Primii pași spre Nivelul Următor: Strategia MAIB centrată pe client

Suntem bucuroși să anunțăm clienții, acționarii și publicul larg că, după analiza, munca în echipă și mentoratul consultanților internaționali, strategia actualizată a MAIB pentru 2021-2024 a fost aprobată de Consiliul Băncii și prezentată middle-managementului într-un eveniment de tip închis. Strategia actualizată va asigura succesul inițiativelor viitoare și continuitatea acestora la cele mai înalte standarde.

Noua misiune a MAIB este: Să creăm un nou standard al experienței clienților pentru a le face viața mai simplă, mai bună și mai mobilă.

Noua viziune a MAIB este: Să fim la un click distanță de fiecare client, orice ar face şi oriunde s-ar afla.

Strategia pune clientul în centrul atenției – toate eforturile și schimbările vor fi direcționate pentru a oferi servicii și produse mai bune fiecărui client care va alege Moldova Agroindbank ca partener financiar pentru nevoile sale. Prin urmare, Banca implementează o serie de inițiative strategice care vor adăuga valoare obiectivelor noastre principale.

Inițiativele pot fi grupate în următoarele patru domenii:

– Trecerea la un nou model bancar în care clientul este în centrul tuturor deciziilor noastre;

– Dezvoltarea produselor și serviciilor bancare digitale;

– Explorarea oportunităților de listare a acțiunilor la o bursă internațională de valori (în funcție de aprobarea acționarilor);

– Extinderea în regiune cu produse și servicii bancare digitale.

În centrul tuturor acțiunilor și inițiativelor noastre strategice vor fi noile valori ale MAIB:

Vom fi mereu ORIENTAȚI CĂTRE CLIENȚI.

TRANSPARENȚI – deschiși, expliciți, clari.

PROFESIONIȘTI – competenți, cunoscători, informați.

DEMNI DE ÎNCREDERE – direcți, onești, sinceri, integri.

INOVATORI – proactivi, creativi, cu gândire inovatoare.

AGILI – flexibili, adaptabili, bine pregătiți.

CU SPIRIT DE ECHIPĂ – uniți, cooperanți, comunicativi.

„Sunt foarte încântat de participarea înaltă, de energia și entuziasmul echipei noastre în procesul de pregătire a strategiei. Scopul nostru este să continuăm creșterea durabilă, aflându-ne înaintea așteptărilor clienților noștri, și să implementăm noi standarde înalte în domeniul bancar în Moldova. Am toată încrederea că implementarea noii strategii va debloca întregul potențial al MAIB și, împreună cu echipa, vom atinge o nouă etapă, generând rentabilități pe termen lung pentru acționarii noștri”, a comentat Giorgi Shagidze, Președintele MAIB.

Împreună la Nivelul Următor!

Despre MAIB

MAIB este cea mai mare bancă din Moldova, cu o cotă de piaţă de circa 30% la active şi circa 35% din soldul creditelor. Banca deserveşte peste 20% din populaţia ţării şi este unul dintre cei mai mari angajatori din republică. Din anul 2018 cel mai mare acţionar al băncii a devenit HEIM Partners Limited, o companie înregistrată în Marea Britanie, reprezentând consorţiul internaţional de investitori format din Banca Europeană pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare, Invalda INVL, un grup lider în gestionarea activelor în ţările baltice, şi Horizon Capital, un fond de investiţii privat axat pe pieţele emergente din Europa.

#strategie #nivelul urmator #MAIB

Abonează-te la Telegram Realitatea.md pentru mai multe știri.

Solicitarea companiei de stat Energocom de majorare a tarifului la gaz nu este determinată de devierile financiare acumulate, ci de scumpirea gazelor pe piețele internaționale. Explicațiile au fost oferite de directorul ANRE, Alexei Taran, care a precizat că devierile reprezintă doar „declanșatorul” ajustării tarifare, nu cauza principală a acesteia.

Declarațiile vin după ce directorul interimar al Energocom, Eugeniu Buzatu, a afirmat că, în luna iulie, compania a constatat acumularea unor devieri negative de circa 106 milioane de lei.

Potrivit lui Taran, Republica Moldova a trecut printr-o situație mult mai dificilă în trecut, când devierile au ajuns la aproximativ 2,5 miliarde de lei, însă acestea au fost recuperate integral până la sfârșitul anului 2024.

„Anul 2025 l-am început cu devieri pozitive. Dacă ne uităm acum la devieri, suma de 100 de milioane poate părea nesemnificativă față de miliardele de atunci, dar orice deviere trebuie recuperată”, a declarat oficialul.

Șeful ANRE a subliniat că, în proiectul de tarif publicat de autoritate, impactul devierilor este de doar 39 de bani pentru un metru cub de gaze, în timp ce cea mai mare parte a majorării este generată de scumpirea gazului cumpărat de pe bursele internaționale.

„Necesitatea de a crește acum prețul reglementat nu vine de la devieri. Vine din necesitatea de a opri generarea de devieri în continuare”, a explicat Taran.

El a avertizat că amânarea ajustării tarifare ar duce la acumularea unor pierderi și mai mari. Potrivit calculelor ANRE, dacă în următoarele trei luni nu s-ar interveni, iar diferența dintre costul de achiziție și tariful actual ar rămâne de aproximativ 5 lei pe metrul cub, devierile ar putea crește de la 100 de milioane la circa 300 de milioane de lei.

„Dacă nu intervenim acum, acești 50 de milioane de metri cubi programați pentru consum în următoarele luni, înmulțiți cu diferența de circa 5 lei, mai adaugă aproximativ 250 de milioane de lei la devieri”, a spus Taran.

În opinia sa, intervenția imediată permite repartizarea impactului asupra unui volum mai mare de gaze consumate până la sfârșitul anului, reducând astfel efectul asupra facturii finale.

„Devierile sunt doar declanșatorul venirii cu cererea. Marea parte din creștere vine din creșterea prețului pe bursă, adică din costul de achiziție al gazului”, a conchis directorul ANRE.

ANRE propune majorarea tarifului pentru consumatorii casnici la 20,30 lei/metru cub, cu TVA, față de 20,93 lei/metru cub solicitați de Energocom. Potrivit explicațiilor autorității, doar 39 de bani din noul tarif sunt legați de recuperarea devierilor, în timp ce restul majorării reflectă creșterea costului gazelor achiziționate de pe piețele internaționale.