Decada de Aur a Apple, pe timpul conducerii lui Tim Cook. Care au fost mișcările ce au dominat piața

25 Aug. 2021, 10:20
 // Categoria: Oameni şi Idei // Autor:  MD Bani
25 Aug. 2021, 10:20 // Oameni şi Idei //  MD Bani

Când Tim Cook a preluat funcția de director executiv al Apple, a fost o tranziție corporativă diferită de oricare alta. El a ieșit din umbra unuia dintre cei mai cunoscuți CEO americani și a preluat frâiele uneia dintre cele mai mari companii de tehnologie din lume care se confruntă cu o anumită incertitudine cu privire la cât de mult ar putea avea succes.

După zece ani în funcția de CEO, Cook conduce acum cea mai valoroasă companie din lume și rămâne printre cele mai influente. Peste un miliard de oameni din întreaga lume folosesc dispozitivele produse de companie și zeci de milioane de dezvoltatori și-au construit afaceri pe platformele sale software.

Cook a preluat funcția de CEO de la Steve Jobs pe 24 august 2011, cu mai puțin de două luni înainte ca fondatorul Apple să moară. De atunci, capitalizarea de piață a Apple (AAPL) a crescut cu aproximativ 600% până la aproape 2,5 trilioane de dolari, iar veniturile sale anuale s-au dublat.
Dacă Jobs era cunoscut pentru capacitatea sa de a crea dispozitive inovatoare care redefineau experiența tehnologiei consumatorilor, Cook ar putea fi cunoscut pentru extinderea ecosistemului Apple – construind o suită de servicii de abonament și alte produse hardware care completează activitatea de bază a iPhone-ului lansat Jobs.

Sub conducerea lui Tim Cook, Apple a trecut de la un producător de dispozitive premium la o companie masivă, cu mai multe fațete, cu afaceri, de la servicii de plată la un studio de producție TV și film nominalizat la Oscar. El a supravegheat achiziția a peste 100 de companii, inclusiv achiziția Beats în 2014 și achiziția activității modemului de smartphone-uri Intel în 2019.

Cu toate că se bucură de un succes imen și pe parcursul activității a întreprins acțiuni grandioase, Cook a avut și momente mai dificile, cum ar fi „Batterygate” și acuzațiile privind condițiile de muncă precare la fabricile furnizorilor săi. Un anunț recent în jurul unei noi inițiative de protecție a copilului s-a transformat, de asemenea, într-un coșmar neașteptat de PR. Și a navigat de-a lungul anilor o serie de amenințări externe asupra afacerilor Apple, inclusiv, recent, lupte cu administrația Trump, războiul comercial SUA-China și pandemia Covid-19.
Ceea ce Cook nu a făcut este să lanseze un alt produs la fel de reușit și perturbator ca iPhone-ul, dar a găsit modalități prin care Apple să crească fără asta.

„Este probabil cel mai reușit transfer din istoria corporației”, a declarat Mike Bailey, director de cercetare la FBB Capital Partners, despre tranziția de la Jobs la Cook. „Sincer, Apple avea nevoie de o majoretă și de un politician, posibil mai mult decât un micromanagement, a subliniat fondatorul”.
Bailey a adăugat: „Întrețineți imperiul, spre deosebire de construirea unuia”.

Creșterea serviciilor

La o lună după preluarea funcției de CEO, Cook a anunțat lansarea iPhone 4S. De atunci, Apple a lansat încă aproape două duzini de versiuni de iPhone la o gamă mai largă de prețuri, împreună cu noile generații de iPad, Mac și MacBook. Cook a supravegheat, de asemenea, introducerea de noi produse hardware – cel mai cu succes, Apple Watch în 2015 și AirPods în 2016.

Dar chiar mai important decât noile dispozitive aduse la viață sub conducerea sa este creșterea de servicii oferite de compania Apple.

„Din punct de vedere al hardware-ului, cred că puteți susține argumentul că a fost mai iterativ decât revoluționar, dar cred că asta îi diminuează contribuția la companie”, a spus D.A. Analistul Davidson Tom Forte, adăugând că Cook a extins noțiunea despre ceea ce este Apple. „El a spus …” Ce poate fi Apple? Apple poate fi un serviciu de abonament muzical, Apple poate fi un serviciu de abonament de fitness, Apple poate fi mult mai mult decât App Store.”

