Warren Buffett schimbă vieți! Miliardarul care a început să gândească altfel datorită investitorului

„Sunt cu adevărat unul dintre cei mai norocoși oameni de care am auzit vreodată”, spune miliardarul care și-a obținut singur averea, Thomas Tull.

Tull, în vârstă de 51 de ani, este cunoscut ca fondator și fost director executiv al Legendary Entertainment, care a coprodus o serie de blockbustere de la Hollywood, inclusiv „Jurassic World”, „The Hangover” și „The Dark Knight”. El a vândut compania în 2016 pentru 3,5 miliarde de dolari. El este, de asemenea, fondatorul Tulco LLC, o companie de investiții care investește în inteligența artificială (AI) și este un proprietar minoritar al Pittsburgh Steelers.

Dar ceea ce oamenii nu știu este că Tull a început să conducă un lanț de spălătorii și ateliere de reparații auto în orașul său natal Endwell, New York, înainte de a-și obține avere, de a cumpăra și vinde mai multe birouri fiscale și contabile la sfârșitul anilor ’90.

Tull spune că a vrut întotdeauna să devină antreprenor pentru că a vrut să vadă dacă ideile sale vor funcționa.

„Este un sentiment puternic să ai o idee și să vezi cum prinde viață”, a spus Tull pentru CNBC Make It.

Potrivit Forbes, averea lui Tull se estimează acum la aproximativ 2,9 miliarde de dolari.

Cum a fost copilăria sa

Am crescut într-o comunitate mică din nordul statului New York. Am fost crescut de o mamă singură și eram săraci. Am două surori mai mici. [Mama mea] a lucrat la două slujbe, iar eu am lucrat încă de la o vârstă fragedă, încercând să ajut la plata facturilor, de la lopată de zăpadă și tunderea gazonelor și tot felul de locuri de muncă în adolescență.

Când am crescut, am avut un grup de prieteni foarte eclectic, pentru că eram atlet. Dar am fost destul de bun și la școală și am iubit știința. Apoi am cântat la chitară și am adorat muzica. Am avut toate aceste buzunare diferite de oameni cu interese diferite. Curiozitatea intelectuală este modul în care sunt conectat.

Cum a devenit antreprenor: „Știam că nu vreau să lucrez pentru nimeni altcineva”

De mic, știam că nu vreau să lucrez pentru nimeni altcineva. Probabil că ar ieși prost pentru acea persoană dacă aș face-o. Am vrut să am un anumit control asupra destinului meu și să-mi testez ideile și teoriile de afaceri.

Nu aveam să stau doar să mă plâng sau să visez la lucruri, vreau să le fac.

Prima mea afacere [la începutul anilor ’90] a fost un centru de reparații auto. Și până în prezent, nici măcar nu pot schimba uleiul dintr-o mașină. Dar am trăit într-o zonă cu probleme economice, așa că, mai degrabă decât să cumpăr mașini noi, oamenii reparau lucruri.

Toată lumea este fascinată și de lanțul de spălătorie cu monede pe care l-am avut.

Prin cei 20 de ani, acestea au fost unele dintre afacerile pe care le-am avut. Cam așa a început.

Îmbogățirea: „Este o experiență de învățare constantă”

Cu siguranță nu am avut experiență cu [banii]. Așadar, am încercat să imit ceea ce am văzut de la diferiți oameni la care am fost expus în acel moment, care aveau bani. Dar este o experiență de învățare constantă, cel puțin pentru mine.

Unul dintre lucrurile care m-au lovit a fost libertatea pe care o oferă banii. Pentru că dacă crești foarte sărac, ceea ce am făcut, și dintr-o dată ai mijloacele de a face unele dintre alegerile tale și de a nu simți că ești blocat [într-un loc de muncă] – am simțit că sunt puternic.

Warren Buffett i-a schimbat gândirea: „Ce prostie ai putea face aici?”

Am avut privilegiul de a petrece câteva ore cu Warren Buffett poate acum doi ani. Descrieam ceva ce făceam la compania mea, Tulco, și am spus că încercăm să fim inteligenți.

M-a întrerupt. El a spus: „Charlie [Munger] și cu mine avem întotdeauna viziunea inversă. Ne spunem noi înșine: „Ce prostie ai putea face aici?” ”

Și am cam zâmbit și mi-a spus: „Nu, sunt foarte serios. Încercăm să ne gândim la ceea ce este prostia care ne-ar pune în pericol. Și este prea greu? ”

Chiar m-am gândit profund la asta pentru că mă gândeam mereu în direcția: cum poți fi mai rapid, mai bun și mai inteligent? Ceea ce cred că este important pentru inovație. Dar acum aud sfaturile lui [Buffett] cu privire la fiecare situație care contează și spun: „OK, care este prostia pe care ai putea să o faci aici?”

Sfaturi pentru următoarea generație: învățați să „luați în considerare punctele de vedere ale altor persoane”

În primul rând, cunoaște-te cu adevărat pe tine însuți. Faceți-vă timp pentru a înțelege la ce vă pricepeți, la ce aspirați și la ce vă face fericiți și împliniți.

Al doilea lucru este să fii angajat și informat. Petrec mult timp citind diferite subiecte, ascultând podcast-uri și expunându-mă la alte idei, cum ar fi citirea argumentelor și articolelor cu care nu sunt de acord. Cred că a fi capabil să accepți punctele de vedere ale altor persoane cu care nu ești de acord este un lucru important.

Aveți grijă și de inteligența voastră emoțională. Înțelegeți cum să lucrați și să comunicați cu oamenii și să vă întrebați în permanență despre cine sunteți, care sunt seturile de competențe pe care le aveți și reevaluați în permanență ceea ce faceți.

