A răcit China, strănută brandurile de lux: Vânzările Richemont, Rolex, Patek Philippe, Swatch, L’Oreal SA scad dramatic

16 Iul. 2024, 17:45
 // Categoria: Bani și Afaceri // Autor:  bani.md
16 Iul. 2024, 17:45 // Bani și Afaceri //  bani.md

În ultima perioadă, conglomeratele și brandurile de lux au raportat scăderi semnificative ale vânzărilor, determinate de reducerea cererii de bunuri de lux din China. Printre numele afectate se numără Burberry, Hugo Boss, Rolex, Patek Philippe și conglomerate precum Richemont, Swatch și L’Oreal SA, scrie BoF.

Compania elvețiană Richemont, care deține mărcile de ceasuri Vacheron Constantin, Jaeger-LeCoultre și Piaget, se confruntă cu o încetinire a cererii pentru produsele sale scumpe în China, unde consumatorii au devenit mai prudenți pe măsură ce economia se clatină. Vânzările în China au scăzut cu 27% în timpul trimestrului, iar divizia de ceasuri a înregistrat o scădere generală de 13%. În schimb, vânzările în alte regiuni din afara Asia-Pacific au fost mai mari.

Cererea slabă din China și comparațiile dificile din anul precedent au afectat vânzările din primul trimestru ale gigantului de lux Richemont, părintele unor mărci precum Cartier, Van Cleef & Arpels și Dunhill. În cele trei luni până la 30 iunie, vânzările au scăzut cu 1% la cursul de schimb actual, ajungând la 5,27 miliarde de euro. Cu toate acestea, la cursul de schimb constant, vânzările au crescut cu 1%.

Într-un raport intitulat „Big In Japan”, Jefferies a declarat că performanța Richemont din primul trimestru „ar trebui să fie întâmpinată cu o oarecare ușurare după prezentarea nefolositoare a scenei de către [Swatch Group] cu aproximativ 24 de ore în urmă”. Bernstein, compania de sfaturi financiare, a remarcat că casele de bijuterii, care produc cea mai mare parte a profiturilor Richemont, au depășit previziunile consensuale, în timp ce producătorii de ceasuri specializate au fost cu mult sub așteptările analiștilor.

Acțiunile Swatch Group AG au scăzut cel mai mult în ultimii patru ani, după ce vânzările și profitul s-au prăbușit pe fondul încetinirii activității în China. Grupul, care include mărci precum Omega, Blancpain și bijutierul Harry Winston, a raportat o scădere de 70% a profitului operațional și de 14% a vânzărilor în primele șase luni ale anului. Acțiunile Swatch Group au scăzut cu până la 10% în primele ședințe de tranzacționare din Zurich, cea mai mare scădere din martie 2020.

Rezultatele evidențiază scăderea cererii de bunuri de lux în China, pe măsură ce consumatorii evită să cumpere articole scumpe. Directorul general al Swatch Group, Nick Hayek, a declarat că societatea a redus producția cu peste 20%, păstrându-și în același timp forța de muncă intactă.

Bloomberg Subdial Watch Index, care urmărește cele mai tranzacționate 50 de ceasuri, a scăzut cu mai puțin de 1% în iunie. Indicele a scăzut cu 8% într-un an și cu 23% în ultimii doi ani, arată datele Subdial. Cele mai importante mărci elvețiene, inclusiv Rolex, Patek Philippe și Audemars Piguet, au suferit o răsturnare de situație după ce au atins niveluri record pe piața secundară la începutul anului 2022.

L’Oréal SA se așteaptă la o creștere mai lentă a pieței globale de frumusețe în acest an, potrivit CEO-ului său, Nicolas Hieronimus. Acesta a declarat că vede piața globală de frumusețe crescând între 4,5% și 5%, în scădere de la o prognoză anterioară de 5%, din cauza unei piețe plate în China. Acțiunile L’Oréal au scăzut cu până la 5,1% la Paris, închizând cu 3,4% mai jos. Acestea au pierdut 6,2% până acum în acest an.

Această situație reflectă impactul economic al scăderii cererii din China asupra marilor branduri de lux, subliniind vulnerabilitatea acestora în fața fluctuațiilor economice globale.

Pentru mai multe știri urmărește-ne pe TELEGRAM!