Chiar și în primii cinci ani ai mandatului său, Apple a realizat venituri semnificative din divizia sa de servicii, care a inclus produse precum iCloud, lansat în octombrie 2011; Apple Podcasts, lansat în 2012; și Apple Music, care a fost lansat în 2015. În ianuarie 2016, Apple a dezvăluit pentru prima dată că a generat vânzări de servicii de 20 de miliarde de dolari în anul precedent.

De atunci, Apple a lansat și mai multe servicii, inclusiv Apple Arcade, Apple TV + și Apple Fitness +, împreună cu un pachet de abonamente, care au stimulat în continuare afacerea. În anul fiscal 2020, Apple a generat venituri din servicii de aproape 53,8 miliarde de dolari, reprezentând aproximativ 20% din vânzările totale ale companiei.

Concentrarea Apple asupra serviciilor i-a permis să depindă mai puțin de vânzările de iPhone, care pot fi volatile.

Apple aduce în continuare acumulări de bani în fiecare an din vânzările iPhone. Dar acum, are și profituri mai consistente, cu marje mai mari din serviciile de abonament, pentru a acționa ca un tampon pe măsură ce clienții își păstrează dispozitivele mai mult timp. De asemenea, serviciile oferă consumatorilor încă mai multe motive pentru a alege hardware-ul Apple în comparație cu altele și ajută compania să câștige mai mulți dolari de la fiecare persoană care cumpără unul dintre dispozitivele sale.

Ce urmează?

Cook a spus deja că nu intenționează să fie la conducerea Apple și în următorii 10 ani. Dar majoritatea adepților companiei se așteaptă ca el să rămână cel puțin încă câțiva.

În acel moment, va avea pe platou o mulțime de lucruri care ar putea forma viitorul companiei, inclusiv lansarea zvonului îndelungat a unei mașini Apple și ochelari AR, precum și eforturile sale continue de a-și construi propriile cipuri pentru dispozitivele sale.
Dar se va confrunta și cu provocări majore, inclusiv lupta antitrust a Apple cu dezvoltatorii de aplicații și autoritățile de reglementare.

O altă întrebare importantă este dacă Apple va putea să-și mențină poziția de lider în cazul în care consumatorii devin mai puțin dependenți de smartphone-uri. Apple nu a câștigat încă aceeași tracțiune în dispozitivele de acasă conectate ca Alexa Amazon și, la începutul acestui an, și-a eliminat HomePod-ul original în favoarea versiunii mini mai ieftine.

Sub conducerea lui Cook, Apple a lucrat, de asemenea, pentru a aborda impactul său asupra mediului, inclusiv planurile de a deveni neutru din punct de vedere al emisiilor de carbon până în 2030. Dar având în vedere că compania depinde de un lanț global de aprovizionare complex și de metale rare care nu sunt regenerabile pentru a-și construi produsele, Cook va trebui probabil să împingă eforturile companiei în timpul apropiat, deoarece schimbările climatice reprezintă o amenințare din ce în ce mai existențială.

Apoi, se pune întrebarea cine va prelua conducerea celei mai mari companii din lume când Cook va demisiona. Jeff Williams, actualul director operațional Apple, care a fost supranumit Tim Cook în presa tehnologică, ar fi o alegere evidentă dacă ar prelua acum controlul. Dar cu doar doi ani mai mic decât Cook, acel plan de succesiune ar putea fi discutabil chiar și în câțiva ani, a spus Bailey.

„Se pare că nu există un alt membru din interior, numărul doi, gata de plecare, așa că cred că asta va trebui să înceapă abordarea Apple în următorii doi ani”, a spus el.

Realitatea Live

29 Feb. 2024, 17:57
 // Categoria: Actual // Autor:  Lupu Eduard
29 Feb. 2024, 17:57 // Actual //  Lupu Eduard

Mai ieftină, mai puțin reglementată, vinovată de „denaturarea concurenței”: carnea de pui ucraineană, importată în Uniune în cantitate dublă între 2021 și 2023, a devenit sperietoarea crescătorilor europeni. Puiul din est s-a aflat în vizorul demonstrațiilor recente ale fermierilor francezi, germani și polonezi și apare pe lista de nemulțumiri ale crescătorilor francezi în cadrul Salonului Agricol început sâmbătă, 24 februarie. Președintele Emmanuel Macron a anunțat chiar în februarie că dorește să „reglementeze” importurile de „carne de pasăre mult mai ieftină din Ucraina […], menținând în același timp un grad ridicat de solidaritate cu Kievul”, scrie publicația franceză de stânga Liberation, citată de Rador Radio România.

