Lordul cecen al războiului care face treaba murdară a lui Putin în Ucraina. Cum este răsplătit

Bani de la bugetul federal

Putin a folosit bugetul vast al Rusiei de-a lungul deceniilor pentru a-l sprijini pe Kadîirov, potrivit documentelor și interviurilor cu oficiali ucraineni și oameni apropiați de Kremlin. Acum, sângerosul lider cecen, în vârstă de 46 de ani, se străduiește să îndeplinească cerințele președintelui rus.
Relația demonstrează riscurile și recompensele care vin odată cu sprijinirea sistemului lui Putin.

Kadîrov servește ca mandatar al Kremlinului în Cecenia, o republică agitată din Caucazul de Nord al Rusiei. Timp de aproape 20 de ani, Moscova i-a trimis miliarde de dolari, pe care i-a folosit pentru a-și conduce regiunea natală ca fief personal cu propria sa armată privată foarte bine pregătită.

Finanțarea guvernamentală continuă să-l țină la putere pe Kadîrov cu toate că este urât de mulți în regiunea sa natală.

„Sprijinul și banii lui Putin l-au transformat pe Kadîrov dintr-un nimeni în șef, dar l-au și făcut vulnerabil și pe deplin dependent”, a spus Ekaterina Sokirianskaia, expertă pe problemele Ceceniei, de la International Crisis Group, un think tank cu sediul la Bruxelles.

Liderul cecen este printre puținii care are o linie directă cu Putin, președintele contactându-l pe Kadîirov personal, mai degrabă decât prin consilieri, cum este cazul celorlalți guvernatori ai Rusiei, potrivit unui fost oficial al Kremlinului și al unei alte persoane apropiate Kremlinului.

Kadîrov cere mai mulți bani

Pentru că și-a continuat rolul în război – pe care se asigură că îl arată pe larg pe rețelele de socializare – Kadîirov a spus că Cecenia merită sute de miliarde de ruble în noi investiții.

Președintele rus „apreciază calitățile manageriale ale lui Kadîrov”, a spus purtătorul de cuvânt al Kremlinului, Dmitri Peskov. El a precizat că Putin și Kadîrov vorbesc în mod regulat despre efortul de război, menționând că două batalioane cecene se află pe linia frontului.

Analiștii politici spun că Ramzan Kadîrov încearcă să-i submineze pe alții cu care concurează acum pentru banii Kremlinului. El a devenit un critic de frunte al Ministerului rus al Apărării, acuzând public cel puțin un general pentru eșecurile pe câmpul de luptă – ceva pentru care un cetățean rus obișnuit ar face ani de închisoare.

Extinderea pe piața din România nu este un pas de imagine, ci rezultatul unui proces construit în timp, cu decizii asumate și investiții consistente. Fondatorul INAMSTRO, Vitalie Verejan, vorbește într-un interviu pentru The List despre cum o companie din Republica Moldova ajunge să se poziționeze într-o piață mai mare și mai competitivă, unde nu contează prezența, ci capacitatea de a livra constant proiecte relevante.

Pe lângă Republica Moldova, compania INAMSTRO dezvoltă astăzi proiecte în mai multe orașe din România, după ce a intrat inițial pe piața din Iași și a continuat cu Brașov și București. Parcurs, care potrivit fondatorului Vitalie Verejan, nu a fost construit pe un plan rigid, ci pe decizii adaptate la context.

„Extinderea nu a pornit de la o strategie fixă, stabilită din start, ci mai degrabă dintr-o adaptare continuă la oportunitățile care au apărut pe parcurs. Am urmărit atent piața, am analizat fiecare context și am ales să intrăm acolo unde am simțit că putem aduce valoare reală”, afirmă Vitalie Verejan.

Investițiile companiei INAMSTRO în România au ajuns la aproximativ 20 de milioane de euro, un nivel care reflectă atât angajamentul pe termen lung, cât și încrederea în potențialul pieței. În același timp, antreprenorul recunoaște că intrarea pe această piață vine cu provocări reale, mai ales pentru un jucător care trebuie să își reconstruiască poziția de la zero.

„Un business nu se transferă pur și simplu, dar se construiește din nou. Nu ai în spate decât experiența, restul le iei de la zero”, explică acesta, descriind o piață matură, competitivă și cu așteptări ridicate din partea clienților.

Modelul de dezvoltare al companiei se bazează în mare parte pe capital propriu, în contextul în care accesul la finanțare bancară pentru proiecte imobiliare este limitat. Ritmul lucrărilor depinde și de vânzări, iar acest echilibru oferă stabilitate proiectelor.

„Capitalul propriu susține etapele inițiale și oferă stabilitate, iar vânzările asigură continuitatea și un ritm constant al lucrărilor”, punctează fondatorul INAMSTRO.

Diferența pe care compania încearcă să o aducă pe piață ține de modul în care sunt gândite proiectele, de la concept până la execuție. Accentul cade pe arhitectură, pe calitatea materialelor și pe experiența locuirii, nu doar pe viteza de vânzare.

„Nu pornim de la ideea de „ce se vinde mai repede”, ci de la „ce merită construit””, spune Vitalie Verejan, subliniind că această abordare se vede în proiectele dezvoltate în București, inclusiv în concepte care integrează arhitectura cu elemente artistice și funcționale.

Pe partea de cerere, fondatorul companiei spune că observă o schimbare importantă în comportamentul clienților din România, unde tot mai mulți cumpărători aleg locuințele pentru uz propriu, pe termen lung.

„Vedem însă tot mai clar o tendință: mulți cumpără pentru a locui, pentru ei și pentru generațiile următoare. Pentru noi, acesta este un semnal important, care ne arată că produsul răspunde unor nevoi reale, nu doar unui interes de moment”, afirmă antreprenorul.

Experiența pe această piață a inclus și situații complicate, inclusiv în relația cu administrația locală, însă acestea sunt privite de Vitalie Verejan drept etape necesare în procesul de dezvoltare.

„Nu ne oprim atunci când lucrurile nu merg conform planului, ci căutăm soluții și ne ajustăm direcția”, spune Verejan, accentuând importanța adaptării într-un mediu care funcționează după reguli diferite.

Pentru următorii ani, strategia companiei nu vizează o creștere accelerată, ci o consolidare atentă a poziției pe piața din România, prin proiecte care își păstrează valoarea în timp și prin parteneriate stabile.

„Nu urmărim o expansiune rapidă, ci una stabilă, în care fiecare proiect livrat devine un argument pentru următorul”, concluzionează fondatorul INAMSTRO, descriind un model de dezvoltare care mizează pe consistență și rezultate pe termen lung.

INAMSTRO este o companie de dezvoltare imobiliară din Republica Moldova, cu o activitate de peste 20 de ani, construită prin proiecte care au mizat pe calitate și poziționare pe termen lung. Extinderea în România a început în 2019, odată cu lansarea primelor proiecte în Iași, un pas făcut după consolidarea experienței pe piața din Chișinău.

Ulterior, compania și-a continuat dezvoltarea în Brașov și București, unde derulează proiecte rezidențiale și își consolidează treptat prezența într-o piață mai competitivă și mai matură.