9.000 euro pentru 7 nopți. Atât costă cel mai scump apartament din Marmorosch Hotel din Bucureşti

07 Sept. 2021, 15:36
 // Categoria: Au Bani // Autor:  MD Bani
07 Sept. 2021, 15:36 // Au Bani //  MD Bani

Turiştii care vor să se cazeze şapte nopţi în cel mai scump apartament din cadrul hotelului Marmorosch din Bucureşti trebuie să scoată din buzunar în jur de 9.000 euro. Apartamentul prezidenţial are o suprafaţă de 170 de metri pătrați şi este cea mai mare cameră din hotel.

Astfel, conform prețurilor afișate pe site, costul pentru o noapte este de circa 1.265 euro, fiind incluse micul dejun şi accesul la spa-ul din cadrul hotelului. Actualul apartament prezidenţial a fost biroul celor doi administratori ai fostei bănci Marmorosch-Blank.

Clădirea, în care se află actualul hotel, a trecut printr-un proces amplu de renovare, investiţiile, făcute de către lituanienii de la Apex Alliance, ajungând la circa 42 milioane euro. Hotelul de cinci stele este primul sub brandul Autograph Collection Hotels în România şi are 217 camere, iar clădirea a fost construită între 1915 şi 1923 pentru a adăposti banca Marmorosch.

Apex Alliance Hotel Management este un operator lituanian independent, care dezvoltă parteneriate de management hotelier pe termen lung, iar, pe lângă Marmorosch, mai deţine încă patru hoteluri în Bucureşti, scrie Ziarul Financiar.

 

Realitatea Live

10 Feb. 2026, 16:06
 // Categoria: Interviu // Autor:  bani.md
10 Feb. 2026, 16:06 // Interviu //  bani.md

Stela Toderașcu este un nume care rezonează cu performanța și dezvoltarea umană. Deși s-a stabilit în București, inima și începuturile carierei sale au rămas legate de Chișinău. Astăzi, Stela revine în Republica Moldova în calitate de Team Coach, Trainer și Facilitator, aducând cu ea o viziune proaspătă și dorința de a sprijini companiile locale în drumul lor spre succes. Am discutat cu ea despre ce înseamnă să construiești echipe unite și despre evenimentul pe care îl pregătește pentru comunitatea de business de acasă.

Reporter: Stela, deși ești stabilită în București, spui des că „rădăcinile tale sunt la Chișinău”. Cum a influențat acest oraș parcursul tău profesional?

Stela Toderașcu: Chișinăul nu este doar locul unde m-am născut, ci este locul unde am învățat „alfabetul” ambiției și al muncii bine făcute. Aici mi-am început cariera, aici am format primele prietenii profesionale care durează și azi. Chiar dacă Bucureștiul mi-a oferit alte oportunități de dezvoltare, mereu m-am simțit legată de energia de acasă. Simt că acum este momentul să dau înapoi din experiența acumulată, să sprijin liderii și echipele din Moldova să atingă acel nivel de sinergie care transformă o companie obișnuită într-una remarcabilă.

Reporter: Te axezi mult pe Team Coaching și Facilitare. De ce crezi că au nevoie companiile din Moldova de aceste servicii în prezent?

Stela Toderașcu: Trăim într-o perioadă în care retenția talentelor și cultura organizațională sunt diferențiatorii reali. Companiile din Moldova sunt într-o fază de maturizare accelerată. Nu mai este suficient să ai un produs bun; ai nevoie de oameni care să comunice, să colaboreze fără frică și să fie aliniați unui scop comun. Rolul meu este să facilitez aceste procese, să scot la suprafață potențialul blocat în silozuri departamentale și să transform grupurile de oameni în echipe de înaltă performanță.

Reporter: Știm că ai fost implicată ca mentor în programul „Busola Tineretului”. Ce te motivează să investești timp în tinerii aflați la început de drum?

Stela Toderașcu: Experiența din „Busola Tineretului” a fost una de suflet. Cred cu tărie că mentoratul este puntea dintre educația teoretică și realitatea din piața muncii. Văzând tinerii din Moldova cât sunt de dornici să învețe, mi-am reconfirmat faptul că avem un capital uman extraordinar. Dacă îi ghidăm corect acum, viitorul companiilor noastre este pe mâini sigure. Este datoria noastră, a celor cu mai mulți ani de experiență, să fim acea „busolă” pentru ei.

Reporter: Ce aduci nou în abordarea ta ca trainer și facilitator pentru piața din Moldova?

Stela Toderașcu: Aduc un mix între pragmatismul învățat în mediul de business din România și înțelegerea profundă a mentalității locale. Pe site-ul meu, www.stelatoderascu.com, pun accent pe faptul că fiecare intervenție pe care o fac este personalizată. Nu vin cu soluții „la pachet”. Ascult, observ dinamica echipei și apoi construim împreună procesul de transformare. Autenticitatea este cheia – și cred că asta rezonează cel mai mult cu oamenii de acasă.

Reporter: Pentru liderii de companii care citesc acest interviu, care este mesajul tău principal?

Stela Toderașcu: Mesajul meu este simplu: investiția în oameni este singura care aduce valoare pe termen lung. O echipă care are încredere în liderul ei și care știe să navigheze prin conflicte constructive va depăși orice criză economică. Sunt aici să fiu partenerul lor în acest proces de construcție.

Reporter: În final, știm că pregătești ceva special pentru vizita ta la Chișinău. Despre ce este vorba?

Stela Toderașcu: Mă bucur tare mult că revin la Chișinău pentru un eveniment deosebit. Voi susține, împreună cu Natalia Efros, workshopul „7 seconds. Make them count”. pe 26 februarie la Artcor. Este un proiect dedicat reputației și construirii unui profil de LinkedIn de succes. Într-o lume digitală, primele 7 secunde sunt cruciale pentru a crea o primă impresie solidă. Vom învăța cum să gestionăm brandul personal astfel încât să deschidem uși și să generăm oportunități reale. Abia aștept să ne revedem acasă!