Trupele ruse din Ucraina, într-o uriașă depresie colectivă

31 Oct. 2022, 05:30
 // Categoria: Actual // Autor:  bani.md
31 Oct. 2022, 05:30 // Actual //  bani.md

Istoria cunoaște exemple de rezistență acerbă a armatelor care nu au avut nicio șansă de victorie. Dar există și multe cazuri de refuz de a lupta de către armate superioare inamicului ca forță, scrie ziare.com.

De ce armatele își pierd motivația de a lupta? CNN explică cu exemple istorice și răspunsuri de la veterani de război și istorici militari.
În Ajunul Crăciunului anului 1914, pe câmpurile de luptă din nordul Europei, în timpul Primului Război Mondial, a avut loc un eveniment care era considerat un mit. Dar scrisorile supraviețuitorilor și fotografiile dovedesc că este adevărat.
În acea seară, un soldat britanic a trimis un mesaj la cartierul general: „Soldații germani și-au luminat tranșeele și cântă colinde de Crăciun, urându-le soldaților britanici un Crăciun Fericit”. Ofițerii britanici au ordonat soldaților să tacă, dar era prea târziu: Colinda de Crăciun a fost cântată în cor, iar germanii au strigat: „Ieși, soldat englez, vino afară la noi”.
Soldații au ieșit din tranșee și s-au întâlnit în „țara nimănui” dintre ei, făcând schimb de ciocolată, vin și suveniruri. Au organizat chiar și un meci de fotbal, pe care nemții l-au câștigat cu 3 la 2.
Se estimează că 100.000 de soldați de ambele părți au refuzat să lupte deoarece erau prea epuizați. În unele zone, armistițiul de Crăciun a durat până la Anul Nou.
„Până în decembrie 1914, bărbații din tranșee erau veterani suficient de familiarizați cu realitățile luptei pentru a se scutura de idealismul cu care plecaseră la război în august și cei mai mulți dintre ei doreau să pună capăt vărsării de sânge ”, scrie revista Smithsonian.

„Frica și panica sunt mai contagioase pentru armată decât covidul”

Desigur, este puțin probabil ca armata rusă și cea ucraineană să se umple reciproc de cadouri în această iarnă, scrie CNN, dar istoria armistițiului de Crăciun este un exemplu viu al specificului războiului, care este un avertisment pentru ocupanții ruși din Ucraina.

Trupele ruse se pot apropia de punctul de a-și pierde motivația, potrivit Jeff McCausland, un veteran al Războiului din Golful Persic și profesor invitat de securitate internațională la Dickinson College din Pennsylvania.

„Este clar că armata rusă este slab pregătită și echipată, iar soldații săi în multe cazuri și-au pierdut voința de a lupta. Frica și panica sunt mai contagioase pentru armată decât covidul”, explică McCausland.

Profesorul și alți istorici consideră că analiza istoriei războaielor ne permite să identificăm trei motive pentru care armatele își pierd voința de a lupta.

1. Armatele își pierd încrederea în cauza lor

Jeff McCausland a comandat un batalion în timpul Războiului din Golf din 1990-1991 și a văzut atât de mulți soldați irakieni predându-se, încât unitatea sa a făcut eforturi să găzduiască prizonierii.

A fost un moment când soldații irakieni s-au predat unei drone care se învârtea deasupra lor. Mulți dintre ei nu au crezut că trebuie să moară pentru că dictatorul Saddam Hussein a decis să invadeze Kuweitul.

Un exemplu recent este retragerea contingentului american din Afganistan și preluarea puterii în țară de către talibani. Armata națională s-a predat rapid, în ciuda miliardelor de dolari investite în pregătirea militară.

Dacă l-ai întreba pe un soldat taliban: „ Pentru ce naiba lupți?”, el ar fi spus: „Lupt pentru a-mi elibera țara de cruciați, așa cum bunicul meu a eliberat țara de sovietici și stră-stră-bunicul de la britanici.” Lupt pentru religia mea, țara mea și casa mea'”, spune McCausland.

