul, dar putem importa doar 345 MW”, a explicat Tofilat. Potrivit lui, Moldova reușește momentan să se mențină pe linia de plutire doar pentru că Ucraina nu utilizează întreaga sa cotă de interconexiune și permite realocarea surplusului către Chișinău. „Personalul de la Energocom stă până noaptea târziu în fiecare zi, analizând fiecare interval orar, ca să vadă cât n-a utilizat Ucraina și să realoce asta pentru Republica Moldova. Nu știu dacă asta e o soluție sustenabilă. Oamenii aceștia se pot îmbolnăvi, au nevoie de concediu. Nu putem depinde la infinit de asta.”

Tofilat afirmă că în următorii trei ani situația va rămâne exact la fel, dacă nu se intervine imediat. În opinia sa, Guvernul trebuie să convoace „de urgență” Comisia pentru pregătirea sezonului rece, împreună cu întreprinderile din sectorul energetic și mediul privat, pentru a identifica soluții rapide. Printre opțiuni: generatoare modulare și mobile, inclusiv închiriate sau aduse de agenții economici în schimbul unui tarif compensat.

„Ucraina deja face asta. Noi de ce nu? Fie le procurăm, fie le închiriem, fie facem un apel către mediul privat: ce tarif vă dăm ca să aduceți generatoare, ca să nu rămânem fără curent electric? Dacă nu facem nimic, în scenariul pesimist, dacă bombardamentele continuă și Ucraina își utilizează toată cota, noi rămânem descoperiți.”

Economistul avertizează că, în lipsa unei acțiuni urgente, Moldova se va confrunta cu două scenarii: tarife mai mari sau întreruperi de energie. „Avem deficit de 600 MW. Putem importa 345 MW. Diferența? Ori o acoperim cu energie de avarie, care este extrem de scumpă și limitată la 200–300 MW, și atunci vom majora tarifele; ori, dacă nici avarie nu e disponibilă, vom fi obligați să deconectăm anumite raioane din Republica Moldova. Avantajul unde este?”