(VIDEO) Pas cu pas în lumea afacerilor: Training-uri de business pentru moldoveni și ucraineni

16 Mai 2024, 14:51
 // Categoria: Actual // Autor:  bani.md
16 Mai 2024, 14:51 // Actual //  bani.md

Peste 60 de moldoveni social-vulnerabili și refugiați ucraineni au participat la training-uri intensive privind inițierea unei afaceri, în Chișinău, Bălți și Edineț. Timp de 10 zile, participanții la training învață să creeze și să gestioneze propria afacere, fie că au deja o idee sau sunt în căutarea inspirației.

Training-urile fac parte din acțiunile proiectului „Creșterea rezilienței prin angajare și coeziune socială”, derulat de Helvetas Moldova și HEKS/EPER Moldova cu sprijinul Guvernului Elvețian. Clara Abdullah, ofițer de comunicare Helvetas Moldova, subliniază importanța acțiunilor cu impact economic pe termen lung atât pentru populația locală vulnerabilă, cât și pentru refugiații din Ucraina veniți să trăiască aici:

„Noi ne-am propus să ajutăm persoanele vulnerabile—și refugiații ca și categorie aparte—să nu depindă de asistență umanitară, ci să fie împuterniciți, să capete încredere și capacități pentru a ajunge la prosperitate și la jobul care le trebuie. Aici vorbim despre un training care își propune să aducă oamenilor o nouă idee de a genera venituri”. 

Greta Hîncu, trainer de educație financiară, ne-a vorbit despre sesiunile interactive, în care participanții lucrează la propria idee de afacere și interacționează productiv cu ceilalți antreprenori în devenire:

„Sunt sesiuni cu experiență practică pentru ei, pentru că lucrează asupra propriei idei de afaceri și în plus, creează foarte multe conexiuni cu alți participanți“.

La training-uri, participanții au învățat de la zero cum să își dezvolte propriul plan de afaceri și să își asume rolul de antreprenori independenți. Iryna Sinokos, originară  din Odesa, a participat la training-ul din Chișinău și se bucură că a avut ocazia de a-și dezvolta ideea de afaceri într-un mediu inclusiv și accesibil:

„Este foarte bine că training-ul este predat atât în rusă, cât și în română, și există sprijin din partea formatorilor.”

Toate training-urile de business au fost organizate în parteneriat cu Asociația pentru Formare Antreprenorială și Dezvoltare (AFAD), o organizație locală din Bălți, cu peste 20 de ani de experiență în sprijinirea afacerilor. Tatiana Puga, președinta AFAD, menționează cu mândrie colaborarea cu Helvetas Moldova și complexitatea proiectului, care le oferă beneficiarilor posibilitatea de a-și diversifica serviciile și oportunitățile economice: 

„Training-urile oferă posibilitatea să lărgim și să diversificăm serviciile care nu le oferim de obicei beneficiarilor noștri, în același timp—să fim alături de cei care se află în dificultate. Aici vorbesc și de refugiații din Ucraina și localnicii care sunt vulnerabili, oferindu-le un întreg pachet de servicii și oportunități economice.”

Cei mai dedicați și inspirați participanți au avut posibilitatea de a aplica la un grant de startup din partea Helvetas Moldova, pentru a păși cu dreptul în lumea antreprenoriatului. 

Training-urile de business sunt oferite în cadrul proiectului „Creșterea Rezilienței prin Angajare și Coeziune Socială”, implementat în consorțiu de Helvetas Moldova și HEKS/EPER Moldova, cu sprijinul Guvernului Elvețian. Partener strategic de implementare: Agenția Națională pentru Ocuparea Forței de Muncă.