Ce se întâmplă dacă aceeași întrebare ar fi pusă unui soldat al armatei afgane? El ar răspunde: „Lupt pentru salariul meu – dacă nu-l fură comandantul companiei ” . „Talibanii au crezut în cauza lor, dar armata afgană nu”, explică el.

2. Armatele își pierd încrederea în liderii lor
Armatele își pierd voința de a lupta

împreună cu încrederea în liderii lor, spun McCausland și alți experți intervievați de reporteri. Soldații nu se așteaptă ca generalii și șefii de stat să stea în tranșee cu ei, dar trebuie să știe că liderilor le pasă de ei și le respectă sacrificiile.

Experții dau ca exemplu pe președintele Ucrainei, Volodimir Zelenski, care merge în prima linie a frontului și se întâlnește cu soldații, și cel al Rusiei, Vladimir Putin, care stă singur la o masă, iar la celălalt capăt stau generalii săi, tremurând.

„Uită-te la ambele imagini din punctul de vedere al unei persoane pentru care ai vrea să lucrezi. Indiferent dacă slujești în armată sau lucrezi într-o corporație, răspunsul la această întrebare este simplu ”, spune el.

Un exemplu istoric al modului în care un lider poate inspira o armată este Alexandru cel Mare. În timp ce trecea deșertul, în fața întregii armate, a vărsat apa adusă de cercetași și a anunțat că nu va bea până când toți oamenii nu vor primi . Armata lui a triumfat. Alexandru cel Mare nu a pierdut niciodată o bătălie.

3. Armatele își pierd sprijinul țărilor lor

O armată poate refuza să lupte atunci când țara sa devine prea coruptă sau divizată pentru a o susține.

Un exemplu clasic este prăbușirea Armatei sud-vietnameze în primăvara lui 1975. Armata SUA a fost fratele mai mare al sud-vietnamezilor timp de un deceniu, când ambele țări s-au luptat cu Viet Cong și armata nord-vietnameză.

Dar guvernul sud-vietnamez era plin de corupție. Liderii săi și prietenii lor au destrămat ajutorul militar pentru a se îmbogăți și nu și-au construit niciodată sprijinul popular în rândul populației pe care se presupunea că o slujeau.

După ce armata SUA și-a retras trupele în 1973, armata nord-vietnameză și-a lansat ofensiva finală asupra Saigonului doi ani mai târziu. Armata sud-vietnameză a refuzat să lupte.

Echipamentele armatei erau împrăștiate pe drumuri în timp ce soldații își abandonau unitățile și încercau să se ascundă printre populația civilă, spune Derek Frisby, istoric la Universitatea de Stat din Middle Tennessee.
„Odată ce părea că Nordul va prelua Sudul, armata sud-vietnameză nu putea face nimic în privința asta”, spune Frisby. „Odată ce americanii au plecat, (pierderea Vietnamului de Sud) părea inevitabilă”.

Războaiele nu sunt purtate doar de soldați. Războaiele sunt duse de o țară, de oamenii ei și de instituțiile sale. Ele sunt ceea ce istoricul Michael Butler numește „eforturi sociale”.
Sănătatea instituțiilor unei țări – guvernul, armata și mass-media – contează la fel de mult ca și voința unui soldat de a lupta, spune Butler, autorul cărții „Selling a ‘Just’ War: Framing Legitimacy and U.S. Military Intervention”.

„Forțele pasiunii” sunt la fel de esențiale pentru un efort de război de succes precum armata și guvernul.

Dacă un guvern este corupt și nu are încrederea oamenilor, armatele sale își pot pierde voința de a lupta, spune Butler. El spune că acest lucru pare să aibă loc și în Rusia.

Cetăţenii săi au trecut prin destrămarea traumatizantă a Uniunii Sovietice, corupţia agresivă, apatia politică şi zdrobirea mass-mediei independente şi a vocilor disidente, spune el. Apatia politică a crescut.

