Ursula von der Leyen spune că aderarea la UE Moldovei și Ucrainei va fi decisă rapid

04 Iul. 2023, 15:30
 // Categoria: Actual // Autor:  bani.md
04 Iul. 2023, 15:30 // Actual //  bani.md

UE a spus că va fi imposibil să se prevadă un viitor pentru bloc fără Ucraina și Moldova ca membre, parțial pentru a reduce influența Rusiei în Europa Centrală și de Est, scrie publicația britanică The Guardian.

În timp ce alte țări precum România și Bulgaria au avut nevoie de 11 ani pentru a deveni membre ale UE, aderarea în 2007, președintele Comisiei Europene, Ursula von der Leyen, a sugerat că viitorul noilor candidați la aderare va fi decis rapid.

„Îți poți imagina că Uniunea Europeană va fi fără Ucraina, fără Moldova fără Balcanii de Vest? Și acele părți ale Europei sunt sub influența Rusiei sau a Chinei? Imposibil. Deci direcția de deplasare este clară”, a spus ea la lansarea președinției spaniole a Consiliului UE la Madrid.

Va însemna că restul UE trebuie să înceapă discuțiile care vor decurge din inevitabila extindere, inclusiv bugetele și reforma politicii agricole.

„Acum trebuie să începem să ne gândim cum ne asigurăm că Europa este acasă; că acele țări fac parte din Uniunea Europeană și acestea sunt decizii de principiu pe care trebuie să le luăm, trebuie să discutăm cum va arăta procesul decizional. Trebuie să discutăm cum va fi alocată finanțarea comună pe care o avem, care sunt politicile comune pe care le urmăm”, a spus ea, adăugând că aceste întrebări trebuie abordate „cât mai curând posibil”.

Rapoartele anterioare – clarificate ulterior de purtătorul de cuvânt al ei – sugerau că Von der Leyen a vorbea de un termen de patru ani.

Premierul spaniol, Pedro Sánchez, care a convocat alegeri anticipate pentru sfârșitul lunii iulie, și-a prezentat planurile pentru președinția UE a țării.

El a stabilit patru priorități, inclusiv sprijinul continuu pentru Ucraina și valorificarea a ceea ce Von der Leyen a descris drept „influența globală” a Spaniei pentru a depăși acordul comercial Mercosur cu țările din America Latină.

El dorește, de asemenea, să înlăture UE de la dependența chineză de materii prime esențiale și să dezvolte reziliența în lanțurile de aprovizionare pentru medicamente noi.

El s-a angajat, de asemenea, să accelereze inițiativele de mutare a aprovizionării cu energie a UE către surse regenerabile, introducând, în același timp, legi pentru eliminarea micro-plasticelor.

Drepturile pentru muncitor, inclusiv pentru lucrători, împreună cu drepturile sociale și evaziunea fiscală a multinaționalelor au fost, de asemenea, enumerate ca ținte pentru următoarele șase luni, la fel ca și problema deranjată a finalizării proiectului de legislație privind migrația agreat de majoritatea blocului, dar împotriva Poloniei.

În cadrul sistemului de președinții de șase luni rotative, fiecare țară este capabilă să-și identifice propriile priorități în cursa pentru a depăși legislația în timpul mandatului său.

Sanchez supraveghează ceea ce a fost numit „președinția de aur”, ultima administrație completă de către un stat membru înainte de alegerile parlamentare europene de anul viitor.

Pentru mai multe știri urmărește-ne pe TELEGRAM!

29 Apr. 2026, 16:05
 // Categoria: Oameni şi Idei // Autor:  Grîu Tatiana
29 Apr. 2026, 16:05 // Oameni şi Idei //  Grîu Tatiana

Extinderea pe piața din România nu este un pas de imagine, ci rezultatul unui proces construit în timp, cu decizii asumate și investiții consistente. Fondatorul INAMSTRO, Vitalie Verejan, vorbește într-un interviu pentru The List despre cum o companie din Republica Moldova ajunge să se poziționeze într-o piață mai mare și mai competitivă, unde nu contează prezența, ci capacitatea de a livra constant proiecte relevante.