20 Oct. 2026, 21:28
 // Categoria: Bani și Afaceri // Autor:  Ursu Victor
20 Oct. 2026, 21:28 // Bani și Afaceri //  Ursu Victor

Hotelul Zarea din centrul istoric al Chișinăului a rămas fără cumpărător, deși autoritățile l-au scos la privatizare pentru 106 milioane de lei, iar premierul Vasile Tofan a promovat anterior vânzarea imobilului printr-un stand-up realizat chiar în fața clădirii. Directorul Agenției Proprietății Publice (APP), Ion Dodon, recunoaște că licitația nu a avut rezultatul așteptat și admite că instituția trebuie să se pregătească mai bine pentru următoarea tentativă de privatizare.

„Nu s-a vândut, nu este cel mai bun lucru”, a declarat Ion Dodon în cadrul emisiunii de la Moldova 1, referindu-se la eșecul procedurii de privatizare a hotelului.

Șeful APP a explicat că rezultatul poate fi pus inclusiv pe seama condițiilor mai puțin favorabile pentru investiții, însă a admis că autoritățile trebuie să își îmbunătățească modul în care pregătesc și promovează activele scoase la vânzare. Potrivit acestuia, o nouă licitație ar trebui precedată de o informare mai eficientă a potențialilor investitori.

Eșecul este cu atât mai vizibil cu cât privatizarea Hotelului Zarea beneficiase anterior de promovare la nivelul conducerii Guvernului. Premierul Vasile Tofan a realizat un stand-up în fața imobilului, prezentând oportunitatea de investiție și încercând să atragă atenția asupra proprietății de stat scoase la vânzare.

Cu toate acestea, promovarea publică nu s-a transformat într-o tranzacție, iar hotelul a rămas în proprietatea statului.

Un detaliu important este că viitorul cumpărător nu ar fi fost obligat să păstreze destinația hotelieră a clădirii. Potrivit directorului APP, condițiile privatizării ofereau investitorului libertatea de a decide cum să valorifice imobilul, inclusiv prin transformarea acestuia în spații de birouri sau într-un complex cu destinație mixtă.

„Oportunități, de fapt, acolo sunt destul de multe”, a afirmat Ion Dodon, subliniind că amplasarea proprietății și posibilitățile de reconversie ar putea reprezenta argumente importante pentru eventualii cumpărători.

Directorul APP a dat asigurări că instituția va avea o abordare mai activă la următoarea procedură de privatizare, astfel încât investitorii să cunoască mai bine potențialul economic al imobilului.

Între timp, datele financiare ale Hotelului Zarea arată o deteriorare puternică a profitabilității. Dacă în 2024 întreprinderea a raportat un profit de aproape 200.000 de lei, în 2025 câștigul a coborât la puțin peste 28.000 de lei. Astfel, profitul s-a redus cu aproximativ 86% într-un singur an.

Raportat la prețul de pornire de 106 milioane de lei, profitul anual al hotelului reprezintă doar o fracțiune infimă din valoarea cerută de stat. Totuși, această comparație nu reflectă neapărat valoarea economică a proprietății, întrucât prețul de privatizare poate fi influențat în principal de amplasarea și potențialul imobiliar al clădirii, nu doar de rezultatele activității hoteliere.

Ion Dodon consideră că performanțele financiare modeste demonstrează limitele administrării unor asemenea afaceri de către stat, într-un sector în care concurența privată este puternică.

„Asta ne arată nu faptul că acolo ar fi puține oportunități pentru mediul privat, ci, dimpotrivă, arată că statul nu este cel mai bun administrator și poate nici nu are ce căuta în acest mediu concurențial”, a declarat directorul Agenției Proprietății Publice.

Deocamdată, autoritățile nu au anunțat, în informațiile prezentate, o dată concretă pentru reluarea licitației și nici dacă prețul de pornire de 106 milioane de lei va fi menținut sau revizuit.

Astfel, după promovarea publică făcută de premier și prima tentativă nereușită de privatizare, statul rămâne proprietarul unui hotel amplasat într-o zonă valoroasă a Capitalei, dar care generează un profit anual de numai câteva zeci de mii de lei.