Starea de rău care afectează Rusia civică s-ar putea răspândi în armata sa, spune el, adăugând că semnele sunt deja prezente în miile de bărbați care fug din Rusia pentru a scăpa de serviciul militar obligatoriu.
„Nu este surprinzător să vezi că se joacă pe câmpul de luptă cu trupe care dezertează.”

Forțele pasiunii acum, însă, par să favorizeze Ucraina. Bărbații și femeile armatei sale (femei soldați servesc în unitățile de luptă din armata ucraineană) știu pentru ce luptă.
„Ucrainenii sunt motivați de cea mai puternică forță pe care o poate avea un soldat – apărarea țării, a familiilor și a caselor lor”, spune McCausland.

Armata americană s-a confruntat cu o criză de moral în urmă cu jumătate de secol în Vietnam

Trupele americane nu s-au predat niciodată în timpul războiului din Vietnam. Nu au pierdut niciodată o bătălie majoră în timpul războiului. Ofensiva Tet din 1968, o campanie eșuată a armatei Vietnamului de Nord și a Viet Cong-ului, a fost o victorie militară pentru SUA.

Și totuși a fost și o pierdere politică devastatoare. Publicul american s-a întors împotriva războiului. Protestele împotriva războiului au zguduit țara. Publicul american s-a înfuriat când a aflat că liderii politici și militari ai țării lor i-au mințit cu privire la scopul și succesul războiului.

Mulți soldați americani și-au pierdut pur și simplu voința de a lupta. Retragerea bruscă a SUA din Vietnam a fost unul dintre cele mai umilitoare capitole din istoria țării.

Contextul politic al războiului SUA din Vietnam a fost diferit de războiul actual din Ucraina. În Rusia, protestele față război au fost zdrobite, iar mass-media nu a criticat în mare măsură comportamentul lui Putin.
Dar pe câmpul de luptă, mulți soldați ruși descoperă ceea ce unii soldați americani au realizat în Vietnam – că luptă pentru o minciună.

După cum a spus John Kerry, un veteran care a luptat Vietnam și viitor senator care s-a întors împotriva războiului, în timpul unei audieri a Congresului din 1971:
„Cum îi ceri unui om să fie ultimul om care moare pentru o greșeală?”

Aceasta este întrebarea care îi poate bântui pe soldații ruși în Ucraina, în această iarnă. Dacă Putin nu le dă un răspuns care să îi facă să creadă că efortul lor merită, migrația în masă a bărbaților care fug din Rusia după recrutare se poate extinde pe câmpul de luptă.

Și într-o noapte friguroasă de iarnă, când singurele sunete ar putea să nu fie ale colindelor de Crăciun, ci ale unor oameni care mor pe câmpul de luptă, soldații ruși se pot întreba unul pe altul: Cum îi ceri unui om să fie ultimul om care moare pentru o greșeală?”

Realitatea Live

20 Nov. 2025, 17:55
 // Categoria: Actual // Autor:  MD Bani
20 Nov. 2025, 17:55 // Actual //  MD Bani

Maib, Veo Worldwide Moldova și Dyninno – cei mai apreciați angajatori din Republica Moldova. Află ce alte companii au intrat în clasamentul realizat de platforma wherewework.md

  • Maib, Veo Worldwide Moldova și Dyninno ocupă primele trei poziții în Top Angajatori wherewework Moldova 2025;
  • Maib urcă pe locul 1, de pe locul 3 în 2024;
  • Cegeka Moldova și Roslin intră pentru prima dată direct în top 10;
  • Pentru prima dată, topul include și clasamente pe industrii.

Chișinău – 18 noiembrie 2025: Maib, Veo Worldwide Moldova, Dyninno, Cegeka Moldova și Roslin sunt cele mai apreciate companii de către propriii angajați, potrivit Top Angajatori wherewework Moldova, un proiect wherewework.md, cea mai mare comunitate online a angajaților din Moldova și una dintre cele mai importante din Europa Centrală și de Est.