Cu toate acestea, Parisul nu poate face mare lucru: problema este una eminamente europeană. În urma agresiunii ruse în Ucraina, Consiliul Uniunii Europene a adoptat în mai 2022 un regulament prin care se stabilește liberalizarea comerțului cu Kievul, ridicând temporar taxele vamale la importurile de mărfuri ucrainene în UE – carne de pasăre, ouă, zahăr, oleaginoase sau cereale. Bruxelles-ul dorește astfel să „susțină economia ucraineană într-un mod semnificativ”, invazia rusă „slăbind serios capacitatea Ucrainei de a desfășura comerț cu restul lumii”. În timp ce armata ucraineană suferă mai multe eșecuri pe front, iar campania pentru alegerile europene începe sub presiunea fermierilor furioși din întreaga Uniune, Parlamentul trebuie să voteze în săptămânile următoare prelungirea acestei măsuri cu încă un an, până în iunie 2025.

„Decalaj de competitivitate”

„Când UE a ridicat taxele vamale, i-am avertizat că lucrurile se vor degrada în piață”, amintește Jean-Michel Schaeffer, crescător de păsări din Alsacia, președintele Asociației Naționale Interprofesionale a Crescătorilor de Păsărilor (Anvol) și unul dintre reprezentanții sectorului în cadrul Copa-Cogeca, cea mai mare uniune de fermieri și cooperative agricole de la nivel european. Și chiar așa s-a întâmplat: de la aproximativ 90.000 de tone importate anual înainte de război [mai exact 102.000 de tone în 2021, nota editorului], s-a ajuns la circa 230.000 de tone în 2023. Acest lucru perturbă inevitabil relațiile comerciale: în negocieri ni se amintește mereu care este cel mai mic preț”. Crescătorul estimează că un pui costă în jur de 3,20 euro pentru a fi produs in Ucraina, față de 7 euro în UE. „Nu avem aceleași standarde, ceea ce creează o diferență de competitivitate”, spune el.

Costul producerii unui pui este legat în principal de hrana acestuia, iar Ucraina are acasă volume mari de cereale. „Decalajul de competitivitate cu noi s-a extins și mai mult de la începutul războiului, când ucrainenii nu și-au mai putut exporta cerealele și, prin urmare, au fost ieftine pentru ei, în timp ce la noi, prețul îngrășământului pentru cultivarea cerealelor care ar trebui să hrănească păsările a crescut vertiginos odată cu creșterea prețurilor la gaze”, explică Paul-Henri Lava, de la Avec, asociația care reprezintă sectorul avicol din Bruxelles. „Astăzi, costurile lor de producție sunt cu cel puțin 40% mai mici decât ale noastre”.

Până în acest moment, impactul creșterii importurilor ucrainene de păsări pe piața europeană este greu de măsurat: prețul mediu pe tonă de carne de pasăre din UE, unul dintre cei mai mari producători și exportatori mondiali, este încă unul bun. Puii ucraineni importați în Uniune nu cântăresc foarte mult în comparație cu cele 13 milioane de tone produse în fiecare an de cei douăzeci și șapte (Polonia, Germania și Franța în frunte). „Când Comisia ne spune că nu vede niciun faliment sau încetare de activitate în sector, le spunem că atunci când vom începe să le vedem, va fi prea târziu”, replică Paul-Henri Lava.

Gripa aviară, devastatoare

Importurile din Ucraina nu concurează cu „puiul de duminică” din hala de păsări din piață, ci cu sectorul cărnii prelucrate – piept de pui, file de pui sau chiar carne procesată pentru preparate, alimente congelate sau catering, care sunt mai scumpe per kilogram decât un pui întreg. Acest sector, care a cunoscut o creștere puternică în ultimii treizeci de ani, reprezintă acum majoritatea cărnii de pasăre consumată în Europa. În acest segment, care e și cel mai profitabil, Ucraina s-a instalat confortabil, preluând din cota de piață a Marii Britanii, iar acum se impune în spatele Braziliei, pe locul doi al celor mai mari exportatori de carne de pasăre către Europa. Și dacă mărfurile ucrainene au în UE prețuri semnificativ mai mici decât tarifele europene, acestea sunt, de asemenea, mai mici și în comparație cu alte țări terțe.