#mod de gandire #miliardar #Warren Buffet

Abonează-te la Telegram Realitatea.md pentru mai multe știri.

Modelul economic al regiunii din stânga Nistrului se confruntă cu dificultăți tot mai mari, iar situația bugetară indică probleme structurale serioase. Concluzia aparține expertului în politici economice de la IDIS Viitorul, Veaceslav Ioniță, prezentată în cadrul emisiunii „Analize economice cu Veaceslav Ioniță” din 6 martie 2026.

Potrivit economistului, între cele două maluri ale Nistru există diferențe majore în ceea ce privește structura bugetară, veniturile și cheltuielile publice. Pe malul drept al râului, bugetul public este format din mai multe componente – bugetul de stat, bugetele autorităților publice locale, bugetul asigurărilor sociale și cel al asigurărilor medicale. În schimb, în regiunea din stânga Nistrului există doar bugetul regional și bugetele locale, fără bugete separate pentru asigurări sociale sau medicale.

Un alt aspect semnalat de expert este lipsa de transparență privind executarea bugetului în regiune. Dacă pe malul drept datele privind veniturile și cheltuielile sunt publice, în stânga Nistrului aceste informații nu sunt făcute publice.

Pentru anul 2026, autoritățile autoproclamate din regiune au planificat venituri bugetare mai mici decât cele din 2024 și 2025, iar cheltuielile planificate sunt, de asemenea, în scădere. „Deficitul bugetar este foarte mare – aproape jumătate din bugetul regiunii este acoperit din deficit”, a declarat Veaceslav Ioniță.

Potrivit economistului, modul în care este acoperit deficitul bugetar rămâne secretizat. El presupune însă că o parte importantă a acestuia ar putea proveni din diferențele legate de prețul gazelor naturale. În regiune, gazul este vândut la prețuri foarte mici – între 1,7 ruble pentru populație și până la 5 ruble pentru agenții economici, în timp ce costurile de transport și distribuție sunt de aproximativ 0,5 ruble.

Comparativ cu malul drept, deficitul bugetar al regiunii din stânga Nistrului raportat la PIB este de aproximativ trei ori mai mare. Dacă în Republica Moldova deficitul este acoperit în principal din împrumuturi, în regiunea transnistreană acesta provine din surse care nu sunt făcute publice.

Diferențe importante apar și în ceea ce privește veniturile bugetare pe cap de locuitor. În 2015, acestea erau de 15,3 mii lei pe malul drept și 12 mii lei pe malul stâng. În 2025, veniturile au ajuns la 51,6 mii lei în dreapta Nistrului și la 18,1 mii lei în stânga. Pentru 2026 sunt estimate aproximativ 57 mii lei pe cap de locuitor pe malul drept și doar 14,8 mii lei pe malul stâng. Astfel, veniturile bugetare pe cap de locuitor sunt în prezent de aproape patru ori mai mari în dreapta Nistrului.

În același timp, presiunea fiscală este semnificativ mai mică în regiunea transnistreană. Dacă în Republica Moldova veniturile bugetare reprezintă aproximativ 35% din PIB, în stânga Nistrului acestea sunt de circa 20%. De asemenea, regiunea nu aplică TVA, principala sursă de venit a bugetului Republicii Moldova.

Diferențe majore se observă și în nivelul cheltuielilor publice pe cap de locuitor. În 2015 acestea erau de 16,3 mii lei pe malul drept și de 22,5 mii lei pe malul stâng. În 2025, cheltuielile au ajuns la 59,2 mii lei pe malul drept, în timp ce în stânga Nistrului au fost de 25,5 mii lei. Pentru 2026 sunt estimate cheltuieli de 66,1 mii lei pe cap de locuitor în dreapta Nistrului și doar 24,8 mii lei în stânga.

„În ultimii zece ani, pe malul drept cheltuielile publice pe cap de locuitor au crescut de peste patru ori, în timp ce în stânga Nistrului au rămas practic la același nivel”, a subliniat expertul.

Veaceslav Ioniță mai afirmă că, în trecut, nivelul mai ridicat al cheltuielilor pe cap de locuitor în regiune era posibil deoarece deficitul bugetar era acoperit din surse externe sau neclare. În prezent însă, acest model nu mai funcționează. La o populație estimată la aproximativ 300 de mii de locuitori, regiunea cheltuie de circa trei ori mai puțin decât malul drept.

În ultimii doi ani, diferențele s-au accentuat. Dacă pe malul drept economia s-a stabilizat, inflația a revenit la niveluri normale, iar cheltuielile guvernamentale pe cap de locuitor au crescut cu aproximativ 12%, în stânga Nistrului acestea au scăzut cu circa 27%.

„Acești doi ani sunt cei mai dramatici pentru malul stâng al Nistrului”, a concluzionat Veaceslav Ioniță.

Potrivit expertului, singurul domeniu în care regiunea transnistreană a investit mai mult decât malul drept este infrastructura rutieră. În ultimii zece ani, malul drept a alocat aproximativ 0,9% din PIB pentru reparația drumurilor, în timp ce în stânga Nistrului acest indicator a fost de aproximativ 1,2%.

În concluzie, economistul susține că modelul economic al regiunii din stânga Nistrului nu mai funcționează în parametrii anteriori. Veniturile bugetare sunt în scădere, cheltuielile se reduc, iar o parte semnificativă a acestora continuă să fie acoperită din surse netransparente, ceea ce pune sub semnul întrebării sustenabilitatea financiară a regiunii.