Startup-ul norvegian Gelato este acum „unicorn”. În continuare își propune să adopte și imprimarea 3D

17 Aug. 2021, 09:52
 // Categoria: Bani și Afaceri // Autor:  MD Bani
17 Aug. 2021, 09:52 // Bani și Afaceri //  MD Bani

Platforma de imprimare la cerere din Norvegia, Gelato, a obținut o finanțare de 240 de milioane de dolari, evaluându-se astfel la 1.05 miliarde de dolari. Runda de finanțare a fost condusă de capitalul privat global și de firma VC Insight Partners, cu participarea SoftBank Vision Fund 2 și investitorul existent Dawn Capital.

Este una dintre cele mai mari runde de finanțare din Norvegia în acest an.

Gelato este o companie de software care produce produse tipărite personalizate – de la îmbrăcăminte și decor, până la cărți foto – în 32 de țări la nivel global. Baza sa de consumatori este formată din antreprenori, creatori și oameni din economia modei care doresc să înființeze afaceri – și s-a găsit un potențial tot mai mare de a intra în economia creatorilor.

Nu întotdeauna a fost ușor pentru creatorii de conținut să ajungă la o bază globală de clienți, dar Gelato își propune să umple acest gol oferind o piață globală pentru creatori.

Lucrează cu o rețea globală de companii locale pentru a imprima articole pentru clienții săi la cerere. Aceasta are avantajul de a face produsele mai personalizabile și mai durabile. Gelato (și clienții săi) nu produc articole în vrac, ci numai atunci când a fost plasată o comandă.

În timp ce industria comerțului electronic a cunoscut o creștere exponențială în timpul pandemiei, Müller-Hansen crede, de asemenea, că crește rapid, deoarece „oferă un mod mai personalizat de cumpărături”. Întreprinderile personalizate sunt considerate a fi viitorul comerțului cu amănuntul – se prevede că piața comerțului electronic va ajunge la 27,15 miliarde de dolari până în 2027.

„Lumea în care trăim este condusă de personalizare și de un mod durabil de producție”, spune Müller-Hansen.

Comerțul electronic durabil a fost, de asemenea, un motor pentru succesul Gelato. Este conștient că consumatorii adoptă obiceiuri de cumpărături mai durabile și a satisfăcut această cerere.

Acesta menține o rețea cu companii locale din întreaga lume pentru a reduce costurile inutile de transport și ambalare masivă, precum și emisiile de carbon.

Compania își propune să echilibreze condițiile de concurență pentru antreprenorii singuri, prin împuternicirea creatorilor și a partenerilor locali de producție. Acesta este un factor cheie în creșterea sa, potrivit lui Müller-Hansen; pe măsură ce mai mulți consumatori cumpără articole produse la nivel local, Gelato câștigă cererea de producție – și crește numărul țărilor în care operează.

Ce urmează?

În continuare, Gelato intră în imprimarea 3D.

„Ne îndreptăm spre producerea a ceea ce inițial era posibil doar în fabrici”, spune Müller-Hansen.

Textile, încălțăminte și articole sportive ar putea fi produse la nivel local în acest fel, spune el – și multe altele.

„Cred că este o chestiune de a respecta cererea clienților.”

Compania intenționează acum să își folosească capitalul pentru a-și extinde produsul, influența geografică și numărul de angajați.

Realitatea Live

03 Ian. 2026, 11:41
 // Categoria: Bani și Afaceri // Autor:  Ursu Victor
03 Ian. 2026, 11:41 // Bani și Afaceri //  Ursu Victor

Ministerul Finanțelor avertizează, în analiza riscurilor bugetar-fiscale, că Termoelectrica rămâne una dintre cele mai sensibile vulnerabilități ale statului, în pofida faptului că a raportat profit în 2024. Compania este cel mai mare producător de stat de energie termică și electrică din Republica Moldova și furnizează aproximativ 15% din energia electrică a țării și asigură încălzirea centralizată pentru circa 80% din populația municipiului Chișinău.

Termoelectrica a fost creată în 2015, prin fuziunea a trei întreprinderi municipale, moștenind datorii financiare semnificative și o infrastructură îmbătrânită. Compania operează trei centrale de cogenerare, vinde energia electrică către Energocom și livrează direct agent termic consumatorilor din capitală.

Potrivit documentului Ministerului Finanțelor, pentru perioada 2024–2028 a fost aplicat un test de stres care arată că, deși unele modernizări au îmbunătățit eficiența, provocările structurale rămân majore, în special necesarul ridicat de investiții și riscurile asociate ciclului de viață al activelor. Un element cheie semnalat este faptul că ratele de lichiditate „par sănătoase”, însă această imagine este în mare parte artificială.

Ministerul explică faptul că indicatorii de lichiditate sunt îmbunătățiți prin reclasificarea arieratelor vechi, în special a celor 1,3 miliarde de lei datorate către Moldovagaz”, ca datorii pe termen lung. Această mutare reduce datoriile curente și „cosmetizează” indicatorii financiari, fără a rezolva problema de fond.

Testele de stres mai arată o expunere ridicată la riscul valutar. Majoritatea împrumuturilor actuale și viitoare sunt denominate în valută, iar o simplă depreciere a leului ar putea majora pierderile companiei cu circa 90 de milioane de lei. Într-un scenariu combinat – șoc de PIB, curs de schimb și rată a dobânzii – pierderile ar putea crește cu încă 120 de milioane de lei, ceea ce ar genera o presiune fiscală semnificativă.

În paralel, Termoelectrica se confruntă cu scăderea cererii de încălzire urbană, determinată de tendințele demografice din Chișinău și de eficientizarea energetică a clădirilor noi. În același timp, infrastructura învechită reduce fiabilitatea operațională, limitând capacitatea companiei de a-și crește veniturile într-un mod sustenabil.

Ministerul Finanțelor identifică patru riscuri majore pentru buget: dependență bugetară implicită: rolul critic al companiei în sezonul rece o transformă într-un risc fiscal „de facto”, orice avarie majoră putând genera necesitatea unui sprijin bugetar imediat, criza infrastructurii amânată: deși este planificată construcția unei noi centrale de 55 MW cu finanțare de la Banca Mondială, proiectul nu este așteptat înainte de 2027, lăsând o perioadă de expunere critică, politica tarifară cvasi-fiscală: tarifele reglementate de ANRE pot fi întârziate sau limitate din motive sociale și politice, generând costuri nerecuperate care se transformă în pasive ascunse și structură de capital împovărată: datoriile moștenite limitează capacitatea de finanțare și pot amâna modernizarea infrastructurii critice.

Pentru mai multe știri urmărește-ne pe TELEGRAM!