Realitatea Live

10 Feb. 2026, 16:06
 // Categoria: Interviu // Autor:  bani.md
10 Feb. 2026, 16:06 // Interviu //  bani.md

Stela Toderașcu este un nume care rezonează cu performanța și dezvoltarea umană. Deși s-a stabilit în București, inima și începuturile carierei sale au rămas legate de Chișinău. Astăzi, Stela revine în Republica Moldova în calitate de Team Coach, Trainer și Facilitator, aducând cu ea o viziune proaspătă și dorința de a sprijini companiile locale în drumul lor spre succes. Am discutat cu ea despre ce înseamnă să construiești echipe unite și despre evenimentul pe care îl pregătește pentru comunitatea de business de acasă.

Reporter: Stela, deși ești stabilită în București, spui des că „rădăcinile tale sunt la Chișinău”. Cum a influențat acest oraș parcursul tău profesional?

Stela Toderașcu: Chișinăul nu este doar locul unde m-am născut, ci este locul unde am învățat „alfabetul” ambiției și al muncii bine făcute. Aici mi-am început cariera, aici am format primele prietenii profesionale care durează și azi. Chiar dacă Bucureștiul mi-a oferit alte oportunități de dezvoltare, mereu m-am simțit legată de energia de acasă. Simt că acum este momentul să dau înapoi din experiența acumulată, să sprijin liderii și echipele din Moldova să atingă acel nivel de sinergie care transformă o companie obișnuită într-una remarcabilă.

Reporter: Te axezi mult pe Team Coaching și Facilitare. De ce crezi că au nevoie companiile din Moldova de aceste servicii în prezent?

Stela Toderașcu: Trăim într-o perioadă în care retenția talentelor și cultura organizațională sunt diferențiatorii reali. Companiile din Moldova sunt într-o fază de maturizare accelerată. Nu mai este suficient să ai un produs bun; ai nevoie de oameni care să comunice, să colaboreze fără frică și să fie aliniați unui scop comun. Rolul meu este să facilitez aceste procese, să scot la suprafață potențialul blocat în silozuri departamentale și să transform grupurile de oameni în echipe de înaltă performanță.

Reporter: Știm că ai fost implicată ca mentor în programul „Busola Tineretului”. Ce te motivează să investești timp în tinerii aflați la început de drum?

Stela Toderașcu: Experiența din „Busola Tineretului” a fost una de suflet. Cred cu tărie că mentoratul este puntea dintre educația teoretică și realitatea din piața muncii. Văzând tinerii din Moldova cât sunt de dornici să învețe, mi-am reconfirmat faptul că avem un capital uman extraordinar. Dacă îi ghidăm corect acum, viitorul companiilor noastre este pe mâini sigure. Este datoria noastră, a celor cu mai mulți ani de experiență, să fim acea „busolă” pentru ei.

Reporter: Ce aduci nou în abordarea ta ca trainer și facilitator pentru piața din Moldova?

Stela Toderașcu: Aduc un mix între pragmatismul învățat în mediul de business din România și înțelegerea profundă a mentalității locale. Pe site-ul meu, www.stelatoderascu.com, pun accent pe faptul că fiecare intervenție pe care o fac este personalizată. Nu vin cu soluții „la pachet”. Ascult, observ dinamica echipei și apoi construim împreună procesul de transformare. Autenticitatea este cheia – și cred că asta rezonează cel mai mult cu oamenii de acasă.

Reporter: Pentru liderii de companii care citesc acest interviu, care este mesajul tău principal?

Stela Toderașcu: Mesajul meu este simplu: investiția în oameni este singura care aduce valoare pe termen lung. O echipă care are încredere în liderul ei și care știe să navigheze prin conflicte constructive va depăși orice criză economică. Sunt aici să fiu partenerul lor în acest proces de construcție.

Reporter: În final, știm că pregătești ceva special pentru vizita ta la Chișinău. Despre ce este vorba?

Stela Toderașcu: Mă bucur tare mult că revin la Chișinău pentru un eveniment deosebit. Voi susține, împreună cu Natalia Efros, workshopul „7 seconds. Make them count”. pe 26 februarie la Artcor. Este un proiect dedicat reputației și construirii unui profil de LinkedIn de succes. Într-o lume digitală, primele 7 secunde sunt cruciale pentru a crea o primă impresie solidă. Vom învăța cum să gestionăm brandul personal astfel încât să deschidem uși și să generăm oportunități reale. Abia aștept să ne revedem acasă!