Dar, din nou, este dificil de măsurat impactul real: „Din motive de confidențialitate a negocierilor, operatorii nu divulgă prețurile pe care le negociază cu clienții lor”, recunoaște Paul-Henri Lava care, în încercarea de a convinge Comisia de urgența situației, se concentrează pe creșterea importurilor de păsări ucrainene. „Cifrele vorbesc de la sine. Un crescător european produce un pui doar dacă poate vinde fileurile, deoarece de aici face bani. Deci, de fiecare dată când importăm două fileuri de pui dintr-o țară terță, dispare un pui produs în UE.”

Continentul european a cunoscut, în 2021 și 2022, cea mai devastatoare epidemie de gripă aviară din istoria sa. Aproximativ 50 de milioane de păsări de curte au fost sacrificate din ferme infectate cu virus de pe tot continentul. De-a lungul acestor ani, creșterea importurilor de păsări din țări non-UE a coincis cu scăderea producției cauzată de epizootie, care a fost compensată parțial.

„Deoarece sezonul actual de gripă aviară este semnificativ mai puțin sever, producția de păsări de curte din Uniune a început să crească din nou și aici se află problema”, explică o sursă din cadrul Comisiei. Acum se simte o concurență în cadrul Uniunii între producătorii europeni, care au mai deja multă producție de oferit, și importurile care, între timp, au preluat o cotă de piață. Și având în vedere diferența de preț, pentru un distribuitor care s-a obișnuit să se aprovizioneze dintr-o sursă ucraineană este nevoie de multă persuasiune pentru a-l face să revină la producția comunitară.”

Mastodont avicol

În paralel cu principalele culturi de cereale, Ucraina s-a concentrat pe creșterea păsărilor încă de la sfârșitul anilor 1990, structurată la fel ca restul agriculturii sale. Pe de o parte, o multitudine de ferme mici, iar pe de altă parte, o mână de producători foarte mari care concentrează cea mai mare parte a producției. Cum ar fi grupul avicol Myronivskyi Hliboprodukt (MHP). Acest mastodont avicol de creștere intensivă este astăzi ținta furiei fermierilor europeni, chiar mai mult decât cerealele ucrainene.

Aceștia denunță faptul că MHP își are sediul într-un paradis fiscal (Cipru), beneficiază de multiple subvenții sau împrumuturi publice (câteva sute de milioane de dolari acordate în ultimii ani de Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare). MHP este deținut de oligarhul ucrainean Iurii Kosiuk, cotat cu cea de-a zecea avere a țării. MHP controlează peste 70% din piața avicolă ucraineană și a candidat o dată pentru preluarea grupului Breton Doux, potrivit unei note a Departamentului Agriculturii al SUA. Grupul deține toate verigile din lanțul de producție, de la incubatoare până la abatoare, și produce 300 de milioane de pui pe an.

Jucătorii europeni ai sectorului sunt deja familiarizați cu un precedent, orchestrat de MHP. Gigantul avicol ucrainean a inventat o tranșă de pui, supranumită „cutia batman” – piept de pui pe care este lăsată o parte din aripă – care a permis importatorilor acestei tranșe unice să nu se încadreze în nicio categorie impozitată în UE, ca parte a acordului de asociere cu Ucraina semnat în 2014. Ceea ce i-a permis, timp de câțiva ani, să-și crească considerabil exporturile de piept de pui, scutite astfel de taxe vamale.

MHP nu este singurul care profită de situație. Din cele 20.000 de tone de pui ucrainean care ajung în UE în medie în fiecare lună, aproximativ 60% sunt importate de Olanda. În mare parte de grupul olandez Jan Zandbergen, unul dintre cei mai mari importatori de carne de pasăre din Europa. În principal file de pui de la partenerul MHP, așa cum este indicat pe site-ul său. Grupul ucrainean a instalat chiar și un abator în Țările de Jos, pentru a „garanta termene de livrare cât mai scurte”.