Pe lângă Republica Moldova, compania INAMSTRO dezvoltă astăzi proiecte în mai multe orașe din România, după ce a intrat inițial pe piața din Iași și a continuat cu Brașov și București. Parcurs, care potrivit fondatorului Vitalie Verejan, nu a fost construit pe un plan rigid, ci pe decizii adaptate la context.

„Extinderea nu a pornit de la o strategie fixă, stabilită din start, ci mai degrabă dintr-o adaptare continuă la oportunitățile care au apărut pe parcurs. Am urmărit atent piața, am analizat fiecare context și am ales să intrăm acolo unde am simțit că putem aduce valoare reală”, afirmă Vitalie Verejan.

Investițiile companiei INAMSTRO în România au ajuns la aproximativ 20 de milioane de euro, un nivel care reflectă atât angajamentul pe termen lung, cât și încrederea în potențialul pieței. În același timp, antreprenorul recunoaște că intrarea pe această piață vine cu provocări reale, mai ales pentru un jucător care trebuie să își reconstruiască poziția de la zero.

„Un business nu se transferă pur și simplu, dar se construiește din nou. Nu ai în spate decât experiența, restul le iei de la zero”, explică acesta, descriind o piață matură, competitivă și cu așteptări ridicate din partea clienților.

Modelul de dezvoltare al companiei se bazează în mare parte pe capital propriu, în contextul în care accesul la finanțare bancară pentru proiecte imobiliare este limitat. Ritmul lucrărilor depinde și de vânzări, iar acest echilibru oferă stabilitate proiectelor.

„Capitalul propriu susține etapele inițiale și oferă stabilitate, iar vânzările asigură continuitatea și un ritm constant al lucrărilor”, punctează fondatorul INAMSTRO.

Diferența pe care compania încearcă să o aducă pe piață ține de modul în care sunt gândite proiectele, de la concept până la execuție. Accentul cade pe arhitectură, pe calitatea materialelor și pe experiența locuirii, nu doar pe viteza de vânzare.

„Nu pornim de la ideea de „ce se vinde mai repede”, ci de la „ce merită construit””, spune Vitalie Verejan, subliniind că această abordare se vede în proiectele dezvoltate în București, inclusiv în concepte care integrează arhitectura cu elemente artistice și funcționale.

Pe partea de cerere, fondatorul companiei spune că observă o schimbare importantă în comportamentul clienților din România, unde tot mai mulți cumpărători aleg locuințele pentru uz propriu, pe termen lung.

„Vedem însă tot mai clar o tendință: mulți cumpără pentru a locui, pentru ei și pentru generațiile următoare. Pentru noi, acesta este un semnal important, care ne arată că produsul răspunde unor nevoi reale, nu doar unui interes de moment”, afirmă antreprenorul.

Experiența pe această piață a inclus și situații complicate, inclusiv în relația cu administrația locală, însă acestea sunt privite de Vitalie Verejan drept etape necesare în procesul de dezvoltare.

„Nu ne oprim atunci când lucrurile nu merg conform planului, ci căutăm soluții și ne ajustăm direcția”, spune Verejan, accentuând importanța adaptării într-un mediu care funcționează după reguli diferite.

Pentru următorii ani, strategia companiei nu vizează o creștere accelerată, ci o consolidare atentă a poziției pe piața din România, prin proiecte care își păstrează valoarea în timp și prin parteneriate stabile.

„Nu urmărim o expansiune rapidă, ci una stabilă, în care fiecare proiect livrat devine un argument pentru următorul”, concluzionează fondatorul INAMSTRO, descriind un model de dezvoltare care mizează pe consistență și rezultate pe termen lung.

INAMSTRO este o companie de dezvoltare imobiliară din Republica Moldova, cu o activitate de peste 20 de ani, construită prin proiecte care au mizat pe calitate și poziționare pe termen lung. Extinderea în România a început în 2019, odată cu lansarea primelor proiecte în Iași, un pas făcut după consolidarea experienței pe piața din Chișinău.

Ulterior, compania și-a continuat dezvoltarea în Brașov și București, unde derulează proiecte rezidențiale și își consolidează treptat prezența într-o piață mai competitivă și mai matură.