Topul a fost realizat pe baza feedbackului oferit în mod anonim de angajați, în perioada 16 noiembrie 2024 – 31 octombrie 2025. Clasamentul wherewework Moldova este singurul top bazat exclusiv pe opiniile angajatilor și nu pe percepția publică sau campaniile de imagine ale companiilor.

Poziția fiecărei companii în clasament a fost stabilită pe baza notei generale (70%) și a evaluărilor pentru cinci criterii suplimentare, fiecare cu o pondere de 6%, considerate esențiale de către angajați: oportunități de avansare, pachet salarial, echilibrul între viața profesională și cea personală, management, proceduri și valori organizaționale.

O noutate a ediției din acest an este faptul că, pentru prima dată în istoria clasamentului, rezultatele sunt disponibile și pe industrii. Acest lucru îi ajută pe angajați să compare mai ușor angajatorii de top din diferite sectoare și oferă un reper credibil pentru specialiștii în HR în evaluarea culturilor organizaționale.

În ediția din acest an, primele trei poziții sunt ocupate de aceleași companii ca în 2024: Maib, Veo Worldwide Moldova și Dyninno. Ascensiunea Maib pe primul loc reprezintă una dintre cele mai remarcabile evoluții. Dacă în 2024 banca se afla pe poziția a treia, anul acesta a reușit să urce în fruntea clasamentului, datorită aprecierilor constante ale angajaților pentru mediul de lucru, cultura internă, stabilitate, programele de dezvoltare profesională și atmosfera organizațională.

„Această recunoaștere confirmă că la Maib oamenii sunt în centrul a tot ceea ce facem. Locul I în topul wherewework Moldova reflectă angajamentul nostru continuu de a crea un mediu de lucru bazat pe o cultură a inovației, aprecierii și dezvoltării, un loc în care fiecare angajat se simte valoros, ascultat și motivat să crească. Cultura Maib este despre oameni, energie și dorința de a face lucrurile mai bine zi de zi. Vom continua să o dezvoltăm, astfel încât să atragem și să păstrăm cei mai buni profesioniști, să asigurăm un mediu de lucru conform celor mai bune practici, încurajând performanța, dezvoltarea personală și profesională a echipei Maib la toate nivelurile”, spune Svetlana Bodaci, Director Resurse Umane Maib.

În premieră pentru Top Angajatori wherewework Moldova, două companii noi intră direct în top 10: Cegeka Moldova, furnizor internațional de servicii IT și soluții software, și Roslin, companie specializată în dezvoltarea de software de management și servicii de call-center pentru industria transporturilor. Apariția lor în clasament subliniază evoluția pieței muncii și interesul tot mai mare al angajaților pentru organizațiile care investesc în dezvoltare profesională, tehnologii moderne și medii de lucru orientate spre performanță.

„Ca în fiecare an, topul Angajatori wherewework Moldova reflectă vocea reală a angajaților, nu imaginea proiectată de companii. Faptul că vedem o diversificare tot mai mare a industriilor prezente în clasament arată că tot mai multe companii, indiferent de domeniu sau mărime, investesc cu adevărat în experiența angajaților. Clasamentul din acest an arată o maturizare a pieței muncii, în care transparența, respectul față de oameni și echilibrul între viața profesională și cea personală devin criterii esențiale de performanță organizațională. Piața muncii din Moldova devine tot mai complexă și mai competitivă. Angajații nu mai caută doar un loc de muncă stabil, ci un mediu care îi respectă, îi dezvoltă și le oferă sens. Pentru companii, experiența pe care o oferă angajaților a devenit un diferențiator strategic”, declară Costin Tudor, CEO wherewework.

