Rețeta succesului pentru agenții imobiliari: cum să prospere în cadrul rețelei globale RE/MAX

În lumea dinamică a imobiliarelor, agenții imobiliari caută mereu modalități de a prospera și a excela în ceea ce fac. În acest context, rețeaua globală RE/MAX se distinge ca un partener de încredere, oferind o rețetă unică pentru succes în industria imobiliară. Pentru agenții imobiliari în căutarea unei platforme care să le amplifice potențialul și să le ofere resursele necesare pentru a se diferenția, RE/MAX reprezintă alegerea ideală.

O parte esențială a rețetei succesului pentru agenții imobiliari în cadrul RE/MAX este accesul la o vastă rețea globală. Această rețea extinsă deschide uși către oportunități nelimitate, conectând agenții la clienți și la colegii din întreaga lume. Într-un oraș vibrant precum Chișinău, unde cererea pentru apartamente de vânzare este în continuă creștere, a fi parte a unei rețele globale precum RE/MAX deschide drumuri neexplorate și generează sinergii benefice.

Un alt ingredient crucial al rețetei de succes RE/MAX este sprijinul continuu oferit agenților imobiliari. Cu resurse avansate, programe de formare de top și tehnologii de vârf, agenții sunt echipați cu instrumentele necesare pentru a excela în piața competitivă. Această abordare de sprijin integral susține dezvoltarea profesională și personală a agenților, permițându-le să ofere servicii de calitate superioară clienților interesați de achiziții precum case de vânzare în Chișinău.

RE/MAX nu este doar o agenție imobiliară, ci o comunitate solidă de profesioniști în domeniu. Colaborarea strânsă dintre agenți imobiliari, birourile locale RE/MAX, dar și diverse companii imobiliare în Chișinău, creează un mediu în care se împărtășesc idei inovatoare și se susține creșterea reciprocă. Acest spirit de comunitate adaugă un plus de valoare experienței fiecărui agent RE/MAX, consolidându-le poziția în piața imobiliară din Chișinău.

În plus, branding-ul puternic al RE/MAX oferă agenților o vizibilitate deosebită în fața clienților interesați de apartamente de vânzare în Chișinău sau de case de vânzare. Logo-ul iconic și reputația globală a RE/MAX sunt factori care generează încredere și recunoaștere, facilitând astfel procesul de atragere a clienților și construirea unei baze solide de clienți fideli.

Flexibilitatea și autonomia pe care RE/MAX le oferă agenților sunt alte ingrediente cheie ale rețetei de succes. Agenții au libertatea de a-și gestiona propria afacere, beneficiind totodată de suportul și resursele unei rețele puternice. Această abordare flexibilă permite agenților să se adapteze rapid la schimbările din piață și să ofere soluții personalizate clienților în căutarea apartamentelor sau caselor ideale în Chișinău.

În concluzie, rețeta succesului pentru agenții imobiliari este clară în universul RE/MAX: o rețea globală, sprijin continuu, comunitate solidă, branding puternic și flexibilitate. Acești factori transformă RE/MAX în alegerea ideală pentru agenții imobiliari ambițioși și profesioniști care doresc să prospere în industria imobiliară din Chișinău și din întreaga lume. Pentru cei interesați să se alăture acestei rețele de succes, RE/MAX este doar la un apel distanță, gata să transforme aspirațiile lor în realitate!

#agenție imobiliară #agenți imobiliari #RE/MAX

Abonează-te la Telegram Realitatea.md pentru mai multe știri.

Proiectul strategic de instalare a motoarelor de cogenerare la Termoelectrica, finanțat din creditul Băncii Mondiale, intră într-o zonă tensionată. În timp ce Ministerul Energiei negociază direct cu compania turcă Iltekno, alți ofertanți reclamă că sunt ignorați, deși susțin că au prețuri mai mici și oferte conforme tehnic.

Contractul de credit a fost prelungit cu patru luni, iar autoritățile încearcă să încadreze proiectul în plafonul maxim de 86 de milioane de euro. Iltekno, clasată pe primul loc în procedura de achiziție, a avut o ofertă inițială de 111,5 milioane de euro. După negocieri, compania a transmis o ofertă revizuită de 96 de milioane de euro, peste plafonul stabilit, și condiționată de reducerea volumului de lucrări. O parte dintre acestea ar urma să fie realizate ulterior din cont propriu de Termoelectrica.

În paralel, BCC Group din Azerbaidjan a solicitat oficial includerea în negocieri, afirmând că oferta sa reconfirmată este de 75,9 milioane de euro – sub plafonul stabilit de Ministerul Energiei. Surse din cadrul ședințelor interne indică existența unor poziții divergente între instituții: Ministerul Energiei ar susține descalificarea Iltekno, invocând depășirea bugetului și nerespectarea termenului-limită, în timp ce MEPIU și Termoelectrica ar pleda pentru continuarea negocierilor cu compania turcă.

În corespondența dintre Banca Mondială, compania azeră, UCIPE și Ministerul Energiei, se precizează clar că împrumutatul, adică Ministerul Energiei și UCIPE, este cel care decide procedura de procurare. De aici și întrebarea ridicată de mai mulți participanți: de ce nu sunt invitați toți ofertanții la negocieri, pentru a fi selectată cea mai bună ofertă tehnico-economică pentru o întreprindere strategică?

Surse din piață susțin că, pentru a încadra oferta Iltekno în buget, ar exista disponibilitatea ca partea moldovenească să accepte motoare deja fabricate, ale căror caracteristici tehnice nu sunt pe deplin clare. Oficial, această informație nu a fost confirmată.

Contactată de redacția BANI.MD, Ministerul Energiei a transmis că „pe parcursul negocierilor nu putem oferi informații privind derularea acestora, pentru a nu periclita discuțiile, dar și din motive impuse de clauzele contractuale de confidențialitate în vigoare”.

Ministrul Dorin Junghietu a explicat anterior că piața internațională a motoarelor de cogenerare traversează o criză majoră: producători precum Siemens, Wärtsilä sau MAN Energy Solutions au backlog-uri de 2–3 ani, iar costurile au crescut semnificativ din cauza scumpirii materiilor prime, problemelor logistice și cererii explozive generate de centrele de date și contextul războiului din Ucraina. De asemenea, capacitățile propuse de ofertanți au depășit solicitarea inițială – 61–62 MW față de 55 MW – ceea ce a dus la majorarea valorii proiectului.

Cu termen-limită pentru semnarea contractului până la 5 martie, presiunea crește. În joc nu este doar diferența de câteva milioane de euro, ci modelul de guvernanță al unui proiect energetic strategic: negociere directă cu un singur operator sau competiție reală, transparentă, între toți ofertanții eligibili.