O organizație care estompează liniile cu privire la originea păsărilor de curte. „Deși este posibil să știm cu precizie care țări europene importă carne de pui din Ucraina folosind datele vamale, pare mai dificil de urmărit apoi fluxurile intra-europene și eventualele reexporturi de produse din Ucraina între țările europene, mai ales dacă există procesare de produsele”, confirmă FranceAgriMer într-un e-mail către Libération. Obligația de a eticheta carnea cu mențiunea de origine în UE se referă doar la produsele de pasăre neprelucrate proaspete și congelate. Nuggets, preparatele care conțin carne de pasăre sau pui șnițel în sandvișuri sau în salatele din supermarketuri nu sunt supuse acestei obligații.

“Frânare de urgență”

Pe lângă Țările de Jos, care este o poartă importantă pentru găinile ucrainene, Ungaria, Slovacia, Polonia și România sunt, de asemenea, importatori majori de carne de pui ucraineană. Spre marea consternare a industriei avicole europene, care a făcut totul în ultimele luni pentru a convinge Bruxelles-ul să încetinească aceste transporturi. Pe 31 ianuarie, Comisia Europeană a încercat un act de echilibru între solidaritatea cu Ucraina și protecția fermierilor din cele douăzeci și șapte de state membre. Acesta recomandă cu tărie reînnoirea măsurilor de scutire de taxe vamale la importurile agricole din Ucraina până în iunie 2025, dar propune combinarea regulamentului cu „măsuri de salvgardare”. O „frână de urgență” pentru produsele „sensibile” – păsări de curte, ouă și zahăr – care ar consta în reimpunerea taxelor vamale dacă volumul importurilor depășește nivelurile medii observate în 2022 și 2023. Propunerea este în discuție în Parlamentul European, care trebuie să voteze înainte de 22 aprilie, din cauza alegerilor europene.

Organizațiile agricole europene, care au salutat posibilitatea unei plafonări, au criticat excluderea cerealelor și a semințelor oleaginoase din acest mecanism și au cerut să se ia ca referință media anilor 2021 și 2022, când nivelurile de importuri erau mai scăzute. Mai ales că, dincolo de carnea de pui din Ucraina, piața europeană importă și peste 500.000 de tone pe an de carne de pui din Brazilia, la care ar trebui adăugate încă 180.000 de tone din America Latină, în cadrul acordului de liber schimb UE-Mercosur.

Cu mai puțin de patru luni înainte de alegerile europene, problemele agricole legate de războiul din Ucraina, măsurile de combatere a schimbărilor climatice sau chiar acordurile de liber schimb sunt extrem de inflamabile. În toată Europa, politicienii știu acest lucru și recrutează candidați din lumea agricolă pentru a-și forma listele, în special de dreapta și de extrema dreaptă. „Acesta este un subiect foarte sensibil și ultimul lucru pe care ni-l dorim este ca argumentele noastre să fie folosite de pro-ruși sau să alimenteze extrema dreaptă. Noi condamnăm agresiunea rusă în Ucraina și sprijinim orice acțiune colectivă pentru a ajuta această țară”, insistă Paul-Henri Lava, de la lobby-ul Avec.

„Pur și simplu credem că este nedrept, și chiar contraproductiv să sprijinim Ucraina, ca sectorul nostru să suporte o parte atât de mare din povară”.

Pentru mai multe știri urmărește-ne pe TELEGRAM!

 
Atmosferă de poveste la Târgul de Crăciun din Chișinău
Atmosferă de poveste la Târgul de Crăciun din Chișinău
Construcția drumului de ocolire a satului Bahmut din raionul Călărași este în toi
Construcția drumului de ocolire a satului Bahmut din raionul Călărași este în toi
Expoziția sculptorului Virgil Scripcaru, la Chișinău
Expoziția sculptorului Virgil Scripcaru, la Chișinău
Covor moldovenesc, „așternut” pe aleea Grigore Vieru din Capitală
Covor moldovenesc, „așternut” pe aleea Grigore Vieru din Capitală
Târgul de cariere Chișinău 2021: Hai că variante există
Târgul de cariere Chișinău 2021: Hai că variante există
Expoziţia Internaţională World Press Photo, la Chișinău
Expoziţia Internaţională World Press Photo, la Chișinău