Topul celor mai apreciați 10 angajatori în Republica Moldova:

  1. maib
  2. Veo Worldwide Moldova
  3. Dyninno
  4. Cegeka Moldova
  5. Roslin
  6. Kaufland Moldova
  7. Victoriabank
  8. DRÄXLMAIER Group Moldova
  9. METRO Moldova
  10. Moldindconbank

Clasamentul wherewework Moldova pe industrii:

 Bănci

  1. maib
  2. Victoriabank
  3. Moldindconbank

BPO&Servicii

  1. Veo Worldwide Moldova
  2. Dyninno
  3. Roslin

IT&C

  1. Cegeka Moldova
  2. Amdaris
  3. Endava Moldova

Retail

  1. Kaufland Moldova
  2. METRO Moldova
  3. Linella

Producție industrială

  1. DRÄXLMAIER Group Moldova
  2. Gebauer & Griller Moldova
  3. SE Bordnetze Moldova

Telecomunicații

  1. Orange Moldova
  2. Moldcell
  3. Moldtelecom

Topul general integral va fi disponibil pe wherewework.md.

Dacă vrei să-ți evaluezi și tu angajatorul în mod anonim, înregistrează-te pe wherewework.md și, în felul acesta, vei contribui la procesul de transparentizare și informare în piața muncii din Republica Moldova.

Despre wherewework.md:

wherewework.md face parte din rețeaua internațională wherewework, o platformă creată pentru a conecta într-un mod transparent și eficient angajații și angajatorii. Platforma oferă candidaților informații relevante despre angajatori și experiența de lucru în companii, iar organizațiilor le pune la dispoziție soluții pentru construirea brandului de angajator și pentru recrutare țintită.

Rețeaua de platforme wherewework este prezentă în 14 țări, alături de Republica Moldova, în România, Polonia, Cehia, Grecia, Ungaria, Ucraina și Bulgaria, precum și în Algeria, Egipt, Maroc, Tunisia, Arabia Saudită și Emiratele Arabe Unite. Cu peste 5 milioane de utilizatori la nivel internațional, wherewework este una dintre cele mai mari platforme dedicate relației angajat-angajator din regiunile Europa Centrală și de Est (CEE) și Orientul Mijlociu și Africa de Nord (MENA).

 

 

 
NO COMMENT | IGSU ÎN ACȚIUNE: SIMULARE DE ÎNEC PENTRU PREVENIREA TRAGEDIILOR DE VARĂ
NO COMMENT | IGSU ÎN ACȚIUNE: SIMULARE DE ÎNEC PENTRU PREVENIREA TRAGEDIILOR DE VARĂ
NO COMMENT | AGRICULTURA MOLDOVEI, MAI PREGĂTITĂ PENTRU SCHIMBĂRILE CLIMATICE
NO COMMENT | AGRICULTURA MOLDOVEI, MAI PREGĂTITĂ PENTRU SCHIMBĂRILE CLIMATICE
NO COMMENT | 31 DE SPORTIVI MOLDOVENI LA JOCURILE MONDIALE UNIVERSITARE DE VARĂ 2025
NO COMMENT | 31 DE SPORTIVI MOLDOVENI LA JOCURILE MONDIALE UNIVERSITARE DE VARĂ 2025
NO COMMENT | PREȘEDINTA MAIA SANDU, ÎN VIZITĂ OFICIALĂ LA VARȘOVIA
NO COMMENT | PREȘEDINTA MAIA SANDU, ÎN VIZITĂ OFICIALĂ LA VARȘOVIA
NO COMMENT | CEREMONIA DE ABSOLVIRE A PROMOȚIEI 2025 A ACADEMIEI „ȘTEFAN CEL MARE”
NO COMMENT | CEREMONIA DE ABSOLVIRE A PROMOȚIEI 2025 A ACADEMIEI „ȘTEFAN CEL MARE”
NO COMMENT | PRIMUL SUMMIT MOLDOVA-UNIUNEA EUROPEANĂ, ÎN IMAGINI ŞI DECLARAŢII
NO COMMENT | PRIMUL SUMMIT MOLDOVA-UNIUNEA EUROPEANĂ, ÎN IMAGINI ŞI DECLARAŢII